Top vision

czen

Manažerské dovednosti

Potřebujete poradit?

234 718 721
filtrovat a řadit
Řazení: Datum

Manažerské dovednosti

Počet nalezených akcí: 35

Schopnost sebeprezentace a sebeprosazení, komunikační kompetence, obratnost při řešení konfliktů, porozumění druhým i sobě samému… Tyto dovednosti jsou souhrnně označovány jako SOFT SKILLS a pro kariérní úspěch jsou stejně důležité jako vědomosti z vašeho oboru. Kurzy soft skills vás vybaví kompetencemi, které jsou klíčové napříč všemi profesemi.

LeadershipHodnocení: 1,14

7 nejčastějších chyb ve vedení lidí

Vyvarujte se typických manažerských chyb

1. 12. 2020garantovaný termínPraha 1
Pro všechnyÚčast možná také onlinePorovnat
5 990 Kč bez DPHZobrazit
7 nejčastějších chyb ve vedení lidí
CORSO Karlín
Křižíkova 237/36aPraha18600
5990

Od špatných manažerů se toho naučíte nejvíce. Naučíte se neopakovat jejich chyby.
Možná jste špatného šéfa zažili sami. Minimální motivace. Pokud nějaká zpětná vazba, tak pouze kritika nebo pořádný kartáč. Pochvala skoro žádná. Vysedávání u práce, kterou manažer mohl již dávno delegovat. Jedním z  důvodů těchto chyb je i neznalost základních manažerských technik.
Jaké jsou nejčastější chyby a jak se jich vyvarovat? To je obsahem kurzu, který vás na tyto chyby nejen upozorní, ale také vám přinese nástroje, jak jim předcházet. Odhalte své nedostatky ve vedení lidí, odstraňte je a budete patřit k těm nejlepším!

Manažerské minimumHodnocení: 1,14

Manažer na startovní čáře I.

Jak uspět v roli manažera

2. - 3. 12. 2020garantovaný termínPraha 1
19. - 20. 4. 2021Brno
další termíny
Pro všechnyÚčast možná také onlinePorovnat
9 990 Kč bez DPHZobrazit
Manažer na startovní čáře I.
CORSO Karlín
Křižíkova 237/36aPraha18600
9990

Položte základy své vlastní manažerské strategie, na nichž budete dál stavět

Někdo je rozeným vůdcem, jiný bojuje s nejistotou. Nikdo není perfektním manažerem od prvního dne ve funkci. Mnoha začátečnickým chybám však můžete předejít. Seznamte se s praktickými nástroji, které vám roli začínajícího manažera usnadní – ať už jde o individuální přístup k zaměstnancům, delegování úkolů, snižování demotivace či řešení konfliktů. Otestujte si své schopnosti a odhalte oblasti, které potřebujete rozvíjet.

4. 12. 2020garantovaný termínBrno - střed
10. 6. 2021Ostrava
Pro všechnyÚčast možná také onlinePorovnat
4 990 Kč bez DPHZobrazit
Efektivní zadávání úkolů pro mistry ve výrobě
CORSO Karlín
Křižíkova 237/36aPraha18600
4990

Ačkoliv se zadávání úkolů mnohdy považuje za osvědčený manažerský nástroj, tzn. jak přesunout úkoly efektivně k dosažení výsledku, a mít víc prostoru na to podstatné ve vlastní práci, jedná se o mnohem komplexnější záležitost.
Méně zkušení vedoucí s ním často skončí ve slepé uličce. Analyzujte si ve spolupráci s lektorem svůj tým a určíte si ta, jakými způsoby zadávat úkoly každému členovi týmu podle jeho individuality, a jakými způsoby konstruktivně poskytovat zpětnou vazbu na splnění úkolu.

