Top vision

Jak úspěšně řídit a komunikovat změny

Termín a místo konání bude upřesněno.

Jak úspěšně řídit a komunikovat změny

Jak s týmem úspěšně zvládnout změnu

Termín a místo konání bude upřesněno.
Pro všechnyNovinka
Nechat schválitNechte si schválit kurz od šéfa

Naučte se zvládat změny tak, aby vás a váš tým posunuly a nevyčerpaly
Tato doba je doba změnová. Změny se na nás valí v rychlém tempu, další si sami vymýšlíme. My, lidé žijící v této změnové době, ale změnovými tvory nejsme. Jak se svým týmem změny úspěšně zvládat? Jak je nejen „přežít“? Jak je dotáhnout do úspěšného konce? Není to lehké, ale jde to. Pojďte se s námi podívat na klíčová pravidla změn, na to, jak změny řídit a jak v nich vést lidi. Bolesti ze změn vás a vaše lidi úplně nezbavíme. Ale společně můžeme dosáhnout toho, že si na konci změny řeknete: „Stálo to za to.“

 

Program

09:00 - 16:30
  • manažerský pohled: klíčové předpoklady (a indikátory) úspěchu změny
  • co způsobuje, že některé změny proběhnou dobře a některé ne
  • co je change management a co je transition leadership a jaký mají význam ve změnách
  • jak funguje změna: základní zákonitosti – „fyzikální zákony“ změny
  • co se děje během změny: proč lidé na změnu reagují tak, jak reagují – a co s tím
  • jak zvládat během změny emoce (své i ostatních)
  • co lidé v průběhu změny potřebují a jak jim to můžeme dodat
  • příprava změny: co je důležité a co bude rozhodovat o výsledku
  • komunikace změny: kdy, komu, co, jak a proč – ani moc, ani málo
  • realizace změny: klíčové fáze a momenty změn a jak je řídit
  • dokončení změny: i když je hotovo, nekončíme
  • v průběhu programu: řešitelské mini workshopy a nácvik modelových a reálných situací
  • na závěr programu: osobní akční plán – co přenesu do firmy a jak

Co mi trénink přinese?

  • ujasníte si, jaké zákonitosti a principy změn musíte při změnách brát vážně a proč
  • pochopíte, co se to vlastně v lidech (včetně vás) v průběhu změn děje a jak s tím zacházet
  • zjistíte, z čeho pramení odpor, bolest a obavy ze změny a jak je můžete ze své pozice zmírnit
  • naučíte se připravovat a realizovat své změny tak, abyste viděli jejich skutečné výsledky
  • připravíte si a natrénujete klíčové kroky změn pro vaše firemní prostředí
  • osvojíte si důležité techniky pro řízení a komunikaci změn z pozice managementu

Komu je trénink určený?

  • manažerům a leaderům všech úrovní
  • HR manažerům, manažerům odpovědným za rozvoj a zlepšování firemních procesů, lidí a firemní kultury
  • interním mentorům, trenérům, koučům
  • pracovníkům oddělení kvality, IT a dalších oblastí, které zavádí změny do firmy 
  • operátorům zákaznických center a pobočkovým pracovníkům, kteří jsou často posly špatných zpráv
  • pracovníkům na vyšších řídicích postech ve státní správě, institucích a organizacích

Jak hodnotí kurz účastníci?

1,07 Celkový dojem z kurzu

93 %

Uplatnění poznatků v praxi

94 %

Akci bych doporučil známým

Termíny konání

Termín a místo konání bude upřesněno.

Odcházejte z práce včas

Pracujte efektivněji, vyhněte se přesčasům a odcházejte z práce včas!

Proč se rozvíjet s top vision?

1,21 průměrná známka
kvality kurzů

6 117 spokojených účastníků
každý rok

1 432 tréninkových dnů
a kurzů ročně

20 úspěšných let
na trhu

Jak úspěšně řídit a komunikovat změny
CORSO Karlín
Křižíkova 237/36a18600
8990

Naučte se zvládat změny tak, aby vás a váš tým posunuly a nevyčerpaly
Tato doba je doba změnová. Změny se na nás valí v rychlém tempu, další si sami vymýšlíme. My, lidé žijící v této změnové době, ale změnovými tvory nejsme. Jak se svým týmem změny úspěšně zvládat? Jak je nejen „přežít“? Jak je dotáhnout do úspěšného konce? Není to lehké, ale jde to. Pojďte se s námi podívat na klíčová pravidla změn, na to, jak změny řídit a jak v nich vést lidi. Bolesti ze změn vás a vaše lidi úplně nezbavíme. Ale společně můžeme dosáhnout toho, že si na konci změny řeknete: „Stálo to za to.“

 

https://schema.org/OfflineEventAttendanceMode

Tento web používá k poskytování služeb, personalizaci reklam a analýze návštěvnosti soubory cookie. Jeho používáním s tím souhlasíte.

nahoru