Manažer do naha s Jiřím Kulou

Odhalte a překonejte vnitřní překážky a využijte plně svůj potenciál

Jste úspěšní, pracujete na sobě, prošli jste různými školeními a stále se zlepšujete. Přesto cítíte, že své schopnosti nevyužíváte naplno, nebo vaše výsledky neodpovídají vynaloženému úsilí. Prozkoumejte do hloubky, jaká je kvalita vašeho rozhodování a jak se umíte soustředit. Odhalte své návyky a myšlenkové vzorce, jež vás brzdí, i skryté pocity strachu či nejistoty. Díky intenzivnímu tréninku se zkušeným globálním leaderem pochopíte, jak co nejlépe využít svůj potenciál při manažerské práci.

Program

1. den 09:00-16:30

Jak řídit očekávání nadřízených

kdo je váš nejlepší spojenec a proč
firemní a životní cíle nadřízeného, jak je odhalit a proč je dobré je znát
žádost o radu - nebezpečná zóna

Jak řídit ostatní a kolik prostoru jim ponechat

sebemotivace a motivace podřízených
otevřený, upřímný a odvážný leadership
leadership – aby vaši podřízení dělali to, co chcete

Jak řídit ostatní kvalitou svých otázek

otázka silnější než argument
trénink vedení formou otázek – modelové situace

Jak se soustředit na to nejdůležitější

jak stanovit priority
praktické a osvědčené metody koncentrace

Jak se správně rozhodovat

jak se rozhodujeme a co nás ovlivňuje
klíčové momenty pro rozhodování

2. den 09:00-16:30

Individuální kvality a jak je využít

proč být sám sebou
faktor charismatu

Jak bojovat s vlastním strachem

identifikace strachu u sebe, nadřízených i podřízených
čtyři situace, kdy můžeme říct „ne“ nadřízenému

Využití nekomfortní zóny k osobnímu rozvoji

nové situace a změna prostředí jako cesta ke zlepšení
jak vyhledávat nekomfortní zóny
práce se stíny, jak je objevit u sebe a u jiných a jak je využívat ve svůj prospěch

Jak bleskově vypnout mozek

relaxační techniky pro zvyšování výkonu
pět praktických návodů, jak vypnout mozek „na počkání“

Co mi trénink přinese?

odhalíte, co vám brání plně využívat vlastní možnosti i potenciál vašich podřízených
naučíte se využívat pobyt v nekomfortní zóně pro své vlastní zlepšování
poznáte, jak se stát otevřenějšími a odvážnějšími
naučíte se, jak lépe řídit a motivovat pomocí otázek
dozvíte se, jak lépe ovládat sami sebe
vyzkoušíte si osvědčené techniky pro zvyšování soustředění a výkonu

Komu je trénink určený?

manažerům top managementu
všem motivovaným leaderům, kteří na sobě chtějí pracovat

Jak hodnotí kurz účastníci?

1,05 Celkový dojem z kurzu

97 %

Uplatnění poznatků v praxi

99 %

Akci bych doporučil známým

Akce mě potěšila svojí kvalitou, otevřeností a zkušeným lektorem. Malý počet účastníků umožňuje skvělou interakci.

Daniel Damašek, TI Group Automotive Systems s.r.o.

Hodně jsem se dozvěděla o sobě samotné a jak se zlepšit. Na panu lektorovi je vidět mnoho bohatých zkušeností z top managementu. Líbilo se mi hojné užití praktických příkladů.

Lucie Popelková, Fashion Arena Centre Management s.r.o.

Na akci mě nejvíce potěšilo kompletní vyplnění časového rámce, ucelená struktura a připravenost.

Gabriela Gyurka, Miele technika s.r.o.

Akce byla hodně interaktivní, lektor nás často zatahoval do probíraného tématu. Nenásilnou formou mě "nutil" o sobě přemýšlet a hledat v sobě nové možnosti a potenciál.

Denisa Stránská, InStar Technologies a.s.

Mnoho informací z kurzu využiji, byl pro mě velkým přínosem.

Účastník/ice si přeje zůstat v anonymitě.

Otevřenost lektora i účastníků a celkově humorné vedení akce mě mile potěšilo. Líbilo se mi velké množství praktických příkladů a ukázka metod.

Účastník/ice si přeje zůstat v anonymitě.

Lektor

Jiří Kula

Kouč a krizový manažer, Global Restructuring and Business Integration Vice President ve společnosti ESAB Group

Zeptejte se sami sebe, zda to, co děláte dnes, vás přibližuje tam, kde chcete být zítra. Není důležité, co umíte, ale co denně děláte. Pomocí praktických situací s prvky mimo komfortní zóny vám trénink pomůže zvýšit váš potenciál a cítit se lépe.

Vedle koučování a konzultací jsem v posledních letech současně působil na pozici Global Restructuring and Business Integration Vice President ve společnosti ESAB Group a měl globální zodpovědnost. Pro tuto skupinu jsem pracoval od poloviny devadesátých let; řídil jsem jednotky mezinárodních firem v Česku, Finsku, Polsku a Itálii a několik let jsem byl zároveň i evropským ředitelem pro divizi svařovacích drátů. V letech 2011 – 2014 jsem působil na pozici generálního ředitele společnosti ESAB Indie, která je kótovaná na burze, se zodpovědností za trhy Indie a dalších zemí Jihovýchodní Asie. Jednalo se o tříletou misi krizového manažera, kterou jsem úspěšně zvládl dokončit o rok dříve. Svou kariéru jsem odstartoval v oblasti controllingu a financí, následně jsem přešel do výroby a později jsem pomáhal vstupu zahraničního kapitálu do Česka. Aktuálně se také věnuji osobnímu růstu a sebereflexi s důrazem na posílení nadhledu a kreativity a působím jako kouč doma i v zahraničí. Absolvoval jsem studium na VŠE a také na prestižní škole pro top manažery v IMD ve Švýcarsku, též jsem prošel náročným výcvikem na krizový management na prestižní Královské akademii Sandhurst pro britské důstojníky.

Vybíráme
z blogu

Manažer do naha s Jiřím Kulou

Odhalte a překonejte své překážky s Manažerem do naha, novým kurzem, vedeným Jiřím Kulou, expertem na řešení strategických otázek top managementu a současným viceprezidentem společnosti ESAB Group. Odkud se vzal chytlavý název a jaké že jsou přednosti nového tréninku, to vše odhaluje v rozhovoru zkušený krizový manažer.

Články lektora

Termíny konání

	Termín	Čas	Místo	Cena
Vybrat	19. - 20. 4. 2021 Po, Út	09:00 - 16:30 hod.	Praha 1 Národní 416/37 nebo také online	14 990 Kč18 138 Kč s DPH

19. - 20. 4. 2021

09:00 - 16:30 hod.

Praha 1, Národní 416/37

14 990 Kč
18 138 Kč s DPH

V ceně získáte: certifikát o absolvování, studijní materiály a občerstvení.

Účastníci:

Porovnat Poradit