Top vision

czen

Komunikace změn (nejen) v době krizí

Tento kurz již aktuálně nerealizujeme. Pokud máte o téma zájem obraťte se prosím na naše zákaznické centrum.

Komunikace změn (nejen) v době krizí

Změna je život, ale zaměstnanci mají rádi „to své“

Tento kurz již aktuálně nerealizujeme. Pokud máte o téma zájem obraťte se prosím na naše zákaznické centrum.
Pro všechny

Získejte své zaměstnance pro změny. Protože bez jejich nasazení žádné změny neuskutečníte
Změny jsou zásahem do známé a bezpečné zóny zaměstnanců. Ale beze změn není možné žádné zlepšení. V kurzu se dozvíte, jak komunikovat změny v době krize. Setkáte se s konkrétními příklady krizové komunikace. Zjistíte, proč některé změny proběhnou hladce a jiné narazí na odpor. Budete vědět, jakým osudovým chybám byste se měli vyhnout.

Program

1. den 09:00 - 16:30
  • jak lidé reagují na změny a co k jejich zvládání potřebují
  • co způsobuje, že některé změny proběhnou dobře a některé ne – standardní chyby
  • dopady změn na motivaci, výkon, spolupráci v týmu – jak je správnou komunikací eliminovat
  • co musím o změně vědět na začátku - co si vyjasnit, než ji pošlu dál (smysl, cíl, předchozí zkušenosti se změnou)
  • změna růstová vs. změna v krizi; pozitivní vs. negativní změna (specifika komunikace)
  • jednoduchá analýza změny – klíčové faktory, hlavní rizika, důležitá fakta, klíčoví lidé, argumenty pro „prodej“ změny ostatním
  • reálné příklady komunikace změn, případové studie
2. den 9:00 - 16:30
  • jak získat podporu pro změnu – možnosti, techniky, pravidlo „informuj a zapoj“
  • zapojení vlivových skupin - kdy, jak, kdo; komunikace s externími partnery, úřady
  • kdo, co, kdy, jak komunikovat - příprava plánu komunikace změny, načasování aktivit
  • nácvik různých situací - jak komunikovat různé druhy změn do firmy/týmu/k jednotlivci
  • burza chyb a tipů na řešení obtížných situací
  • význam komunikace výsledků a přínosu změn

Co mi trénink přinese?

  • zjistíte, proč lidé nemají rádi změny a co v nás změny vyvolávají
  • pochopíte konkrétní dopady změn na motivaci, výkon a spolupráci
  • získáte návody, jak změnu ve firmě promyslet a připravit, koho zapojit
  • naučíte se změnu efektivně komunikovat všemi potřebnými směry
  • uvědomíte si standardní chyby a získáte tipy, co s nimi
  • pochopíte význam komunikace průběhu a výsledků změn

Komu je trénink určený?

  • HR manažerům a specialistům
  • pracovníkům zodpovědným za realizaci změnových projektů
  • střednímu, nižšímu a liniovému managementu
  • majitelům nebo manažerům menších společností

Jak hodnotí kurz účastníci?

1,11 Celkový dojem z kurzu

94 %

Uplatnění poznatků v praxi

100 %

Akci bych doporučil známým

Z kurzu si odnáším velké množství zajímavých postřehů a konkrétních rad do praxe.

Zuzana Žáková, Státní zemědělský intervenční fond

Během kurzu jsme neprobírali žádné strojové definice. Taktéž byl uveden hojný počet praktických příkladů. Mile mě potěšila otevřená debata o problematice.

Tomáš Foltýn, Česká spořitelna, a.s.

Termíny konání

Tento kurz již aktuálně nerealizujeme. Pokud máte o téma zájem obraťte se prosím na naše zákaznické centrum.

Proč se rozvíjet s top vision?

1,21 průměrná známka
kvality kurzů

6 117 spokojených účastníků
každý rok

1 432 tréninkových dnů
a kurzů ročně

22 úspěšných let
na trhu

Komunikace změn (nejen) v době krizí
CORSO Karlín
Křižíkova 237/36a18600
9990

Získejte své zaměstnance pro změny. Protože bez jejich nasazení žádné změny neuskutečníte
Změny jsou zásahem do známé a bezpečné zóny zaměstnanců. Ale beze změn není možné žádné zlepšení. V kurzu se dozvíte, jak komunikovat změny v době krize. Setkáte se s konkrétními příklady krizové komunikace. Zjistíte, proč některé změny proběhnou hladce a jiné narazí na odpor. Budete vědět, jakým osudovým chybám byste se měli vyhnout.

https://schema.org/EventScheduledhttps://schema.org/OfflineEventAttendanceMode
Top Vision s.r.o.
nahoru