Top vision

czen

Manažer na cestě k úspěchu

9 990 Kč12 088 Kč s DPH9 990 Kč12 088 Kč s DPH9 990 Kč12 088 Kč s DPH9 990 Kč12 088 Kč s DPH

Lze absolvovat také onlinePorovnat

Manažer na cestě k úspěchu

Zdokonalte se ve své manažerské praxi

13. - 14. 10. 2020
10. - 11. 11. 2020
Plzeň / online
Ostrava
Pro všechnyKurz je možné absolvovat také online
Nechat schválitNechte si schválit kurz od šéfa
Kurz je možné absolvovat také online

Upevněte svou roli a buďte manažerem, který motivuje, řídí a podporuje

Manažerská praxe přináší celou řadu výzev i pokročilejším lídrům. Jak správně delegovat úkoly, klást otázky a vést efektivní rozhovory a jak vhodně komunikovat nevyhnutelné změny? Poznejte způsoby, jak srozumitelně a jasně komunikovat s podřízenými, jak si vybudovat důvěru a posílit své manažerské postavení. Motivujte a aktivujte celý tým, překonejte překážky a staňte se respektovaným manažerem, jehož celý tým přirozeně následuje.

Program

1. den 09:00 - 17:00

Rozděl a panuj

  • efektivní delegování – úkoly manažera vs. úkoly pro podřízené
  • vyvážené vztahy – přiměřený odstup vs. vzájemná důvěra
  • trénink zadávání úkolů – jak zřetelně vyjadřovat požadavky

Rozhovory a umění ptát se

  • pravidelné vs. příležitostné rozhovory – v čem se od sebe liší?
  • techniky vedení rozhovorů – jak vytěžit z každého z nich maximum
  • trénink kladení otázek – ptejte se přesně, srozumitelně a cíleně

Koučink v manažerské praxi

  • základní principy koučování – umění naslouchat a vzbudit důvěru
  • koučovací rozhovor – umění klást otázky a správně pojmenovat problém
  • praktický trénink – modelové situace z praxe účastníků
2. den 09:00 - 17:00

Jak vytvořit pracovní tým snů

  • stadia vývoje a zralosti týmu – co můžete očekávat a jak s týmem jednat
  • aktivace týmu – využijte vlastní energii a motivaci
  • řešení problémů – jak zajistit, aby tým fungoval podle vašich představ

Manažer jako průvodce obdobím změn

  • práce s informacemi – jakým způsobem je prezentovat
  • vhodné načasování – kdy předat sdělení
  • co s odpůrci změn – jak čelit odporu a přesvědčit skeptiky
  • porozumění změnám – podmínka jejich úspěšné realizace

Co mi trénink přinese?

  • pochopíte, jak delegovat úkoly přátelsky, neformálně a zároveň závazně
  • nacvičíte si správné kladení otázek, aby vaše rozhovory s podřízenými byly efektivní
  • seznámíte se s principy koučinku, abyste je mohli využívat při vedení lidí
  • pochopíte, jak posílit svou pozici a jak motivovat tým, abyste společně dosáhli úspěchu
  • naučíte se komunikovat změny tak, aby je podřízení pochopili a podpořili

Komu je trénink určený?

Jak hodnotí kurz účastníci?

1,10 Celkový dojem z kurzu

100 %

Uplatnění poznatků v praxi

96 %

Akci bych doporučil známým

Akce mě nejvíce potěšila svou formou, obsahem a lektorem!

Kateřina Pelikánová, Freudenberg Home and Cleaning Solutions s.r.o.

Líbila se mi komunikace, dotazníky a testy.

Miroslava Martášková, SCHENKER spol. s r.o.

Dobrá a příjemná atmosféra úplně od začátku. Lektorka byla moc hodná, jasná a pozorná.

Aysa Ochirova, VF Czech Services, s.r.o.

Výborný lektor. Vše bylo v pořádku.

Martin Hofman, VF Czech Services, s.r.o.

Na kurzu jsme získali odpovědi na profesní otázky a lektor přizpůsoboval průběh školení našim potřebám. Líbil se mi jeho pozitivní přístup.