DelegováníHodnocení: 1,22

Efektivní delegování

Přirozené a racionální vedení lidí

7. 12. 2020garantovaný termínPraha 1
další termíny
Pro všechnyÚčast možná také onlinePorovnat
4 990 Kč bez DPHZobrazit
Efektivní delegování
CORSO Karlín
Křižíkova 237/36aPraha18600
4990

Zapojte podřízené do své práce a uvolněte tak vlastní kapacitu pro důležitější úkoly.
Díky správnému delegování významně posunete nejen svůj tým, ale také sebe osobně. Dáte šanci růst i lidem ze svého okolí, čímž jim dodáte vnitřní motivaci a posílíte jejich loajalitu. Vytvořte pravidla a systém, který vám umožní hodnotit delegované úkoly a získat jistotu, že jdete správným směrem.

New

Manažer na startovní čáře II.

Jak překonat demotivaci pracovníků

9. 12. 2020Praha 1
Pro všechnyÚčast možná také onlinePorovnat
5 990 Kč bez DPHZobrazit
Manažer na startovní čáře II.
5990

Staňte se lídrem, který lidem rozumí a dokáže z nich dostat to nejlepší!

„Jsem demotivovaný." Toto je v našich končinách poměrně rozšířený výrok. Máte ve svém týmu demotivované pracovníky, které ale nechcete ztratit, protože jsou šikovní a mají potenciál? Jak s nimi pracovat? Jak překonat jejich demotivaci? Většinou je potřeba pátrat po příčinách a identifikovat konkrétní demotivátory. Kurz vám dá náměty, jak si ověřit, zda vaše zaměstnance něco netrápí a zda nehodlají odejít.

FinanceHodnocení: 1,10
14. 12. 2020garantovaný termínPraha 1
24. 3. 2021Brno
Pro všechnyÚčast možná také onlinePorovnat
6 990 Kč bez DPHZobrazit
Finance pro nefinanční manažery I
Brno
Hudcova 367/78Brno
6990

Získejte základní přehled v oblasti podnikových financí s okamžitým praktickým využitím
Z pohledu finančního řízení podnik neřídí pouze finanční manažer, ale především nefinanční manažeři svými každodenními rozhodnutími. Proto i nefinanční manažer musí rozumět podstatě podnikových financí a finančnímu řízení podniku. Naučte se myslet jako CFO a dělejte rozhodnutí, která firmě přinesou peníze. Protože o to v byznysu jde. 
Na tento kurz navazuje a rozšiřuje probírané téma kurz Finance pro nefinanční manažery II .

Zvládání stresuHodnocení: 1,19

Jak se vyhnout syndromu vyhoření

Protože pokud se nezastavíte a nezačnete fungovat jinak, donutí vás k tomu časem zaměstnavatel nebo vaši blízcí

15. - 16. 12. 2020Praha 1
Pro všechnyÚčast možná také onlinePorovnat
7 990 Kč bez DPHZobrazit
Jak se vyhnout syndromu vyhoření
CORSO Karlín
Křižíkova 237/36aPraha18600
7990

Jak ho rozpoznat, jak mu předcházet a nepodlehnout mu.
Syndrom vyhoření je závažný duševní stav, který se negativně projevuje na našem zdraví, ve vztazích s blízkými i v zaměstnání. Nedejte mu proto šanci zaútočit na vás. Jak na to, se dozvíte na našem tréninku.

Manažerské minimumHodnocení: 1,19

Nově na manažerské pozici

Kompaktní know-how pro úspěšný start

16. - 17. 12. 2020garantovaný termínPraha 1
24. - 25. 3. 2021Ostrava
další termíny
Pro všechnyPorovnat
9 990 Kč bez DPHZobrazit
Nově na manažerské pozici
CORSO Karlín
Křižíkova 237/36aPraha18600
9990

Trénink u vás posílí jistotu v zacházení s vašimi podřízenými i nadřízenými a vytvoří základ pro vaši efektivní komunikaci i v nesnadných situacích

Připravujete se na roli manažera? Nechte se vést profesionály, jejich zkušenostmi a radami z praxe. Dozvíte se například to, jak se nezačíná, co nikdy neříkat, jak ale naopak uděláte dobrý dojem, jak si získáte své podřízené, a především, jak je máte vést. Pokud se obáváte neuznané autority, neschopnosti řešit konflikty nebo tlaku vedení, nemusíte. Naučíte se základním pravidlům a jejich dodržování vám zajistí úspěch.

