Top vision

czen

Manažer na startovní čáře

9 990 Kč12 088 Kč s DPH9 990 Kč12 088 Kč s DPH9 990 Kč12 088 Kč s DPH9 990 Kč12 088 Kč s DPH9 990 Kč12 088 Kč s DPH9 990 Kč12 088 Kč s DPH9 990 Kč12 088 Kč s DPH9 990 Kč12 088 Kč s DPH9 990 Kč12 088 Kč s DPH9 990 Kč12 088 Kč s DPH9 990 Kč12 088 Kč s DPH9 990 Kč12 088 Kč s DPH9 990 Kč12 088 Kč s DPH

Manažer na startovní čáře

Jak uspět v roli manažera

12. - 13. 12. 2018
13. - 14. 3. 2019
Praha
Brno
Pro začátečníkyInformace o kurzu v PDF
Nechat schválitNechte si schválit kurz od šéfa

Položte základy své vlastní manažerské strategie, na nichž budete dál stavět

Někdo je rozeným vůdcem, jiný bojuje s nejistotou. Nikdo není perfektním manažerem od prvního dne ve funkci. Mnoha začátečnickým chybám však můžete předejít. Seznamte se s praktickými nástroji, které vám roli začínajícího manažera usnadní – ať už jde o delegování úkolů, rozhodování, time management či řešení konfliktů. Otestujte si své schopnosti a odhalte oblasti, které potřebujete rozvíjet.

Program

1. den 09:00 - 17:00

Manažer v hlavní roli

  • pozice manažera – nejčastější chyby, kterých se dopouštějí začínající manažeři
  • budování sebevědomí a sebedůvěry manažera
  • z kolegy nadřízeným – změna rolí a její úskalí
  • individuální komunikace manažera se zaměstnanci - typologie zaměstnanců

Manažerské kompetence

  • stanovení správného stylu vedení pomocí faktorů důvěry
  • delegování úkolů – určování pravomocí a odpovědnosti
  • sebereflexe - jak požádat zaměstnance o zpětnou vazbu
  • jak odhalit v práci zaměstnanců pracovní demotivátory a jak je odstranit
2. den 09:00 - 17:00

Řízení a organizování práce = práce s emocemi a předcházení konfliktů

  • prevence syndromu vyhoření - respektujte potřeby vlastního těla a psychiky
  • jak pracovat s vlastními emocemi při vedení lidí a udržte si autoritu
  • jak pracovat s emocemi zaměstnanců a nevytvářet si domněnky
  • předcházení konfliktům - vnímání varovných signálů a práce s polaritou

Asertivita a řešení konfliktních situací

  • asertivní komunikace a její pravidla
  • jak asertivně vyjádřit postoj manažera a nenechat se manipulovat
  • konstruktivní kritika – jak pojmenovat chyby a pomoci k jejich nápravě
  • poskytování zpětné vazby zaměstnancům - jakých chyb se vyvarovat

Co mi trénink přinese?

  • zjistíte, jaké předpoklady pro manažerskou práci máte a na čem musíte dále pracovat, abyste byli úspěšní
  • osvojíte si užitečné nástroje pro vedení lidí a zvýšíte svou sebedůvěru v manažerské roli
  • poznáte zásady asertivní komunikace a manažerského rozhodování a zlepšíte nejen komunikaci, ale i schopnost delegovat
  • naučíte se identifikovat demotivátory v práci zaměstnanců a jejich odstraněním zvýšíte jejich spokojenost

Komu je trénink určený?

  • začínajícím manažerům
  • zaměstnancům, kteří z role spolupracovníka přecházejí do role nadřízeného
  • začínajícím podnikatelům
  • zakladatelům start-upů

Jak hodnotí kurz účastníci?

1,14 Celkový dojem z kurzu

90 %

Uplatnění poznatků v praxi

93 %

Akci bych doporučil známým

Získala jsem zcela nové znalosti, které jsem nevěděla. Kurz byl podán příjemně a vtipně, avšak odborně. Cením si zkušeností z předchozích zaměstnání.

Lenka Gomes, CIEE Auxiliary Prague, zahraniční pobočný spolek

Mladý a aktivní tým, interaktivní kurz, vtipné příklady z praxe. Lektor umí krásně zaujmout a udržet celý den naší pozornost.

