Manažer na cestě k úspěchu

Upevněte svou roli a buďte manažerem, který motivuje, řídí a podporuje

Manažerská praxe přináší celou řadu výzev i pokročilejším lídrům. Jak správně delegovat úkoly, klást otázky a vést efektivní rozhovory a jak vhodně komunikovat nevyhnutelné změny? Poznejte způsoby, jak srozumitelně a jasně komunikovat s podřízenými, jak si vybudovat důvěru a posílit své manažerské postavení. Motivujte a aktivujte celý tým, překonejte překážky a staňte se respektovaným manažerem, jehož celý tým přirozeně následuje.

Program

1. den 09:00 - 17:00

Rozděl a panuj

efektivní delegování – úkoly manažera vs. úkoly pro podřízené
vyvážené vztahy – přiměřený odstup vs. vzájemná důvěra
trénink zadávání úkolů – jak zřetelně vyjadřovat požadavky

Rozhovory a umění ptát se

pravidelné vs. příležitostné rozhovory – v čem se od sebe liší?
techniky vedení rozhovorů – jak vytěžit z každého z nich maximum
trénink kladení otázek – ptejte se přesně, srozumitelně a cíleně

Koučink v manažerské praxi

základní principy koučování – umění naslouchat a vzbudit důvěru
koučovací rozhovor – umění klást otázky a správně pojmenovat problém
praktický trénink – modelové situace z praxe účastníků

2. den 09:00 - 17:00

Jak vytvořit pracovní tým snů

stadia vývoje a zralosti týmu – co můžete očekávat a jak s týmem jednat
aktivace týmu – využijte vlastní energii a motivaci
řešení problémů – jak zajistit, aby tým fungoval podle vašich představ

Manažer jako průvodce obdobím změn

práce s informacemi – jakým způsobem je prezentovat
vhodné načasování – kdy předat sdělení
co s odpůrci změn – jak čelit odporu a přesvědčit skeptiky
porozumění změnám – podmínka jejich úspěšné realizace

Co mi trénink přinese?

pochopíte, jak delegovat úkoly přátelsky, neformálně a zároveň závazně
nacvičíte si správné kladení otázek, aby vaše rozhovory s podřízenými byly efektivní
seznámíte se s principy koučinku, abyste je mohli využívat při vedení lidí
pochopíte, jak posílit svou pozici a jak motivovat tým, abyste společně dosáhli úspěchu
naučíte se komunikovat změny tak, aby je podřízení pochopili a podpořili

Komu je trénink určený?

manažerům, kteří potřebují vyřešit konkrétní problémy ve své praxi
všem vedoucím pracovníkům, kteří se chtějí dále vzdělávat
absolventům kurzu Manažer na startovní čáře a Nově na manažerské pozici

21. - 22. 4. 2020
Ostrava 11. - 12. 5. 2020
Praha 1 11. - 12. 6. 2020
Plzeň 13. - 14. 8. 2020
Praha 1

Lektor

Hana Ondráčková

Lektorka, HR konzultantka a koučka

Jako HR konzultantka, lektorka a koučka těžím ze své více než 23leté zkušenosti z firem různých oborů. Pracovala jsem 8 let jako HR ředitelka Moravia Propag, personální manažerka ve společnosti Computer Press nebo specialistka lidských zdrojů v Home Creditu. Nejvíce si vážím znalostí spojených s rozvojem a výkonem lidí. Působila jsem také jako lektorka manažerských, obchodních a komunikačních dovedností. Teoretická východiska pro svou profesní činnost jsem získala mj. při studiu magisterského celostního oboru sociální pedagogiky se zaměřením na psychologii, vzdělávání dospělých a sociologii. Ve své praxi se opírám o diagnostické a psychologické techniky, vizualizační techniky, také o certifikovaný výcvik trenéra trenérů u OTC v Olomouci, výcvik kouče u Koučink centra v Praze, či dovednosti osobní diagnostiky získané u mezinárodní společnosti Thomas International.

Lektor

Yvona Charouzdová

Konzultantka managementu a HR, trenérka soft skills a koučka

Umění delegovat úkoly, klást otázky, řešit problémy, vést rozhovory a řadu dalších manažerských schopností lze rozvíjet pouze praxí. Využijte příležitosti k nácviku potřebných dovedností a upevněte svou manažerskou pozici!

Absolvovala obor Mezinárodní obchod na VŠE. Studijní zkušenosti získala také ve Velké Británii a Kanadě, absolvovala řadu odborných seminářů a tréninků v Německu, Itálii, Holandsku a Rakousku. Pracovní zkušenosti získávala například jako obchodní a marketingová manažerka v Československém filmu (1984–1990), dále působila v Neumann International (1990–2001), kde se z pozice office manažerky a později obchodní manažerky vypracovala na pozici ředitelky a stala se také obchodní partnerkou. Přímo se podílela na rozvíjení a zavádění nových produktů na trh a na vedení projektů pro klíčové klienty. V letech 2001–2003 působila také jako manažerka koncepce tréninkových programů v Komerční bance, a.s. Byla první headhunterkou v Československu a s talent managementem má bohaté a dlouhodobé zkušenosti. Po lektorské stránce se specializuje na semináře zaměřené na zvyšování kvality lidských zdrojů, a to především v mezinárodních společnostech. Věnuje se také koučinku manažerů a dalším soft skills.

