Top vision

czen

Manažer na startovní čáře

9 990 Kč12 088 Kč s DPH9 990 Kč12 088 Kč s DPH9 990 Kč12 088 Kč s DPH9 990 Kč12 088 Kč s DPH9 990 Kč12 088 Kč s DPH9 990 Kč12 088 Kč s DPH

Martin Zbránek

Manažer na startovní čáře
Martin Zbránek, trenér soft skills

Jak uspět v roli manažera

25. - 26. 9. 2018garantovaný termín
1. - 2. 10. 2018
Brno
Praha
Pro začátečníky

Položte základy své vlastní manažerské strategie, na nichž budete dál stavět

Někdo je rozeným vůdcem, jiný bojuje s nejistotou. Nikdo není perfektním manažerem od prvního dne ve funkci. Mnoha začátečnickým chybám však můžete předejít. Seznamte se s praktickými nástroji, které vám roli začínajícího manažera usnadní – ať už jde o delegování úkolů, rozhodování, time management či řešení konfliktů. Otestujte si své schopnosti a odhalte oblasti, které potřebujete rozvíjet.

Co mi trénink přinese?

  • zjistíte, jaké předpoklady pro manažerskou práci máte a na čem musíte dále pracovat, abyste byli úspěšní
  • osvojíte si užitečné nástroje pro vedení lidí a zvýšíte svou sebedůvěru v manažerské roli
  • poznáte zásady asertivní komunikace a manažerského rozhodování a zlepšíte nejen komunikaci, ale i schopnost delegovat
  • naučíte se identifikovat demotivátory v práci zaměstnanců a jejich odstraněním zvýšíte jejich spokojenost

Komu je trénink určený?

  • začínajícím manažerům
  • zaměstnancům, kteří z role spolupracovníka přecházejí do role nadřízeného
  • začínajícím podnikatelům
  • zakladatelům start-upů

Program

1. den 09:00 - 17:00

Manažer v hlavní roli

  • pozice manažera – nejčastější chyby, kterých se dopouštějí začínající manažeři
  • budování sebevědomí a sebedůvěry manažera
  • z kolegy nadřízeným – změna rolí a její úskalí
  • individuální komunikace manažera se zaměstnanci - typologie zaměstnanců

Manažerské kompetence

  • stanovení správného stylu vedení pomocí faktorů důvěry
  • delegování úkolů – určování pravomocí a odpovědnosti
  • sebereflexe - jak požádat zaměstnance o zpětnou vazbu
  • jak odhalit v práci zaměstnanců pracovní demotivátory a jak je odstranit
2. den 09:00 - 17:00

Řízení a organizování práce = práce s emocemi a předcházení konfliktů

  • prevence syndromu vyhoření - respektujte potřeby vlastního těla a psychiky
  • jak pracovat s vlastními emocemi při vedení lidí a udržte si autoritu
  • jak pracovat s emocemi zaměstnanců a nevytvářet si domněnky
  • předcházení konfliktům - vnímání varovných signálů a práce s polaritou

Asertivita a řešení konfliktních situací

  • asertivní komunikace a její pravidla
  • jak asertivně vyjádřit postoj manažera a nenechat se manipulovat
  • konstruktivní kritika – jak pojmenovat chyby a pomoci k jejich nápravě
  • poskytování zpětné vazby zaměstnancům - jakých chyb se vyvarovat

Lektor

Martin Zbránek

Martin Zbránek

trenér soft skills

Pracoval jako manažer interního vzdělávání ve společnosti American Restaurants, s. r. o., kde se podílel také na vedení assessment center. Absolvoval například kurzy leadershipu na AmRest University of Leadership Wrocław a v Mezinárodní škole koučinku v Praze. Od roku 2008 se věnuje lektorské činnosti, personalistickému poradenství a koučování. Jeho hlavní lektorskou specializací je leadership, firemní mezilidské vztahy a komunikační dovednosti. Při vedení kurzů se opírá o principy Kolbeho systému učení, vysoké míry aktivizace a intenzivního zapojení účastníků. Důraz klade na dostatečný prostor pro zpětnou vazbu od lektora k účastníkům a naopak.