Anna Pálenská, Pierre Fabre Medicament, s.r.o.

Po celou dobu kurzu panovala uvolněná atmosféra, získal jsem hojné množství praktických příkladů ze "života" a zkušenosti ostatních účastníků.

Petr Češka, MONTS s.r.o.

Akce mě ujistila, namotivovala. Prostředí s ostatními lidmi mě uklidnilo, že nejsme sami, kdo má problém.

Eva Vašáková, EUROPRINT a.s.

Školení obsahovalo více témat, která se mezi sebou prolínají a zefektivňují jednání i práci s administrativou.

Tomáš Houdek, HENNLICH s.r.o.

Potěšila mě přítomnost kolegů z jiných firem a náhled do rozdílných řešení a filozofií.

Jan Nečas, Bühler CZ, s.r.o.

Líbily se mi zajímavé hry a perfektní prezentace lektora, který uměl zaujmout, rozesmát a udržet si naší pozornost.

Dagmar Aissi, GRUPO ANTOLIN Turnov, s.r.o.

Líbilo se mi, že šlo o profesionální "průlet" manažerskými dovednostmi.

Otakar Vokáč, ROHDE & SCHWARZ závod Vimperk, s.r.o.

Nejvíce mě potěšila výborná atmosféra, interaktivnost, věcnost a praktické poznatky.

Petr Hořejší, PREGIS, a.s.

Akce mě potěšila tím, že jsem se o sobě dozvěděl další potřebné věci. Líbila se mi týmová práce s jinými lidmi!

Michal Valíček, Engel strojírenská spol. s r.o.

12. - 13. 12. 2018
Praha
7. - 8. 1. 2019
Praha
27. - 28. 2. 2019
Praha
13. - 14. 3. 2019
Brno

Lektor

Martin Zbránek

Martin Zbránek

trenér soft skills

Pracoval jako manažer interního vzdělávání ve společnosti American Restaurants, s. r. o., kde se podílel také na vedení assessment center. Absolvoval například kurzy leadershipu na AmRest University of Leadership Wrocław a v Mezinárodní škole koučinku v Praze. Od roku 2008 se věnuje lektorské činnosti, personalistickému poradenství a koučování. Jeho hlavní lektorskou specializací je leadership, firemní mezilidské vztahy a komunikační dovednosti. Při vedení kurzů se opírá o principy Kolbeho systému učení, vysoké míry aktivizace a intenzivního zapojení účastníků. Důraz klade na dostatečný prostor pro zpětnou vazbu od lektora k účastníkům a naopak.

Lektor

Martin Zbránek

Martin Zbránek

trenér soft skills

Pracoval jako manažer interního vzdělávání ve společnosti American Restaurants, s. r. o., kde se podílel také na vedení assessment center. Absolvoval například kurzy leadershipu na AmRest University of Leadership Wrocław a v Mezinárodní škole koučinku v Praze. Od roku 2008 se věnuje lektorské činnosti, personalistickému poradenství a koučování. Jeho hlavní lektorskou specializací je leadership, firemní mezilidské vztahy a komunikační dovednosti. Při vedení kurzů se opírá o principy Kolbeho systému učení, vysoké míry aktivizace a intenzivního zapojení účastníků. Důraz klade na dostatečný prostor pro zpětnou vazbu od lektora k účastníkům a naopak.

Lektor

Martin Zbránek

Martin Zbránek

trenér soft skills

Pracoval jako manažer interního vzdělávání ve společnosti American Restaurants, s. r. o., kde se podílel také na vedení assessment center. Absolvoval například kurzy leadershipu na AmRest University of Leadership Wrocław a v Mezinárodní škole koučinku v Praze. Od roku 2008 se věnuje lektorské činnosti, personalistickému poradenství a koučování. Jeho hlavní lektorskou specializací je leadership, firemní mezilidské vztahy a komunikační dovednosti. Při vedení kurzů se opírá o principy Kolbeho systému učení, vysoké míry aktivizace a intenzivního zapojení účastníků. Důraz klade na dostatečný prostor pro zpětnou vazbu od lektora k účastníkům a naopak.

