Top vision

Komunikace změn (nejen) v době krizí

9 990 Kč12 088 Kč s DPH9 990 Kč12 088 Kč s DPH

Lze absolvovat také onlinePorovnat
Jan Ertl

Komunikace změn (nejen) v době krizí
Jan Ertl, lektor

Změna je život, ale zaměstnanci mají rádi „to své“

30. - 31. 3. 2021
5. - 6. 5. 2021
Online
Brno / online
Pro všechnyKurz je možné absolvovat také online
Nechat schválitNechte si schválit kurz od šéfa
Kurz je možné absolvovat také online

Získejte své zaměstnance pro změny. Protože bez jejich nasazení žádné změny neuskutečníte
Změny jsou zásahem do známé a bezpečné zóny zaměstnanců. Ale beze změn není možné žádné zlepšení. V kurzu se dozvíte, jak komunikovat změny v době krize. Setkáte se s konkrétními příklady krizové komunikace. Zjistíte, proč některé změny proběhnou hladce a jiné narazí na odpor. Budete vědět, jakým osudovým chybám byste se měli vyhnout.

Program

1. den 09:00 - 16:30
  • jak lidé reagují na změny a co k jejich zvládání potřebují
  • co způsobuje, že některé změny proběhnou dobře a některé ne – standardní chyby
  • dopady změn na motivaci, výkon, spolupráci v týmu – jak je správnou komunikací eliminovat
  • co musím o změně vědět na začátku - co si vyjasnit, než ji pošlu dál (smysl, cíl, předchozí zkušenosti se změnou)
  • změna růstová vs. změna v krizi; pozitivní vs. negativní změna (specifika komunikace)
  • jednoduchá analýza změny – klíčové faktory, hlavní rizika, důležitá fakta, klíčoví lidé, argumenty pro „prodej“ změny ostatním
  • reálné příklady komunikace změn, případové studie
2. den 9:00 - 16:30
  • jak získat podporu pro změnu – možnosti, techniky, pravidlo „informuj a zapoj“
  • zapojení vlivových skupin - kdy, jak, kdo; komunikace s externími partnery, úřady
  • kdo, co, kdy, jak komunikovat - příprava plánu komunikace změny, načasování aktivit
  • nácvik různých situací - jak komunikovat různé druhy změn do firmy/týmu/k jednotlivci
  • burza chyb a tipů na řešení obtížných situací
  • význam komunikace výsledků a přínosu změn

Co mi trénink přinese?

  • zjistíte, proč lidé nemají rádi změny a co v nás změny vyvolávají
  • pochopíte konkrétní dopady změn na motivaci, výkon a spolupráci
  • získáte návody, jak změnu ve firmě promyslet a připravit, koho zapojit
  • naučíte se změnu efektivně komunikovat všemi potřebnými směry
  • uvědomíte si standardní chyby a získáte tipy, co s nimi
  • pochopíte význam komunikace průběhu a výsledků změn

Komu je trénink určený?

  • HR manažerům a specialistům
  • pracovníkům zodpovědným za realizaci změnových projektů
  • střednímu, nižšímu a liniovému managementu
  • majitelům nebo manažerům menších společností

Jak hodnotí kurz účastníci?

1,11 Celkový dojem z kurzu

94 %

Uplatnění poznatků v praxi

100 %

Akci bych doporučil známým

Z kurzu si odnáším velké množství zajímavých postřehů a konkrétních rad do praxe.

Zuzana Žáková, Státní zemědělský intervenční fond

Během kurzu jsme neprobírali žádné strojové definice. Taktéž byl uveden hojný počet praktických příkladů. Mile mě potěšila otevřená debata o problematice.

Tomáš Foltýn, Česká spořitelna, a.s.