Lektor

Martin Zbránek

Martin Zbránek

trenér soft skills

Pracoval jako manažer interního vzdělávání ve společnosti American Restaurants, s. r. o., kde se podílel také na vedení assessment center. Absolvoval například kurzy leadershipu na AmRest University of Leadership Wrocław a v Mezinárodní škole koučinku v Praze. Od roku 2008 se věnuje lektorské činnosti, personalistickému poradenství a koučování. Jeho hlavní lektorskou specializací je leadership, firemní mezilidské vztahy a komunikační dovednosti. Při vedení kurzů se opírá o principy Kolbeho systému učení, vysoké míry aktivizace a intenzivního zapojení účastníků. Důraz klade na dostatečný prostor pro zpětnou vazbu od lektora k účastníkům a naopak.

Lektor

Martin Zbránek

Martin Zbránek

trenér soft skills

Pracoval jako manažer interního vzdělávání ve společnosti American Restaurants, s. r. o., kde se podílel také na vedení assessment center. Absolvoval například kurzy leadershipu na AmRest University of Leadership Wrocław a v Mezinárodní škole koučinku v Praze. Od roku 2008 se věnuje lektorské činnosti, personalistickému poradenství a koučování. Jeho hlavní lektorskou specializací je leadership, firemní mezilidské vztahy a komunikační dovednosti. Při vedení kurzů se opírá o principy Kolbeho systému učení, vysoké míry aktivizace a intenzivního zapojení účastníků. Důraz klade na dostatečný prostor pro zpětnou vazbu od lektora k účastníkům a naopak.

Lektor

Martin Zbránek

Martin Zbránek

trenér soft skills

Pracoval jako manažer interního vzdělávání ve společnosti American Restaurants, s. r. o., kde se podílel také na vedení assessment center. Absolvoval například kurzy leadershipu na AmRest University of Leadership Wrocław a v Mezinárodní škole koučinku v Praze. Od roku 2008 se věnuje lektorské činnosti, personalistickému poradenství a koučování. Jeho hlavní lektorskou specializací je leadership, firemní mezilidské vztahy a komunikační dovednosti. Při vedení kurzů se opírá o principy Kolbeho systému učení, vysoké míry aktivizace a intenzivního zapojení účastníků. Důraz klade na dostatečný prostor pro zpětnou vazbu od lektora k účastníkům a naopak.

Lektor

Martin Zbránek

Martin Zbránek

trenér soft skills

Pracoval jako manažer interního vzdělávání ve společnosti American Restaurants, s. r. o., kde se podílel také na vedení assessment center. Absolvoval například kurzy leadershipu na AmRest University of Leadership Wrocław a v Mezinárodní škole koučinku v Praze. Od roku 2008 se věnuje lektorské činnosti, personalistickému poradenství a koučování. Jeho hlavní lektorskou specializací je leadership, firemní mezilidské vztahy a komunikační dovednosti. Při vedení kurzů se opírá o principy Kolbeho systému učení, vysoké míry aktivizace a intenzivního zapojení účastníků. Důraz klade na dostatečný prostor pro zpětnou vazbu od lektora k účastníkům a naopak.

Lektor

Martin Zbránek

Martin Zbránek

trenér soft skills

Pracoval jako manažer interního vzdělávání ve společnosti American Restaurants, s. r. o., kde se podílel také na vedení assessment center. Absolvoval například kurzy leadershipu na AmRest University of Leadership Wrocław a v Mezinárodní škole koučinku v Praze. Od roku 2008 se věnuje lektorské činnosti, personalistickému poradenství a koučování. Jeho hlavní lektorskou specializací je leadership, firemní mezilidské vztahy a komunikační dovednosti. Při vedení kurzů se opírá o principy Kolbeho systému učení, vysoké míry aktivizace a intenzivního zapojení účastníků. Důraz klade na dostatečný prostor pro zpětnou vazbu od lektora k účastníkům a naopak.

