Top vision

czen

Hodnocení, motivace a vedení klíčových zaměstnanců

4 990 Kč6 038 Kč s DPH

Jiří Beran

Hodnocení, motivace a vedení klíčových zaměstnanců
Jiří Beran, lektor

Jak nepřijít o nejlepší pracovníky

26. 11. 2020Praha 1
Pro všechny
Nechat schválitNechte si schválit kurz od šéfa

Předejděte ztrátě klíčových lidí, škody způsobené jejich odchodem jsou nevyčíslitelné a mají dlouhodobé negativní důsledky


Potřebujete si v týmu udržet určité zaměstnance a přemýšlíte, jaké máte možnosti a co Vám takový individuální přístup přinese? Máte zaměstnance, kteří jsou pro Vás nepostradatelní, ať kvůli unikátnímu know-how, nebo svými zkušenostmi? S nepostradatelnými zaměstnanci je důležité pracovat nadstandardně a vytvořit jim pro práci jedinečné podmínky. Zjistěte, co všechno můžete pro udržení a motivující hodnocení těchto lidí udělat, a vytvořte jim speciální rozvojový program na míru.

Program

Identifikace nepostradatelných lidí
  • nezastupitelní versus postradatelní a jinak důležití podřízení
  • přidaná hodnota a jedinečnost klíčových zaměstnanců
  • důvody „jedinečnosti“ a zvážení zastupitelnosti
  • odlišnosti klíčových lidí od běžných zaměstnanců
Vedení, hodnocení, motivace a rozvoj klíčových lidí
  • přístup ke klíčovým, ale zároveň i třeba „problémovým“ lidem
  • možnosti motivace a odměňování
  • nástroje pro vedení klíčových zaměstnanců
  • trénink a osvojení technik

Co mi trénink přinese?

  • rozpoznáte své klíčové zaměstnance a předejdete tak jejich ztrátě
  • naučíte se pracovat s potřebou individuálního přístupu k různým typům lidí
  • komplexní pohled vám umožní vést lidi efektivně a dlouhodobě
  • seznámíte se s principy motivace, které jsou osvědčené v praxi a fungují
  • pochopíte rozdíl mezi talent managementem a vedením klíčových lidí

Komu je trénink určený?

  • manažerům
  • HR manažerům a specialistům
  • majitelům malých a středních společností

Jak hodnotí kurz účastníci?

1,47 Celkový dojem z kurzu

82 %

Uplatnění poznatků v praxi

91 %

Akci bych doporučil známým

Příjemné, užitečné a inspirativní.

Vlastimil Bílý, Groz-Beckert Czech s.r.o.

Líbil se mi obecný přehled.

Vladimír Králíček, Byznys software, s.r.o.

Potěšilo mě, že toto téma bylo moc dobře připravené a otevřelo mi obzory.

Petra Cerhová, Skanska a.s.

Lektor

Jiří Beran

Jiří Beran

HR konzultant, interim manažer a trenér soft skills

Oblastí HR a rozvojem lidí se zabývám přes patnáct let. Pracovní kariéru jsem zahájil v českých i zahraničních poradenských společnostech; dále jsem pracoval na různých manažerských a ředitelských pozicích ve finančních, IT a telekomunikačních firmách. Součástí mé práce byla vždy projektová, lektorská a konzultační činnost. Zaměřoval jsem se na nastavování, implementaci a kontrolu personálních procesů. Nejčastěji jsem se zabýval recruitmentem s využitím metody assessment centre, odměňovacími a motivačními systémy, hodnocením a vzděláváním. Od roku 2000 se zabývám také nezávislou konzultační a publikační činností v těchto oblastech. V posledních letech se specializuji na individuální vzdělávání manažerů, na výuku koučinku, na zdokonalování hodnotících systémů a na modifikaci a propojení firemní kultury s personálními procesy. Využívám nejnovější a někdy i nestandardní, avšak efektivní postupy a řešení. Preferuji metody nedirektivního managementu, vzájemného respektu se zaměřením na vysoký výkon a skutečnou vnitřní motivaci všech zaměstnanců.

Termíny konání

 TermínČasMístoCena
26. 11. 2020
Čt
9:00 - 16:30 hod.Praha 1 Národní 416/374 990 Kč6 038 Kč s DPH

26. 11. 2020

9:00 - 16:30 hod.

Praha 1, Národní 416/37

4 990 Kč
6 038 Kč s DPH

V ceně získáte: certifikát o absolvování, studijní materiály a občerstvení.

Odcházejte z práce včas

Pracujte efektivněji, vyhněte se přesčasům a odcházejte z práce včas!

Proč se rozvíjet s top vision?

1,21 průměrná známka
kvality kurzů

6 117 spokojených účastníků
každý rok

1 432 tréninkových dnů
a kurzů ročně

18 úspěšných let
na trhu

Hodnocení, motivace a vedení klíčových zaměstnanců
Palác Platýz
Národní 416/37Praha 111000
4990

Předejděte ztrátě klíčových lidí, škody způsobené jejich odchodem jsou nevyčíslitelné a mají dlouhodobé negativní důsledky


Potřebujete si v týmu udržet určité zaměstnance a přemýšlíte, jaké máte možnosti a co Vám takový individuální přístup přinese? Máte zaměstnance, kteří jsou pro Vás nepostradatelní, ať kvůli unikátnímu know-how, nebo svými zkušenostmi? S nepostradatelnými zaměstnanci je důležité pracovat nadstandardně a vytvořit jim pro práci jedinečné podmínky. Zjistěte, co všechno můžete pro udržení a motivující hodnocení těchto lidí udělat, a vytvořte jim speciální rozvojový program na míru.
https://schema.org/OfflineEventAttendanceMode

Tento web používá k poskytování služeb, personalizaci reklam a analýze návštěvnosti soubory cookie. Jeho používáním s tím souhlasíte.

nahoru