Top vision

Jak úspěšně řídit změny

Termín a místo konání bude upřesněno.

Jak úspěšně řídit změny

Change management pro ty, kdo změny vytvářejí

Termín a místo konání bude upřesněno. / online
Pro všechnyKurz je možné absolvovat také online
Nechat schválitNechte si schválit kurz od šéfa
Kurz je možné absolvovat také online

Velká část firemních změn dopadne jinak než si ti, kdo za nimi stojí, představovali.
Jsou zdánlivě dokončené („implementováno je"), ale nenesou očekávané výsledky. Nebo se je dokončit vůbec nepodaří. Realizace změn se vlekla a komplikovala, lidé změny špatně přijímali a vlastně dodnes pořádně nepřijali. Takové scénáře vidíme v praxi bohužel velmi často. Svůj příspěvek k této řadě neúspěšných změn můžete přidat i vy. Nebo můžete přijít k nám a zjistit, jak změny řídit efektivně.

Program

09:00 - 16:30
  • manažerský pohled: klíčové předpoklady a indikátory úspěchu změny
  • typické chyby v řízení změn ve firmách a organizacích a jak se z nich poučit
  • jak funguje změna: základní zákonitosti – „fyzikální zákony" změny
  • change (změna) vs. transition (přerod) – co to je a jak s tím pracovat
  • příprava změny: co je důležité a co bude rozhodovat o výsledku
  • důležité otázky při přípravě a řízení změny
  • realizace změny: klíčové fáze a momenty změn a jak je řídit
  • dokončení změny: i když je hotovo, nekončíme
  • v průběhu programu: řešitelské miniworkshopy a nácvik modelových a reálných situací
  • na závěr programu: osobní akční plán – co přenesu do firmy a jak

Co mi trénink přinese?

  • ujasníte si, jaké zákonitosti a principy změn musíte jako management brát vážně a proč
  • zjistíte, jaké typické chyby hybatelé změn dělají a jaké mýty a polopravdy je svádějí na špatnou cestu
  • naučíte se připravovat a realizovat své změny tak, abyste viděli jejich skutečné výsledky
  • připravíte si a natrénujete klíčové kroky změn pro vaše firemní prostředí

Komu je trénink určený?

  • top management a majitelé firem
  • vyšší a střední management s reálným vlivem na realizaci změn
  • HR manažeři, manažeři odpovědní za rozvoj a zlepšování firem a jejich procesů, lidí a kultury
  • pracovníci na vyšších řídících postech ve státní správě, institucích a organizacích

Termíny konání

Termín a místo konání bude upřesněno.

Odcházejte z práce včas

Pracujte efektivněji, vyhněte se přesčasům a odcházejte z práce včas!

Proč se rozvíjet s top vision?

1,21 průměrná známka
kvality kurzů

6 117 spokojených účastníků
každý rok

1 432 tréninkových dnů
a kurzů ročně

19 úspěšných let
na trhu

Jak úspěšně řídit změny
CORSO Karlín
Křižíkova 237/36a / online18600
8990

Velká část firemních změn dopadne jinak než si ti, kdo za nimi stojí, představovali.
Jsou zdánlivě dokončené („implementováno je"), ale nenesou očekávané výsledky. Nebo se je dokončit vůbec nepodaří. Realizace změn se vlekla a komplikovala, lidé změny špatně přijímali a vlastně dodnes pořádně nepřijali. Takové scénáře vidíme v praxi bohužel velmi často. Svůj příspěvek k této řadě neúspěšných změn můžete přidat i vy. Nebo můžete přijít k nám a zjistit, jak změny řídit efektivně.

https://schema.org/OfflineEventAttendanceMode

Tento web používá k poskytování služeb, personalizaci reklam a analýze návštěvnosti soubory cookie. Jeho používáním s tím souhlasíte.

nahoru