Top vision

czen

Manažer na cestě k úspěchu

Tento kurz již aktuálně nerealizujeme. Pokud máte o téma zájem obraťte se prosím na naše zákaznické centrum.

Manažer na cestě k úspěchu

Zdokonalte se ve své manažerské praxi

Tento kurz již aktuálně nerealizujeme. Pokud máte o téma zájem obraťte se prosím na naše zákaznické centrum.
Pro všechny

Upevněte svou roli a buďte manažerem, který motivuje, řídí a podporuje

Manažerská praxe přináší celou řadu výzev i pokročilejším lídrům. Jak správně delegovat úkoly, klást otázky a vést efektivní rozhovory a jak vhodně komunikovat nevyhnutelné změny? Poznejte způsoby, jak srozumitelně a jasně komunikovat s podřízenými, jak si vybudovat důvěru a posílit své manažerské postavení. Motivujte a aktivujte celý tým, překonejte překážky a staňte se respektovaným manažerem, jehož celý tým přirozeně následuje.

Program

1. den 09:00 - 17:00

Rozděl a panuj

  • efektivní delegování – úkoly manažera vs. úkoly pro podřízené
  • vyvážené vztahy – přiměřený odstup vs. vzájemná důvěra
  • trénink zadávání úkolů – jak zřetelně vyjadřovat požadavky

Rozhovory a umění ptát se

  • pravidelné vs. příležitostné rozhovory – v čem se od sebe liší?
  • techniky vedení rozhovorů – jak vytěžit z každého z nich maximum
  • trénink kladení otázek – ptejte se přesně, srozumitelně a cíleně

Koučink v manažerské praxi

  • základní principy koučování – umění naslouchat a vzbudit důvěru
  • koučovací rozhovor – umění klást otázky a správně pojmenovat problém
  • praktický trénink – modelové situace z praxe účastníků
2. den 09:00 - 17:00

Jak vytvořit pracovní tým snů

  • stadia vývoje a zralosti týmu – co můžete očekávat a jak s týmem jednat
  • aktivace týmu – využijte vlastní energii a motivaci
  • řešení problémů – jak zajistit, aby tým fungoval podle vašich představ

Manažer jako průvodce obdobím změn

  • práce s informacemi – jakým způsobem je prezentovat
  • vhodné načasování – kdy předat sdělení
  • co s odpůrci změn – jak čelit odporu a přesvědčit skeptiky
  • porozumění změnám – podmínka jejich úspěšné realizace

Co mi trénink přinese?

  • pochopíte, jak delegovat úkoly přátelsky, neformálně a zároveň závazně
  • nacvičíte si správné kladení otázek, aby vaše rozhovory s podřízenými byly efektivní
  • seznámíte se s principy koučinku, abyste je mohli využívat při vedení lidí
  • pochopíte, jak posílit svou pozici a jak motivovat tým, abyste společně dosáhli úspěchu
  • naučíte se komunikovat změny tak, aby je podřízení pochopili a podpořili

Komu je trénink určený?

Jak hodnotí kurz účastníci?

1,10 Celkový dojem z kurzu

100 %

Uplatnění poznatků v praxi

96 %

Akci bych doporučil známým

Akce mě nejvíce potěšila svou formou, obsahem a lektorem!

Kateřina Pelikánová, Freudenberg Home and Cleaning Solutions s.r.o.

Líbila se mi komunikace, dotazníky a testy.

Miroslava Martášková, SCHENKER spol. s r.o.

Dobrá a příjemná atmosféra úplně od začátku. Lektorka byla moc hodná, jasná a pozorná.

Aysa Ochirova, VF Czech Services, s.r.o.

Výborný lektor. Vše bylo v pořádku.

Martin Hofman, VF Czech Services, s.r.o.

Na kurzu jsme získali odpovědi na profesní otázky a lektor přizpůsoboval průběh školení našim potřebám. Líbil se mi jeho pozitivní přístup.

Jitka Veselá, Alliance Healthcare s.r.o.

Akce mě potěšila tipy na zjednodušení komunikace s podřízenými a uvědoměním si rozmanitosti své práce.

Petr Dočkal, GEOSAN GROUP a.s.

Líbila se mi celkově atmosféra kurzu.

Milan Liška, M. Liška spol. s r.o.

Potěšila mě pohodová atmosféra.

Jan Havel, M. Liška spol. s r.o.

Potěšila mě přítomnost pouze tří účastníků a profesionalita školitele.

Lukáš Kunc, Tyco Electronics Czech s.r.o.

Kurz mě nejvíc potěšil obsahem, byl plný příkladů a cvičení.

Daniel Hofmann, Teleplan Prague s.r.o.

Termíny konání

Tento kurz již aktuálně nerealizujeme. Pokud máte o téma zájem obraťte se prosím na naše zákaznické centrum.

Proč se rozvíjet s top vision?

1,21 průměrná známka
kvality kurzů

6 117 spokojených účastníků
každý rok

1 432 tréninkových dnů
a kurzů ročně

21 úspěšných let
na trhu

Manažer na cestě k úspěchu
Plzeň
9990

Upevněte svou roli a buďte manažerem, který motivuje, řídí a podporuje

Manažerská praxe přináší celou řadu výzev i pokročilejším lídrům. Jak správně delegovat úkoly, klást otázky a vést efektivní rozhovory a jak vhodně komunikovat nevyhnutelné změny? Poznejte způsoby, jak srozumitelně a jasně komunikovat s podřízenými, jak si vybudovat důvěru a posílit své manažerské postavení. Motivujte a aktivujte celý tým, překonejte překážky a staňte se respektovaným manažerem, jehož celý tým přirozeně následuje.

https://schema.org/OfflineEventAttendanceMode
nahoru