Lektor

Yvona Charouzdová

Yvona Charouzdová

Konzultantka managementu a HR, trenérka soft skills a koučka

Absolvovala obor Mezinárodní obchod na VŠE. Studijní zkušenosti získala také ve Velké Británii a Kanadě, absolvovala řadu odborných seminářů a tréninků v Německu, Itálii, Holandsku a Rakousku. Pracovní zkušenosti získávala například jako obchodní a marketingová manažerka v Československém filmu (1984–1990), dále působila v Neumann International (1990–2001), kde se z pozice office manažerky a později obchodní manažerky vypracovala na pozici ředitelky a stala se také obchodní partnerkou. Přímo se podílela na rozvíjení a zavádění nových produktů na trh a na vedení projektů pro klíčové klienty. V letech 2001–2003 působila také jako manažerka koncepce tréninkových programů v Komerční bance, a.s. Byla první headhunterkou v Československu a s talent managementem má bohaté a dlouhodobé zkušenosti. Po lektorské stránce se specializuje na semináře zaměřené na zvyšování kvality lidských zdrojů, a to především v mezinárodních společnostech. Věnuje se také koučinku manažerů a dalším soft skills.

Vybíráme
z blogu
DVOJROZHOVOR: Zaostřeno na manažery
DVOJROZHOVOR: Zaostřeno na manažery

Manažer, vedoucí, vůdce, či lídr. Říká se jim různě, jací by ale lidé ve vedoucím postavení měli být, jak by se měli chovat a co by rozhodně měli ovládat? Na to jsme se ptali našich zkušených lektorek Lenky Olšanské a Yvony Charouzdové. 

Lektor

Martin Zbránek

Martin Zbránek

trenér soft skills

Pracoval jako manažer interního vzdělávání ve společnosti American Restaurants, s. r. o., kde se podílel také na vedení assessment center. Absolvoval například kurzy leadershipu na AmRest University of Leadership Wrocław a v Mezinárodní škole koučinku v Praze. Od roku 2008 se věnuje lektorské činnosti, personalistickému poradenství a koučování. Jeho hlavní lektorskou specializací je leadership, firemní mezilidské vztahy a komunikační dovednosti. Při vedení kurzů se opírá o principy Kolbeho systému učení, vysoké míry aktivizace a intenzivního zapojení účastníků. Důraz klade na dostatečný prostor pro zpětnou vazbu od lektora k účastníkům a naopak.

Lektor

Martin Zbránek

Martin Zbránek

trenér soft skills

Pracoval jako manažer interního vzdělávání ve společnosti American Restaurants, s. r. o., kde se podílel také na vedení assessment center. Absolvoval například kurzy leadershipu na AmRest University of Leadership Wrocław a v Mezinárodní škole koučinku v Praze. Od roku 2008 se věnuje lektorské činnosti, personalistickému poradenství a koučování. Jeho hlavní lektorskou specializací je leadership, firemní mezilidské vztahy a komunikační dovednosti. Při vedení kurzů se opírá o principy Kolbeho systému učení, vysoké míry aktivizace a intenzivního zapojení účastníků. Důraz klade na dostatečný prostor pro zpětnou vazbu od lektora k účastníkům a naopak.

Lektor

Yvona Charouzdová

Yvona Charouzdová

Konzultantka managementu a HR, trenérka soft skills a koučka

Absolvovala obor Mezinárodní obchod na VŠE. Studijní zkušenosti získala také ve Velké Británii a Kanadě, absolvovala řadu odborných seminářů a tréninků v Německu, Itálii, Holandsku a Rakousku. Pracovní zkušenosti získávala například jako obchodní a marketingová manažerka v Československém filmu (1984–1990), dále působila v Neumann International (1990–2001), kde se z pozice office manažerky a později obchodní manažerky vypracovala na pozici ředitelky a stala se také obchodní partnerkou. Přímo se podílela na rozvíjení a zavádění nových produktů na trh a na vedení projektů pro klíčové klienty. V letech 2001–2003 působila také jako manažerka koncepce tréninkových programů v Komerční bance, a.s. Byla první headhunterkou v Československu a s talent managementem má bohaté a dlouhodobé zkušenosti. Po lektorské stránce se specializuje na semináře zaměřené na zvyšování kvality lidských zdrojů, a to především v mezinárodních společnostech. Věnuje se také koučinku manažerů a dalším soft skills.