Trénujte s námi a držte tempo! Sestavte akademii Vaší firmě na míru.
LeadershipHodnocení: 1,20

7 nejužitečnějších principů v praxi manažera

Na co musí myslet úspěšný manažer?

16. 12. 2020garantovaný termínPraha 1
Pro všechnyÚčast možná také onlinePorovnat
5 990 Kč bez DPHZobrazit
7 nejužitečnějších principů v praxi manažera
CORSO Karlín
Křižíkova 237/36aPraha18600
5990

7 faktorů, které rozhodnou, zda uspějete v roli manažera
Máte přehled o tom, kdo má za co odpovědnost? Víte, komu můžete důvěřovat a na koho můžete delegovat významnější úkoly? Poskytujete autonomii lidem, kteří ví, co dělají, nebo jim v práci překážíte? Kurz vám představí základní aspekty práce manažera, v nichž můžete buď vyniknout, nebo vybuchnout.

LeadershipHodnocení: 1,17

Klíč k úspěšnému leadershipu

Doveďte svůj tým k vyšší výkonnosti

23. - 24. 2. 2021Praha 1
7. - 8. 4. 2021Brno
Pro pokročiléÚčast možná také onlinePorovnat
9 990 Kč bez DPHZobrazit
Klíč k úspěšnému leadershipu
CORSO Karlín
Křižíkova 237/36aPraha18600
9990

Objevte v sobě schopnosti lídra a využijte naplno potenciál svého týmu
Jaký je rozdíl mezi manažerem a lídrem? Schopnost vést tým k nejlepším výkonům nespočívá jen v umění nařizovat a kontrolovat. Skutečný lídr své lidi inspiruje a umožňuje jim dokázat víc, než kolik by si za cíl dali sami. Lídr svou autoritu nestaví na názvu své pozice, ale na svých vůdčích schopnostech. V kurzu zjistíte, jakým lídrem můžete být vy, a porovnáte si svůj styl vedení s ostatními.

SebeprosazeníHodnocení: 1,00

Jak prosadit sebe a svůj tým v korporaci s Jiřím Kulou

Buďte motivujícím i motivovaným leaderem

25. 2. 2021Praha 1
Pro všechnyÚčast možná také onlinePorovnat
12 990 Kč bez DPHZobrazit
Jak prosadit sebe a svůj tým v korporaci s Jiřím Kulou
CORSO Karlín
Křižíkova 237/36aPraha18600
12990

Dosahování výsledků, chování a vedení lidí v korporátním prostředí má svá specifika.
Dobrý manažer zvládá kvalitní a dobře načasovanou sebeprezentaci a sebeprosazení stejně jako schopnost čelit „špinavým“ korporátním trikům. Někdy vás však přehnaná kontrola, neefektivní porady a další „korporátní nesmysly“ mohou vyčerpat a demotivovat. Co s tím? Využijte setkání se zkušeným leaderem a objevte spolu s ním řešení pro tyto složité situace. Naučte se pohybovat „mezi krokodýly“ a dosahujte výborných osobních i firemních výsledků!

Time management pro mistry ve výrobě

Jak efektivně zacházet s časovými kapacitami svými i svých kolegů

16. 3. 2021Ostrava
4. 5. 2021Brno
další termíny
Pro všechnyPorovnat
4 990 Kč bez DPHZobrazit
Time management pro mistry ve výrobě
Brno
Hudcova 367/78Brno
4990

Maximální využití času je mistrovská disciplína. Naučte se mistrovsky organizovat svůj čas.
Seznam úkolů se stále prodlužuje, ale pracovní den má pořád jen osm hodin. Jak si s tím poradit? V kurzu se naučíte udělat více práce ve stejném čase. Okem vnějšího pozorovatele se podíváte na to, jak se svým časem nakládáte. Uvědomíte si, nakolik si ho organizujete sami a nakolik se stáváte obětí situace. Seznámíte se s typickými požírači času a poznáte ty své.