Jitka Veselá, Alliance Healthcare s.r.o.

Akce mě potěšila tipy na zjednodušení komunikace s podřízenými a uvědoměním si rozmanitosti své práce.

Petr Dočkal, GEOSAN GROUP a.s.

Potěšila mě pohodová atmosféra.

Jan Havel, M. Liška spol. s r.o.

Líbila se mi celkově atmosféra kurzu.

Milan Liška, M. Liška spol. s r.o.

Potěšila mě přítomnost pouze tří účastníků a profesionalita školitele.

Lukáš Kunc, Tyco Electronics Czech s.r.o.

Kurz mě nejvíc potěšil obsahem, byl plný příkladů a cvičení.

Daniel Hofmann, Teleplan Prague s.r.o.

13. - 14. 10. 2020
Plzeň
10. - 11. 11. 2020
Ostrava
10. - 11. 12. 2020
Praha 1

Lektor

Yvona Charouzdová

Yvona Charouzdová

Konzultantka managementu a HR, trenérka soft skills a koučka

Umění delegovat úkoly, klást otázky, řešit problémy, vést rozhovory a řadu dalších manažerských schopností lze rozvíjet pouze praxí. Využijte příležitosti k nácviku potřebných dovedností a upevněte svou manažerskou pozici!

Absolvovala obor Mezinárodní obchod na VŠE. Studijní zkušenosti získala také ve Velké Británii a Kanadě, absolvovala řadu odborných seminářů a tréninků v Německu, Itálii, Holandsku a Rakousku. Pracovní zkušenosti získávala například jako obchodní a marketingová manažerka v Československém filmu (1984–1990), dále působila v Neumann International (1990–2001), kde se z pozice office manažerky a později obchodní manažerky vypracovala na pozici ředitelky a stala se také obchodní partnerkou. Přímo se podílela na rozvíjení a zavádění nových produktů na trh a na vedení projektů pro klíčové klienty. V letech 2001–2003 působila také jako manažerka koncepce tréninkových programů v Komerční bance, a.s. Byla první headhunterkou v Československu a s talent managementem má bohaté a dlouhodobé zkušenosti. Po lektorské stránce se specializuje na semináře zaměřené na zvyšování kvality lidských zdrojů, a to především v mezinárodních společnostech. Věnuje se také koučinku manažerů a dalším soft skills.

Vybíráme
z blogu
DVOJROZHOVOR: Zaostřeno na manažery
DVOJROZHOVOR: Zaostřeno na manažery

Manažer, vedoucí, vůdce, či lídr. Říká se jim různě, jací by ale lidé ve vedoucím postavení měli být, jak by se měli chovat a co by rozhodně měli ovládat? Na to jsme se ptali našich zkušených lektorek Lenky Olšanské a Yvony Charouzdové. 

Lektor

Hana Ondráčková

Hana Ondráčková

Lektorka, HR konzultantka a koučka

Jako HR konzultantka, lektorka a koučka těžím ze své více než 23leté zkušenosti z firem různých oborů. Pracovala jsem 8 let jako HR ředitelka Moravia Propag, personální manažerka ve společnosti Computer Press nebo specialistka lidských zdrojů v Home Creditu. Nejvíce si vážím znalostí spojených s rozvojem a výkonem lidí. Působila jsem také jako lektorka manažerských, obchodních a komunikačních dovedností. Teoretická východiska pro svou profesní činnost jsem získala mj. při studiu magisterského celostního oboru sociální pedagogiky se zaměřením na psychologii, vzdělávání dospělých a sociologii. Ve své praxi se opírám o diagnostické a psychologické techniky, vizualizační techniky, také o certifikovaný výcvik trenéra trenérů u OTC v Olomouci, výcvik kouče u Koučink centra v Praze, či dovednosti osobní diagnostiky získané u mezinárodní společnosti Thomas International.

Lektor

Yvona Charouzdová

Yvona Charouzdová

Konzultantka managementu a HR, trenérka soft skills a koučka

Umění delegovat úkoly, klást otázky, řešit problémy, vést rozhovory a řadu dalších manažerských schopností lze rozvíjet pouze praxí. Využijte příležitosti k nácviku potřebných dovedností a upevněte svou manažerskou pozici!