Lektor

Jan Ertl

Jan Ertl

HR konzultant a lektor soft skills

Jsem trenér, mentor a konzultant, který se zaměřuje na oblast HR a managementu. Zkušenosti v těchto oblastech sbírám už od roku 1998, jako HR manažer u společností HAMÉ, ROMIKA Industries, Stavospol nebo Konica Minolta. Mou současnou klientelu tvoří nadnárodní a české společnosti především z oblastí výrobních, strojírenských a obchodních firem, kterým pomáhám s rozvojem kompetencí zaměstnanců a manažerů, s řešením problémových situací v oblasti vedení a práce s lidmi, nastavováním systémů řízení lidských zdrojů (mou specializací jsou především systémy zpětné vazby/hodnocení a výběr + adaptace nových zaměstnanců). Lektorskou praxi jsem zahájil v roce 2008, kdy jsem poskytoval v krizovém období firmám podporu v oblasti realizace nutných změn a propouštění, připravoval a vedl tréninky na toto téma pro soukromé společnosti a Hospodářskou komoru ČR. Jsem certifikovaný Lektor-Konzultant dle standardů ATKM. Účastníci mých kurzů oceňují především spoustu tipů a zkušeností z reálné praxe českých firem, konkrétní rady pro řešení své situace a přátelskou, otevřenou atmosféru.

Video lektora

Lektor

Jan Ertl

Jan Ertl

HR konzultant a lektor soft skills

Jsem trenér, mentor a konzultant, který se zaměřuje na oblast HR a managementu. Zkušenosti v těchto oblastech sbírám už od roku 1998, jako HR manažer u společností HAMÉ, ROMIKA Industries, Stavospol nebo Konica Minolta. Mou současnou klientelu tvoří nadnárodní a české společnosti především z oblastí výrobních, strojírenských a obchodních firem, kterým pomáhám s rozvojem kompetencí zaměstnanců a manažerů, s řešením problémových situací v oblasti vedení a práce s lidmi, nastavováním systémů řízení lidských zdrojů (mou specializací jsou především systémy zpětné vazby/hodnocení a výběr + adaptace nových zaměstnanců). Lektorskou praxi jsem zahájil v roce 2008, kdy jsem poskytoval v krizovém období firmám podporu v oblasti realizace nutných změn a propouštění, připravoval a vedl tréninky na toto téma pro soukromé společnosti a Hospodářskou komoru ČR. Jsem certifikovaný Lektor-Konzultant dle standardů ATKM. Účastníci mých kurzů oceňují především spoustu tipů a zkušeností z reálné praxe českých firem, konkrétní rady pro řešení své situace a přátelskou, otevřenou atmosféru.

Video lektora

Termíny konání

 TermínČasMístoCena
30. - 31. 3. 2021
Út, St
09:00 - 16:30 hod.Online 9 990 Kč12 088 Kč s DPH
5. - 6. 5. 2021
St, Čt
09:00 - 16:30 hod.Brno
nebo také online
9 990 Kč12 088 Kč s DPH

30. - 31. 3. 2021

09:00 - 16:30 hod.

Online,

9 990 Kč
12 088 Kč s DPH

5. - 6. 5. 2021

09:00 - 16:30 hod.

Brno,

9 990 Kč
12 088 Kč s DPH

V ceně získáte: certifikát o absolvování, studijní materiály a občerstvení.

Odcházejte z práce včas

Pracujte efektivněji, vyhněte se přesčasům a odcházejte z práce včas!

Proč se rozvíjet s top vision?

1,21 průměrná známka
kvality kurzů

6 117 spokojených účastníků
každý rok

1 432 tréninkových dnů
a kurzů ročně

19 úspěšných let
na trhu

Komunikace změn (nejen) v době krizí
Online
Online
9990

Získejte své zaměstnance pro změny. Protože bez jejich nasazení žádné změny neuskutečníte
Změny jsou zásahem do známé a bezpečné zóny zaměstnanců. Ale beze změn není možné žádné zlepšení. V kurzu se dozvíte, jak komunikovat změny v době krize. Setkáte se s konkrétními příklady krizové komunikace. Zjistíte, proč některé změny proběhnou hladce a jiné narazí na odpor. Budete vědět, jakým osudovým chybám byste se měli vyhnout.

https://schema.org/OfflineEventAttendanceMode

Tento web používá k poskytování služeb, personalizaci reklam a analýze návštěvnosti soubory cookie. Jeho používáním s tím souhlasíte.

nahoru