Strategické řízení firmy v době koronavirové

Připravte se na alternativní scénáře budoucnosti

17. 3. 2021Praha 1
Pro pokročiléPorovnat
7 990 Kč bez DPHZobrazit
Strategické řízení firmy v době koronavirové
7990

„Jediné, co o budoucnosti víme bezpečně, je to, že bude jiná." (Peter Drucker)
Nikdy v historii nebyl vývoj ekonomiky tak nepředvídatelný jako dnes. Co dělat, pokud přijde druhá vlna? Jak reagovat na pokles tržeb? Jaké jsou dopady recese na různé typy businessu? Jaké nevratné změny v businessu nastanou a jak na to reagovat? Jaké jsou priority v řízení firmy v této bezprecedentní situaci? Přináší tato doba nové příležitosti pro podnikatele? Tyto a další otázky budeme diskutovat v tomto workshopu pomocí scénářů, příkladů a case studies.

Vytýkací a propouštěcí rozhovory

Komunikační dovednosti ve specifických situacích

23. 3. 2021Praha 1
20. 4. 2021Ostrava
další termíny
Pro všechnyÚčast možná také onlinePorovnat
5 990 Kč bez DPHZobrazit
Vytýkací a propouštěcí rozhovory
CORSO Karlín
Křižíkova 237/36aPraha18600
5990

Řešíte otázku, jak dosáhnout změny chování nebo výsledků podřízených? Jak zvýšit pocit zodpovědnosti a samostatnost zaměstnanců, předejít opakování chyb? Nebo ukončujete spolupráci protože je třeba redukovat počet zaměstnanců, nebo proto, že zaměstnanec nevyhovuje požadavkům místa a neodevzdává očekávané výsledky? Jak zvládnout tyto náročné rozhovory tak, aby nás zbytečně nestresovaly a zároveň jsme i v takto náročných situacích udrželi vzájemný lidský respekt?

Pro pokročiléÚčast možná také onlinePorovnat
8 990 Kč bez DPHZobrazit
DEAL MAKER: Přesvědčujte, vyjednávejte a vyhrávejte s Jiřím Kulou
8990

Ve světě nedostanete to, co si spravedlivě zasloužíte, ale pouze to, co si sami vyjednáte!
Víte, co chcete, a cílevědomě si za tím jdete. Ale i ostatní hráči sledují své cíle. A tak můžete narazit na odpor a na obstrukce. Kdo vyhraje? Ten, kdo dokáže být přesvědčivý. Ten, kdo vyniká ve vyjednávání. Tento trénink není vhodný pro začátečníky. Je pro pokročilé, kteří chtějí patřit mezi elitu, mezi esa. Lektor Jiří Kula své schopnosti rozvíjel během jednání na všech kontinentech. Prakticky vás připraví na vaše problematické situace a předá vám ty nejdůležitější zásady, ke kterým dospěl vlastními zkušenostmi.

Change managementHodnocení: 1,11

Komunikace změn (nejen) v době krizí

Změna je život, ale zaměstnanci mají rádi „to své“

30. - 31. 3. 2021Praha 1
5. - 6. 5. 2021Brno
Pro všechnyPorovnat
9 990 Kč bez DPHZobrazit
Komunikace změn (nejen) v době krizí
CORSO Karlín
Křižíkova 237/36aPraha18600
9990

Získejte své zaměstnance pro změny. Protože bez jejich nasazení žádné změny neuskutečníte
Změny jsou zásahem do známé a bezpečné zóny zaměstnanců. Ale beze změn není možné žádné zlepšení. V kurzu se dozvíte, jak komunikovat změny v době krize. Setkáte se s konkrétními příklady krizové komunikace. Zjistíte, proč některé změny proběhnou hladce a jiné narazí na odpor. Budete vědět, jakým osudovým chybám byste se měli vyhnout.