Vybíráme
z blogu

DVOJROZHOVOR: Zaostřeno na manažery

Manažer, vedoucí, vůdce, či lídr. Říká se jim různě, jací by ale lidé ve vedoucím postavení měli být, jak by se měli chovat a co by rozhodně měli ovládat? Na to jsme se ptali našich zkušených lektorek Lenky Olšanské a Yvony Charouzdové.

Články lektora

Lektor

Yvona Charouzdová

Konzultantka managementu a HR, trenérka soft skills a koučka

Umění delegovat úkoly, klást otázky, řešit problémy, vést rozhovory a řadu dalších manažerských schopností lze rozvíjet pouze praxí. Využijte příležitosti k nácviku potřebných dovedností a upevněte svou manažerskou pozici!

Absolvovala obor Mezinárodní obchod na VŠE. Studijní zkušenosti získala také ve Velké Británii a Kanadě, absolvovala řadu odborných seminářů a tréninků v Německu, Itálii, Holandsku a Rakousku. Pracovní zkušenosti získávala například jako obchodní a marketingová manažerka v Československém filmu (1984–1990), dále působila v Neumann International (1990–2001), kde se z pozice office manažerky a později obchodní manažerky vypracovala na pozici ředitelky a stala se také obchodní partnerkou. Přímo se podílela na rozvíjení a zavádění nových produktů na trh a na vedení projektů pro klíčové klienty. V letech 2001–2003 působila také jako manažerka koncepce tréninkových programů v Komerční bance, a.s. Byla první headhunterkou v Československu a s talent managementem má bohaté a dlouhodobé zkušenosti. Po lektorské stránce se specializuje na semináře zaměřené na zvyšování kvality lidských zdrojů, a to především v mezinárodních společnostech. Věnuje se také koučinku manažerů a dalším soft skills.

Vybíráme
z blogu

DVOJROZHOVOR: Zaostřeno na manažery

Manažer, vedoucí, vůdce, či lídr. Říká se jim různě, jací by ale lidé ve vedoucím postavení měli být, jak by se měli chovat a co by rozhodně měli ovládat? Na to jsme se ptali našich zkušených lektorek Lenky Olšanské a Yvony Charouzdové.

Články lektora

Lektor

Yvona Charouzdová

Konzultantka managementu a HR, trenérka soft skills a koučka

Umění delegovat úkoly, klást otázky, řešit problémy, vést rozhovory a řadu dalších manažerských schopností lze rozvíjet pouze praxí. Využijte příležitosti k nácviku potřebných dovedností a upevněte svou manažerskou pozici!

Absolvovala obor Mezinárodní obchod na VŠE. Studijní zkušenosti získala také ve Velké Británii a Kanadě, absolvovala řadu odborných seminářů a tréninků v Německu, Itálii, Holandsku a Rakousku. Pracovní zkušenosti získávala například jako obchodní a marketingová manažerka v Československém filmu (1984–1990), dále působila v Neumann International (1990–2001), kde se z pozice office manažerky a později obchodní manažerky vypracovala na pozici ředitelky a stala se také obchodní partnerkou. Přímo se podílela na rozvíjení a zavádění nových produktů na trh a na vedení projektů pro klíčové klienty. V letech 2001–2003 působila také jako manažerka koncepce tréninkových programů v Komerční bance, a.s. Byla první headhunterkou v Československu a s talent managementem má bohaté a dlouhodobé zkušenosti. Po lektorské stránce se specializuje na semináře zaměřené na zvyšování kvality lidských zdrojů, a to především v mezinárodních společnostech. Věnuje se také koučinku manažerů a dalším soft skills.

Vybíráme
z blogu

DVOJROZHOVOR: Zaostřeno na manažery

Manažer, vedoucí, vůdce, či lídr. Říká se jim různě, jací by ale lidé ve vedoucím postavení měli být, jak by se měli chovat a co by rozhodně měli ovládat? Na to jsme se ptali našich zkušených lektorek Lenky Olšanské a Yvony Charouzdové.

Články lektora

Termíny konání

	Termín	Čas	Místo	Cena
Vybrat	21. - 22. 4. 2020 Út, St	09:00 - 16:30 hod.	Ostrava	9 990 Kč12 088 Kč s DPH
Vybrat	11. - 12. 5. 2020 Po, Út	09:00 - 16:30 hod.	Praha 1 Národní 416/37	9 990 Kč12 088 Kč s DPH
Vybrat	11. - 12. 6. 2020 Čt, Pá	09:00 - 16:30 hod.	Plzeň	9 990 Kč12 088 Kč s DPH
Vybrat	13. - 14. 8. 2020 Čt, Pá	09:00 - 16:30 hod.	Praha 1 Národní 416/37	9 990 Kč12 088 Kč s DPH

21. - 22. 4. 2020

09:00 - 16:30 hod.

Ostrava,

9 990 Kč
12 088 Kč s DPH

11. - 12. 5. 2020

09:00 - 16:30 hod.

Praha 1, Národní 416/37

9 990 Kč
12 088 Kč s DPH

11. - 12. 6. 2020

09:00 - 16:30 hod.

Plzeň,

9 990 Kč
12 088 Kč s DPH

13. - 14. 8. 2020

09:00 - 16:30 hod.

Praha 1, Národní 416/37

9 990 Kč
12 088 Kč s DPH

V ceně získáte: certifikát o absolvování, studijní materiály a občerstvení.

Účastníci:

Porovnat Poradit