Absolvovala obor Mezinárodní obchod na VŠE. Studijní zkušenosti získala také ve Velké Británii a Kanadě, absolvovala řadu odborných seminářů a tréninků v Německu, Itálii, Holandsku a Rakousku. Pracovní zkušenosti získávala například jako obchodní a marketingová manažerka v Československém filmu (1984–1990), dále působila v Neumann International (1990–2001), kde se z pozice office manažerky a později obchodní manažerky vypracovala na pozici ředitelky a stala se také obchodní partnerkou. Přímo se podílela na rozvíjení a zavádění nových produktů na trh a na vedení projektů pro klíčové klienty. V letech 2001–2003 působila také jako manažerka koncepce tréninkových programů v Komerční bance, a.s. Byla první headhunterkou v Československu a s talent managementem má bohaté a dlouhodobé zkušenosti. Po lektorské stránce se specializuje na semináře zaměřené na zvyšování kvality lidských zdrojů, a to především v mezinárodních společnostech. Věnuje se také koučinku manažerů a dalším soft skills.

Vybíráme
z blogu
DVOJROZHOVOR: Zaostřeno na manažery
DVOJROZHOVOR: Zaostřeno na manažery

Manažer, vedoucí, vůdce, či lídr. Říká se jim různě, jací by ale lidé ve vedoucím postavení měli být, jak by se měli chovat a co by rozhodně měli ovládat? Na to jsme se ptali našich zkušených lektorek Lenky Olšanské a Yvony Charouzdové. 

Termíny konání

 TermínČasMístoCena
13. - 14. 10. 2020
Út, St
9:00 - 16:30 hod.Plzeň
nebo také online
9 990 Kč12 088 Kč s DPH
13. - 14. 10. 2020
Út, St
09:00 - 16:30 hod.Plzeň
nebo také online
9 990 Kč12 088 Kč s DPH
10. - 11. 11. 2020
Út, St
09:00 - 16:30 hod.Ostrava
nebo také online
9 990 Kč12 088 Kč s DPH
10. - 11. 12. 2020
Čt, Pá
09:00 - 16:30 hod.Praha 1 Národní 416/37
nebo také online
9 990 Kč12 088 Kč s DPH

13. - 14. 10. 2020

9:00 - 16:30 hod.

Plzeň,

9 990 Kč
12 088 Kč s DPH

13. - 14. 10. 2020

09:00 - 16:30 hod.

Plzeň,

9 990 Kč
12 088 Kč s DPH

10. - 11. 11. 2020

09:00 - 16:30 hod.

Ostrava,

9 990 Kč
12 088 Kč s DPH

10. - 11. 12. 2020

09:00 - 16:30 hod.

Praha 1, Národní 416/37

9 990 Kč
12 088 Kč s DPH

V ceně získáte: certifikát o absolvování, studijní materiály a občerstvení.

Cyklus kurzů Management skills

Odcházejte z práce včas

Pracujte efektivněji, vyhněte se přesčasům a odcházejte z práce včas!

Proč se rozvíjet s top vision?

1,21 průměrná známka
kvality kurzů

6 117 spokojených účastníků
každý rok

1 432 tréninkových dnů
a kurzů ročně

19 úspěšných let
na trhu

Manažer na cestě k úspěchu
Plzeň
Plzeň / online
9990

Upevněte svou roli a buďte manažerem, který motivuje, řídí a podporuje

Manažerská praxe přináší celou řadu výzev i pokročilejším lídrům. Jak správně delegovat úkoly, klást otázky a vést efektivní rozhovory a jak vhodně komunikovat nevyhnutelné změny? Poznejte způsoby, jak srozumitelně a jasně komunikovat s podřízenými, jak si vybudovat důvěru a posílit své manažerské postavení. Motivujte a aktivujte celý tým, překonejte překážky a staňte se respektovaným manažerem, jehož celý tým přirozeně následuje.

https://schema.org/OfflineEventAttendanceMode

Tento web používá k poskytování služeb, personalizaci reklam a analýze návštěvnosti soubory cookie. Jeho používáním s tím souhlasíte.

nahoru