Úvod Soft skills Jak úspěšně řídit změny

Jak úspěšně řídit a komunikovat změny

Jak úspěšně řídit a komunikovat změny
Petra Gášek, Lektorka manažerských dovednosti, facilitátorka a koučka

Jak s týmem úspěšně zvládnout změnu

20. - 21. 1. 2025Praha 1

Pro všechny

Program
Co mi trénink přinese?
Hodnocení kurzu
O lektorovi
Termíny konání

Naučte se zvládat změny tak, aby vás a váš tým posunuly a nevyčerpaly
Tato doba je doba změnová. Změny se na nás valí v rychlém tempu, další si sami vymýšlíme. My, lidé žijící v této změnové době, ale změnovými tvory nejsme. Jak se svým týmem změny úspěšně zvládat? Jak je nejen „přežít“? Jak je dotáhnout do úspěšného konce? Není to lehké, ale jde to. Pojďte se s námi podívat na klíčová pravidla změn, na to, jak změny řídit a jak v nich vést lidi. Bolesti ze změn vás a vaše lidi úplně nezbavíme. Ale společně můžeme dosáhnout toho, že si na konci změny řeknete: „Stálo to za to.“

Program

1. a 2. den 09:00 - 16:30

manažerský pohled: klíčové předpoklady (a indikátory) úspěchu změny
co způsobuje, že některé změny proběhnou dobře a některé ne
co je change management a co je transition leadership a jaký mají význam ve změnách
jak funguje změna: základní zákonitosti – „fyzikální zákony“ změny
co se děje během změny: proč lidé na změnu reagují tak, jak reagují – a co s tím
jak zvládat během změny emoce (své i ostatních)
co lidé v průběhu změny potřebují a jak jim to můžeme dodat
příprava změny: co je důležité a co bude rozhodovat o výsledku
komunikace změny: kdy, komu, co, jak a proč – ani moc, ani málo
realizace změny: klíčové fáze a momenty změn a jak je řídit
dokončení změny: i když je hotovo, nekončíme
v průběhu programu: řešitelské mini workshopy a nácvik modelových a reálných situací
na závěr programu: osobní akční plán – co přenesu do firmy a jak

Co mi trénink přinese?

ujasníte si, jaké zákonitosti a principy změn musíte při změnách brát vážně a proč
pochopíte, co se to vlastně v lidech (včetně vás) v průběhu změn děje a jak s tím zacházet
zjistíte, z čeho pramení odpor, bolest a obavy ze změny a jak je můžete ze své pozice zmírnit
naučíte se připravovat a realizovat své změny tak, abyste viděli jejich skutečné výsledky
připravíte si a natrénujete klíčové kroky změn pro vaše firemní prostředí
osvojíte si důležité techniky pro řízení a komunikaci změn z pozice managementu

Komu je trénink určený?

manažerům a leaderům všech úrovní
HR manažerům, manažerům odpovědným za rozvoj a zlepšování firemních procesů, lidí a firemní kultury
interním mentorům, trenérům, koučům
pracovníkům oddělení kvality, IT a dalších oblastí, které zavádí změny do firmy
operátorům zákaznických center a pobočkovým pracovníkům, kteří jsou často posly špatných zpráv
pracovníkům na vyšších řídicích postech ve státní správě, institucích a organizacích

Jak hodnotí kurz účastníci?

1,07 Celkový dojem z kurzu

93 %

Uplatnění poznatků v praxi

94 %

Akci bych doporučil známým

Lektor

Petra Gášek

Lektorka manažerských dovednosti, facilitátorka a koučka

Řízení změn se věnuji více než deset let. Za tu dobu jsem viděla mnoho způsobů, jak si vlastní změnu podkopat, i příklady toho, jak lze rozumným řízením zvládnout všechny nástrahy, které s sebou změna přináší. Právě tuto druhou, úspěšnou cestu vám chci pomoci objevit.

Lektorování se věnuje od roku 2007. Působila na několika odborných i manažerských pozicích, například ve společnostech TNT Express Worldwide, Warmpeace a Singing Rock. Aktuálně působí jako facilitátorka a koučka firemního vzdělávání.

Vybíráme
z blogu

Jak se správně a efektivně rozhodovat?

Rozhodujeme se každý den a každé naše rozhodnutí ovlivňuje nejen náš život, ale i život druhých, a to k dobrému či špatnému. Existují osvědčené techniky, díky kterým nám rozhodování půjde snadněji? Jakým chybám bychom se měli vyvarovat? Na tyto a další otázky jsme se zeptali Petry Zárubové, zkušené lektorky a koučky, která u nás vede kurzy a tréninky zaměřené na komunikaci.