Lektor

Martin Zbránek

Martin Zbránek

trenér soft skills

Pracoval jako manažer interního vzdělávání ve společnosti American Restaurants, s. r. o., kde se podílel také na vedení assessment center. Absolvoval například kurzy leadershipu na AmRest University of Leadership Wrocław a v Mezinárodní škole koučinku v Praze. Od roku 2008 se věnuje lektorské činnosti, personalistickému poradenství a koučování. Jeho hlavní lektorskou specializací je leadership, firemní mezilidské vztahy a komunikační dovednosti. Při vedení kurzů se opírá o principy Kolbeho systému učení, vysoké míry aktivizace a intenzivního zapojení účastníků. Důraz klade na dostatečný prostor pro zpětnou vazbu od lektora k účastníkům a naopak.

Lektor

Martin Zbránek

Martin Zbránek

trenér soft skills

Pracoval jako manažer interního vzdělávání ve společnosti American Restaurants, s. r. o., kde se podílel také na vedení assessment center. Absolvoval například kurzy leadershipu na AmRest University of Leadership Wrocław a v Mezinárodní škole koučinku v Praze. Od roku 2008 se věnuje lektorské činnosti, personalistickému poradenství a koučování. Jeho hlavní lektorskou specializací je leadership, firemní mezilidské vztahy a komunikační dovednosti. Při vedení kurzů se opírá o principy Kolbeho systému učení, vysoké míry aktivizace a intenzivního zapojení účastníků. Důraz klade na dostatečný prostor pro zpětnou vazbu od lektora k účastníkům a naopak.

Jak hodnotí kurz účastníci?

1,13 Celkový dojem z kurzu

90 %

Uplatnění poznatků v praxi

93 %

Akci bych doporučil známým

Získala jsem zcela nové znalosti, které jsem nevěděla. Kurz byl podán příjemně a vtipně, avšak odborně. Cením si zkušeností z předchozích zaměstnání.

Lenka Gomes, CIEE Auxiliary Prague, zahraniční pobočný spolek

Mladý a aktivní tým, interaktivní kurz, vtipné příklady z praxe. Lektor umí krásně zaujmout a udržet celý den naší pozornost.

Anna Pálenská, Pierre Fabre Medicament, s.r.o.

Po celou dobu kurzu panovala uvolněná atmosféra, získal jsem hojné množství praktických příkladů ze "života" a zkušenosti ostatních účastníků.

Petr Češka, MONTS s.r.o.

Akce mě ujistila, namotivovala. Prostředí s ostatními lidmi mě uklidnilo, že nejsme sami, kdo má problém.

Eva Vašáková, EUROPRINT a.s.

Školení obsahovalo více témat, která se mezi sebou prolínají a zefektivňují jednání i práci s administrativou.

Tomáš Houdek, HENNLICH s.r.o.

Potěšila mě přítomnost kolegů z jiných firem a náhled do rozdílných řešení a filozofií.

Jan Nečas, Bühler CZ, s.r.o.

Líbily se mi zajímavé hry a perfektní prezentace lektora, který uměl zaujmout, rozesmát a udržet si naší pozornost.

Dagmar Aissi, GRUPO ANTOLIN Turnov, s.r.o.

Líbilo se mi, že šlo o profesionální "průlet" manažerskými dovednostmi.

Otakar Vokáč, ROHDE & SCHWARZ závod Vimperk, s.r.o.

Nejvíce mě potěšila výborná atmosféra, interaktivnost, věcnost a praktické poznatky.

Petr Hořejší, PREGIS, a.s.

Akce mě potěšila tím, že jsem se o sobě dozvěděl další potřebné věci. Líbila se mi týmová práce s jinými lidmi!

Michal Valíček, Engel strojírenská spol. s r.o.

