Top vision

Jak změnit systém hodnocení zaměstnanců v klíčový nástroj motivace

9 990 Kč12 088 Kč s DPH9 990 Kč12 088 Kč s DPH

Lze absolvovat také onlinePorovnat
Jan Ertl

Jak změnit systém hodnocení zaměstnanců v klíčový nástroj motivace
Jan Ertl, lektor

Klíč k lepším vztahům i výsledkům

26. - 27. 4. 2021
14. - 15. 6. 2021
Praha 1 / online
Brno / online
Pro všechnyKurz je možné absolvovat také online
Nechat schválitNechte si schválit kurz od šéfa
Kurz je možné absolvovat také online

Nic není tak demotivující, jako skvělý výkon, který nikdo neocenil...
Přijďte si pro zkušenosti a konkrétní plán, jak vytvořit nebo restartovat Váš systém Hodnocení zaměstnanců – aby přinášel všem to, co od něho očekávají a byl zdrojem informací pro opravdovou změnu stylu práce s lidmi, posun ve vzájemných vztazích nebo efektivnější zacílení investic do vašich zaměstnanců. Aby byl systémem motivující Zpětné vazby.

Program

1. den 09:00-16:30
  • Principy zpětné vazby – PROČ do toho jít, CO z toho chceme získat, JAK to využít
  • Restart systému nebo „zelená louka"? – jak se liší přístup, co ne/dělat
  • Aby to akceptovali a šli do toho s námi – jak získat (nadřízené/podřízené) zaměstnance a posílit důvěru
  • Definuj smysl, informuj a zapoj – princip úspěšných změn
  • Dej novému systému jméno
  • Termíny provádění + perioda opakování
  • Postavení účastníků – vymezení rolí, – KDO, CO, KDY, KOMU, JAK – řekne, přepošle, vyplní
  • Motivace jako klíč – jak posílit motivaci a jak ji jednoduše zjistit
  • Motivační tabulka – základ moderního rozhovoru zpětné vazby
2. den 09:00-16:30
  • CO budeme spolu řešit – obsah a struktura zpětné vazby
  • Jaké otázky si chceme položit
  • Která kritéria chceme hodnotit a JAK – volba vhodné metriky, vizualizace
  • Role a zapojení všech zúčastněných, pozice HR
  • Dotazníky? Ano? - kolik, jaké, zápis z hodnocení
  • Příprava účastníků – koho, jak, na co (podřízení/nadřízení)
  • Komunikace systému do firmy
  • Výstup a jeho revize, checkpointy
  • Monitoring procesu, udržení systému v povědomí všech účastníků
  • Jak zapojit nadřízené a udržet jejich motivaci k provádění zpětné vazby

Co mi trénink přinese?

  • Pochopíte principy účinného modelu vzájemné zpětné vazby
  • Získáte konkrétní tipy a návody, jak celý systém proměnit/zavést a zapojit nadřízené
  • Výrazně podpoříte zlepšení vztahů nadřízený – podřízený
  • Rozklíčujete motivační potřeby každého zaměstnance
  • Získáte víc konkrétních podnětů pro zlepšení personální a manažerské práce
  • Lépe zacílíte všechny investice do oblasti práce s lidmi (benefity, vybavení, rozvoj, ...)

Komu je trénink určený?

  • HR manažeři a specialisté
  • Manažeři a vedoucí pracovních týmů, kteří chtějí tuto oblast modernizovat
  • Jednatelé/majitelé menších firem a firem bez HR