Vybíráme
z blogu
DVOJROZHOVOR: Zaostřeno na manažery
DVOJROZHOVOR: Zaostřeno na manažery

Manažer, vedoucí, vůdce, či lídr. Říká se jim různě, jací by ale lidé ve vedoucím postavení měli být, jak by se měli chovat a co by rozhodně měli ovládat? Na to jsme se ptali našich zkušených lektorek Lenky Olšanské a Yvony Charouzdové. 

Lektor

Martin Zbránek

Martin Zbránek

trenér soft skills

Pracoval jako manažer interního vzdělávání ve společnosti American Restaurants, s. r. o., kde se podílel také na vedení assessment center. Absolvoval například kurzy leadershipu na AmRest University of Leadership Wrocław a v Mezinárodní škole koučinku v Praze. Od roku 2008 se věnuje lektorské činnosti, personalistickému poradenství a koučování. Jeho hlavní lektorskou specializací je leadership, firemní mezilidské vztahy a komunikační dovednosti. Při vedení kurzů se opírá o principy Kolbeho systému učení, vysoké míry aktivizace a intenzivního zapojení účastníků. Důraz klade na dostatečný prostor pro zpětnou vazbu od lektora k účastníkům a naopak.

Lektor

Yvona Charouzdová

Yvona Charouzdová

Konzultantka managementu a HR, trenérka soft skills a koučka

Absolvovala obor Mezinárodní obchod na VŠE. Studijní zkušenosti získala také ve Velké Británii a Kanadě, absolvovala řadu odborných seminářů a tréninků v Německu, Itálii, Holandsku a Rakousku. Pracovní zkušenosti získávala například jako obchodní a marketingová manažerka v Československém filmu (1984–1990), dále působila v Neumann International (1990–2001), kde se z pozice office manažerky a později obchodní manažerky vypracovala na pozici ředitelky a stala se také obchodní partnerkou. Přímo se podílela na rozvíjení a zavádění nových produktů na trh a na vedení projektů pro klíčové klienty. V letech 2001–2003 působila také jako manažerka koncepce tréninkových programů v Komerční bance, a.s. Byla první headhunterkou v Československu a s talent managementem má bohaté a dlouhodobé zkušenosti. Po lektorské stránce se specializuje na semináře zaměřené na zvyšování kvality lidských zdrojů, a to především v mezinárodních společnostech. Věnuje se také koučinku manažerů a dalším soft skills.

Vybíráme
z blogu
DVOJROZHOVOR: Zaostřeno na manažery
DVOJROZHOVOR: Zaostřeno na manažery

Manažer, vedoucí, vůdce, či lídr. Říká se jim různě, jací by ale lidé ve vedoucím postavení měli být, jak by se měli chovat a co by rozhodně měli ovládat? Na to jsme se ptali našich zkušených lektorek Lenky Olšanské a Yvony Charouzdové. 

Lektor

Yvona Charouzdová

Yvona Charouzdová

Konzultantka managementu a HR, trenérka soft skills a koučka

Absolvovala obor Mezinárodní obchod na VŠE. Studijní zkušenosti získala také ve Velké Británii a Kanadě, absolvovala řadu odborných seminářů a tréninků v Německu, Itálii, Holandsku a Rakousku. Pracovní zkušenosti získávala například jako obchodní a marketingová manažerka v Československém filmu (1984–1990), dále působila v Neumann International (1990–2001), kde se z pozice office manažerky a později obchodní manažerky vypracovala na pozici ředitelky a stala se také obchodní partnerkou. Přímo se podílela na rozvíjení a zavádění nových produktů na trh a na vedení projektů pro klíčové klienty. V letech 2001–2003 působila také jako manažerka koncepce tréninkových programů v Komerční bance, a.s. Byla první headhunterkou v Československu a s talent managementem má bohaté a dlouhodobé zkušenosti. Po lektorské stránce se specializuje na semináře zaměřené na zvyšování kvality lidských zdrojů, a to především v mezinárodních společnostech. Věnuje se také koučinku manažerů a dalším soft skills.