Termíny konání

 TermínČasMístoZáruka konáníCena
Termín
naplněn
27. - 28. 8. 2018
Po, Út
9 - 17 hod.Praha Křižíkova 237/36a 
last minute
7 990 Kč9 668 Kč s DPH
Termín
naplněn
5. - 6. 9. 2018
St, Čt
9 - 17 hod.Praha Křižíkova 237/36a 9 990 Kč12 088 Kč s DPH
25. - 26. 9. 2018
Út, St
9 - 17 hod.Brno  9 990 Kč12 088 Kč s DPH
1. - 2. 10. 2018
Po, Út
9 - 17 hod.Praha Křižíkova 237/36a 9 990 Kč12 088 Kč s DPH
30. - 31. 10. 2018
Út, St
9 - 17 hod.Plzeň  9 990 Kč12 088 Kč s DPH
6. - 7. 11. 2018
Út, St
9 - 17 hod.Brno  9 990 Kč12 088 Kč s DPH
28. - 29. 11. 2018
St, Čt
9 - 17 hod.Praha Křižíkova 237/36a 9 990 Kč12 088 Kč s DPH
12. - 13. 12. 2018
St, Čt
9 - 17 hod.Praha Křižíkova 237/36a 9 990 Kč12 088 Kč s DPH

27. - 28. 8. 2018 (termín naplněn)

9 - 17 hod.

Praha, Křižíkova 237/36a

garantovaný termín

7 990 Kč
9 668 Kč s DPH

5. - 6. 9. 2018 (termín naplněn)

9 - 17 hod.

Praha, Křižíkova 237/36a

garantovaný termín

9 990 Kč
12 088 Kč s DPH

25. - 26. 9. 2018

9 - 17 hod.

Brno,

garantovaný termín

9 990 Kč
12 088 Kč s DPH

1. - 2. 10. 2018

9 - 17 hod.

Praha, Křižíkova 237/36a

9 990 Kč
12 088 Kč s DPH

30. - 31. 10. 2018

9 - 17 hod.

Plzeň,

9 990 Kč
12 088 Kč s DPH

6. - 7. 11. 2018

9 - 17 hod.

Brno,

9 990 Kč
12 088 Kč s DPH

28. - 29. 11. 2018

9 - 17 hod.

Praha, Křižíkova 237/36a

9 990 Kč
12 088 Kč s DPH

12. - 13. 12. 2018

9 - 17 hod.

Praha, Křižíkova 237/36a

9 990 Kč
12 088 Kč s DPH

V ceně získáte: certifikát o absolvování, studijní materiály a občerstvení.

Odcházejte z práce včas

Pracujte efektivněji, vyhněte se přesčasům a odcházejte z práce včas!

top vision PLUS - s top vision získáte více

Množstevní sleva

Více účastníků z jedné firmy nebo více objednaných akcí pro jednoho účastníka.

5% sleva3-4 účastníci

10% sleva5 a více účastníků

Trénujte s námi a držte tempo! Sestavte akademii Vaší firmě na míru.

Kurz na míru

Chcete připravit školení pro celý tým? Preferujete přizpůsobit program kurzu vašim potřebám? Rádi vám připravíme nabídku firemního školení na míru.

Chcete připravit školení pro celý tým? Preferujete přizpůsobit program kurzu vašim potřebám? Rádi vám připravíme nabídku firemního školení na míru.

mám zájemsestavit vlastní poptávku
Kurz na míru

Akci pro vás připravila

Markéta Šůstková
Jako začínající manažer máte před sebou mnohé výzvy. Osvojte si osvědčené postupy a připravte se na nejrůznější situace, které vám vedení lidí přinese.

Markéta Šůstková

Training & Development Junior Manager

Proč se rozvíjet s top vision?

1,21 průměrná známka
kvality kurzů

6 117 spokojených účastníků
každý rok

1 432 tréninkových dnů
a kurzů ročně

16 úspěšných let
na trhu

Manažer na startovní čáře
Brno
9990

Položte základy své vlastní manažerské strategie, na nichž budete dál stavět

Někdo je rozeným vůdcem, jiný bojuje s nejistotou. Nikdo není perfektním manažerem od prvního dne ve funkci. Mnoha začátečnickým chybám však můžete předejít. Seznamte se s praktickými nástroji, které vám roli začínajícího manažera usnadní – ať už jde o delegování úkolů, rozhodování, time management či řešení konfliktů. Otestujte si své schopnosti a odhalte oblasti, které potřebujete rozvíjet.

Tento web používá k poskytování služeb, personalizaci reklam a analýze návštěvnosti soubory cookie. Jeho používáním s tím souhlasíte.

nahoru