Lektor

Jan Ertl

Jan Ertl

HR konzultant a lektor soft skills

Jsem trenér, mentor a konzultant, který se zaměřuje na oblast HR a managementu. Zkušenosti v těchto oblastech sbírám už od roku 1998, jako HR manažer u společností HAMÉ, ROMIKA Industries, Stavospol nebo Konica Minolta. Mou současnou klientelu tvoří nadnárodní a české společnosti především z oblastí výrobních, strojírenských a obchodních firem, kterým pomáhám s rozvojem kompetencí zaměstnanců a manažerů, s řešením problémových situací v oblasti vedení a práce s lidmi, nastavováním systémů řízení lidských zdrojů (mou specializací jsou především systémy zpětné vazby/hodnocení a výběr + adaptace nových zaměstnanců). Lektorskou praxi jsem zahájil v roce 2008, kdy jsem poskytoval v krizovém období firmám podporu v oblasti realizace nutných změn a propouštění, připravoval a vedl tréninky na toto téma pro soukromé společnosti a Hospodářskou komoru ČR. Jsem certifikovaný Lektor-Konzultant dle standardů ATKM. Účastníci mých kurzů oceňují především spoustu tipů a zkušeností z reálné praxe českých firem, konkrétní rady pro řešení své situace a přátelskou, otevřenou atmosféru.

Video lektora

Lektor

Jan Ertl

Jan Ertl

HR konzultant a lektor soft skills

Jsem trenér, mentor a konzultant, který se zaměřuje na oblast HR a managementu. Zkušenosti v těchto oblastech sbírám už od roku 1998, jako HR manažer u společností HAMÉ, ROMIKA Industries, Stavospol nebo Konica Minolta. Mou současnou klientelu tvoří nadnárodní a české společnosti především z oblastí výrobních, strojírenských a obchodních firem, kterým pomáhám s rozvojem kompetencí zaměstnanců a manažerů, s řešením problémových situací v oblasti vedení a práce s lidmi, nastavováním systémů řízení lidských zdrojů (mou specializací jsou především systémy zpětné vazby/hodnocení a výběr + adaptace nových zaměstnanců). Lektorskou praxi jsem zahájil v roce 2008, kdy jsem poskytoval v krizovém období firmám podporu v oblasti realizace nutných změn a propouštění, připravoval a vedl tréninky na toto téma pro soukromé společnosti a Hospodářskou komoru ČR. Jsem certifikovaný Lektor-Konzultant dle standardů ATKM. Účastníci mých kurzů oceňují především spoustu tipů a zkušeností z reálné praxe českých firem, konkrétní rady pro řešení své situace a přátelskou, otevřenou atmosféru.

Video lektora

Termíny konání

 TermínČasMístoCena
26. - 27. 4. 2021
Po, Út
09:00 - 16:30 hod.Praha 1 Národní 416/37
nebo také online
9 990 Kč12 088 Kč s DPH
14. - 15. 6. 2021
Po, Út
09:00 - 16:30 hod.Brno
nebo také online
9 990 Kč12 088 Kč s DPH

26. - 27. 4. 2021

09:00 - 16:30 hod.

Praha 1, Národní 416/37

9 990 Kč
12 088 Kč s DPH

14. - 15. 6. 2021

09:00 - 16:30 hod.

Brno,

9 990 Kč
12 088 Kč s DPH

V ceně získáte: certifikát o absolvování, studijní materiály a občerstvení.

Zajímáte se o HR?

Pozvánky na kurzy a konference, newslettery se zajímavým obsahem, články na aktuální témata, nejnovější trendy. Zanechte nám svůj e-mail a už vám nic neunikne. Ochrana osobních údajů.

Proč se rozvíjet s top vision?

1,21 průměrná známka
kvality kurzů

6 117 spokojených účastníků
každý rok

1 432 tréninkových dnů
a kurzů ročně

19 úspěšných let
na trhu

Jak změnit systém hodnocení zaměstnanců v klíčový nástroj motivace
Palác Platýz
Národní 416/37Praha 1 / online11000
9990

Nic není tak demotivující, jako skvělý výkon, který nikdo neocenil...
Přijďte si pro zkušenosti a konkrétní plán, jak vytvořit nebo restartovat Váš systém Hodnocení zaměstnanců – aby přinášel všem to, co od něho očekávají a byl zdrojem informací pro opravdovou změnu stylu práce s lidmi, posun ve vzájemných vztazích nebo efektivnější zacílení investic do vašich zaměstnanců. Aby byl systémem motivující Zpětné vazby.

https://schema.org/OfflineEventAttendanceMode

Tento web používá k poskytování služeb, personalizaci reklam a analýze návštěvnosti soubory cookie. Jeho používáním s tím souhlasíte.

nahoru