Vybíráme
z blogu
DVOJROZHOVOR: Zaostřeno na manažery
DVOJROZHOVOR: Zaostřeno na manažery

Manažer, vedoucí, vůdce, či lídr. Říká se jim různě, jací by ale lidé ve vedoucím postavení měli být, jak by se měli chovat a co by rozhodně měli ovládat? Na to jsme se ptali našich zkušených lektorek Lenky Olšanské a Yvony Charouzdové. 

Lektor

Martin Zbránek

Martin Zbránek

trenér soft skills

Pracoval jako manažer interního vzdělávání ve společnosti American Restaurants, s. r. o., kde se podílel také na vedení assessment center. Absolvoval například kurzy leadershipu na AmRest University of Leadership Wrocław a v Mezinárodní škole koučinku v Praze. Od roku 2008 se věnuje lektorské činnosti, personalistickému poradenství a koučování. Jeho hlavní lektorskou specializací je leadership, firemní mezilidské vztahy a komunikační dovednosti. Při vedení kurzů se opírá o principy Kolbeho systému učení, vysoké míry aktivizace a intenzivního zapojení účastníků. Důraz klade na dostatečný prostor pro zpětnou vazbu od lektora k účastníkům a naopak.

Lektor

Martin Zbránek

Martin Zbránek

trenér soft skills

Pracoval jako manažer interního vzdělávání ve společnosti American Restaurants, s. r. o., kde se podílel také na vedení assessment center. Absolvoval například kurzy leadershipu na AmRest University of Leadership Wrocław a v Mezinárodní škole koučinku v Praze. Od roku 2008 se věnuje lektorské činnosti, personalistickému poradenství a koučování. Jeho hlavní lektorskou specializací je leadership, firemní mezilidské vztahy a komunikační dovednosti. Při vedení kurzů se opírá o principy Kolbeho systému učení, vysoké míry aktivizace a intenzivního zapojení účastníků. Důraz klade na dostatečný prostor pro zpětnou vazbu od lektora k účastníkům a naopak.

Lektor

Martin Zbránek

Martin Zbránek

trenér soft skills

Pracoval jako manažer interního vzdělávání ve společnosti American Restaurants, s. r. o., kde se podílel také na vedení assessment center. Absolvoval například kurzy leadershipu na AmRest University of Leadership Wrocław a v Mezinárodní škole koučinku v Praze. Od roku 2008 se věnuje lektorské činnosti, personalistickému poradenství a koučování. Jeho hlavní lektorskou specializací je leadership, firemní mezilidské vztahy a komunikační dovednosti. Při vedení kurzů se opírá o principy Kolbeho systému učení, vysoké míry aktivizace a intenzivního zapojení účastníků. Důraz klade na dostatečný prostor pro zpětnou vazbu od lektora k účastníkům a naopak.

Termíny konání

 TermínČasMístoCena
 12. - 13. 12. 2018
St, Čt
9 - 17 hod.Praha Křižíkova 237/36a9 990 Kč12 088 Kč s DPH
7. - 8. 1. 2019
Po, Út
 Praha Křižíkova 237/36a9 990 Kč12 088 Kč s DPH
27. - 28. 2. 2019
St, Čt
 Praha Křižíkova 237/36a9 990 Kč12 088 Kč s DPH
13. - 14. 3. 2019
St, Čt
 Brno Hudcova 367/789 990 Kč12 088 Kč s DPH
18. - 19. 3. 2019
Po, Út
 Praha Křižíkova 237/36a9 990 Kč12 088 Kč s DPH
1. - 2. 4. 2019
Po, Út
 Praha Křižíkova 237/36a9 990 Kč12 088 Kč s DPH
17. - 18. 4. 2019
St, Čt
 Plzeň 9 990 Kč12 088 Kč s DPH
6. - 7. 5. 2019
Po, Út
 Praha Křižíkova 237/36a9 990 Kč12 088 Kč s DPH
22. - 23. 5. 2019
St, Čt
 Brno Hudcova 367/789 990 Kč12 088 Kč s DPH
5. - 6. 6. 2019
St, Čt
 Plzeň 9 990 Kč12 088 Kč s DPH
12. - 13. 6. 2019
St, Čt
 Praha Křižíkova 237/36a9 990 Kč12 088 Kč s DPH
10. - 11. 7. 2019
St, Čt
 Praha Křižíkova 237/36a9 990 Kč12 088 Kč s DPH
27. - 28. 8. 2019
Út, St
 Praha Křižíkova 237/36a9 990 Kč12 088 Kč s DPH

9 - 17 hod.