Vedení a motivace projektového týmu

Jak vytvořit efektivní projektový tým

31. 3. 2021Praha 1
Pro pokročiléPorovnat
8 990 Kč bez DPHZobrazit
Vedení a motivace projektového týmu
CORSO Karlín
Křižíkova 237/36aPraha18600
8990
Naučte se, jak dovést váš tým k úspěšné realizaci projektu
Úspěch projektu závisí především na lidech, kteří se na něm podílejí. Poznejte, co musí umět dobrý projektový manažer a jaké jsou týmové role v optimálním týmu. Naučte se motivovat své lidi a efektivně řešit případné konflikty. Osvojte si vyzkoušené techniky spolupráce, díky nimž váš projektový tým dokáže zázraky. Získejte osvědčené tipy pro svou praxi a vyzkoušejte si své schopnosti v praktických cvičeních.
LeadershipHodnocení: 1,10

Manažer na cestě k úspěchu

Zdokonalte se ve své manažerské praxi

7. - 8. 4. 2021Plzeň
27. - 28. 4. 2021Brno
další termíny
Pro všechnyÚčast možná také onlinePorovnat
9 990 Kč bez DPHZobrazit
Manažer na cestě k úspěchu
Plzeň
Plzeň
9990

Upevněte svou roli a buďte manažerem, který motivuje, řídí a podporuje

Manažerská praxe přináší celou řadu výzev i pokročilejším lídrům. Jak správně delegovat úkoly, klást otázky a vést efektivní rozhovory a jak vhodně komunikovat nevyhnutelné změny? Poznejte způsoby, jak srozumitelně a jasně komunikovat s podřízenými, jak si vybudovat důvěru a posílit své manažerské postavení. Motivujte a aktivujte celý tým, překonejte překážky a staňte se respektovaným manažerem, jehož celý tým přirozeně následuje.

FinanceHodnocení: 1,00
12. 4. 2021Brno
21. 6. 2021Praha 1
Pro pokročiléÚčast možná také onlinePorovnat
6 990 Kč bez DPHZobrazit
Finance pro nefinanční manažery II
Brno
Hudcova 367/78Brno
6990

Získejte pokročilý přehled v oblasti podnikových financí s okamžitým praktickým využitím
Z pohledu finančního řízení podnik neřídí pouze finanční manažer, ale především nefinanční manažeři svými každodenními rozhodnutími. Proto i nefinanční manažer musí rozumět podstatě podnikových financí a finančnímu řízení podniku. Naučte se myslet jako CFO a dělejte rozhodnutí, která firmě přinesou peníze. Protože o to v byznysu jde. 

13. - 14. 4. 2021Brno
21. - 22. 6. 2021Praha 1
Pro pokročiléÚčast možná také onlinePorovnat
7 990 Kč bez DPHZobrazit
Trénink suverenity a techniky vedení lidí
Palác Platýz
Národní 416/37Praha 111000
7990

Zdokonalte se ve vedení motivačního a hodnoticího rozhovoru

Jsou techniky vedení lidí, která znáte a používáte při vedení a delegování, ty pravé? Ne vždy vám fungují? Cítíte, že máte rezervy? Chcete působit suverénněji a jistěji? Co udělat proto, abyste vedli tým k lepším výsledkům? Odpovědi nejen na takové otázky naleznete v tomto tréninku. Zároveň poznáte i zkušenosti dalších kolegů, získáte zpětnou vazbu a objevíte techniky nové.

Zobrazeny kurzy: 1-20 z 35

Bohužel pro zvolená kritéria nyní nemáme žádné akce.
Kategorie

Město

Úroveň

Termín konání

Délka trvání

Zobrazit pouze:

Tento web používá k poskytování služeb, personalizaci reklam a analýze návštěvnosti soubory cookie. Jeho používáním s tím souhlasíte.

nahoru