Praha, Křižíkova 237/36a

9 990 Kč
12 088 Kč s DPH

7. - 8. 1. 2019

hod.

Praha, Křižíkova 237/36a

9 990 Kč
12 088 Kč s DPH

27. - 28. 2. 2019

hod.

Praha, Křižíkova 237/36a

9 990 Kč
12 088 Kč s DPH

13. - 14. 3. 2019

hod.

Brno, Hudcova 367/78

9 990 Kč
12 088 Kč s DPH

18. - 19. 3. 2019

hod.

Praha, Křižíkova 237/36a

9 990 Kč
12 088 Kč s DPH

1. - 2. 4. 2019

hod.

Praha, Křižíkova 237/36a

9 990 Kč
12 088 Kč s DPH

17. - 18. 4. 2019

hod.

Plzeň,

9 990 Kč
12 088 Kč s DPH

6. - 7. 5. 2019

hod.

Praha, Křižíkova 237/36a

9 990 Kč
12 088 Kč s DPH

22. - 23. 5. 2019

hod.

Brno, Hudcova 367/78

9 990 Kč
12 088 Kč s DPH

5. - 6. 6. 2019

hod.

Plzeň,

9 990 Kč
12 088 Kč s DPH

12. - 13. 6. 2019

hod.

Praha, Křižíkova 237/36a

9 990 Kč
12 088 Kč s DPH

10. - 11. 7. 2019

hod.

Praha, Křižíkova 237/36a

9 990 Kč
12 088 Kč s DPH

27. - 28. 8. 2019

hod.

Praha, Křižíkova 237/36a

9 990 Kč
12 088 Kč s DPH

V ceně získáte: certifikát o absolvování, studijní materiály a občerstvení.

Odcházejte z práce včas

Pracujte efektivněji, vyhněte se přesčasům a odcházejte z práce včas!

top vision PLUS - s top vision získáte více

Množstevní sleva

Více účastníků z jedné firmy nebo více objednaných akcí pro jednoho účastníka.

5% sleva3-4 účastníci

10% sleva5 a více účastníků

Trénujte s námi a držte tempo! Sestavte akademii Vaší firmě na míru.

Kurz na míru

Chcete připravit školení pro celý tým? Preferujete přizpůsobit program kurzu vašim potřebám? Rádi vám připravíme nabídku firemního školení na míru.

Chcete připravit školení pro celý tým? Preferujete přizpůsobit program kurzu vašim potřebám? Rádi vám připravíme nabídku firemního školení na míru.

mám zájemsestavit vlastní poptávku
Kurz na míru

Akci pro vás připravila

Markéta Šůstková
Jako začínající manažer máte před sebou mnohé výzvy. Osvojte si osvědčené postupy a připravte se na nejrůznější situace, které vám vedení lidí přinese.

Markéta Šůstková

Training & Development Junior Manager

Proč se rozvíjet s top vision?

1,21 průměrná známka
kvality kurzů

6 117 spokojených účastníků
každý rok

1 432 tréninkových dnů
a kurzů ročně

17 úspěšných let
na trhu

Manažer na startovní čáře
CORSO Karlín
Křižíkova 237/36aPraha18600
9990

Položte základy své vlastní manažerské strategie, na nichž budete dál stavět

Někdo je rozeným vůdcem, jiný bojuje s nejistotou. Nikdo není perfektním manažerem od prvního dne ve funkci. Mnoha začátečnickým chybám však můžete předejít. Seznamte se s praktickými nástroji, které vám roli začínajícího manažera usnadní – ať už jde o delegování úkolů, rozhodování, time management či řešení konfliktů. Otestujte si své schopnosti a odhalte oblasti, které potřebujete rozvíjet.

Tento web používá k poskytování služeb, personalizaci reklam a analýze návštěvnosti soubory cookie. Jeho používáním s tím souhlasíte.

nahoru