Efektivní zadávání úkolů pro mistry ve výrobě

Program
Co mi trénink přinese?
O lektorovi
Termíny konání

Ačkoliv se zadávání úkolů mnohdy považuje za osvědčený manažerský nástroj, tzn. jak přesunout úkoly efektivně k dosažení výsledku, a mít víc prostoru na to podstatné ve vlastní práci, jedná se o mnohem komplexnější záležitost.
Méně zkušení vedoucí s ním často skončí ve slepé uličce. Analyzujte si ve spolupráci s lektorem svůj tým a určíte si ta, jakými způsoby zadávat úkoly každému členovi týmu podle jeho individuality, a jakými způsoby konstruktivně poskytovat zpětnou vazbu na splnění úkolu.

Program

09:00 - 16:30

Pozice mistra jako klíčová role v systému řízení firmy

postavení mistra, představy a očekávání
vlastní představy a očekávání kolegů
zvládnutí konfliktu rolí a nalezení jejich souladu
budování autority

Zadávání a vyhodnocování úkolů

plánování úkolů
určení a stanovení priorit (filtr důležitost/naléhavost)
co, jak a komu lze vůbec zadat
jasné a zřetelné zadávání úkolů podle stylu chování každého a podle povahy situace
další metody zadávání úkolů
způsoby kladení otázek při zadávání úkolů
metody vyhodnocení splnění úkolu = konstruktivní zpětná vazba a motivace jako závěr procesu

Co mi trénink přinese?

dosahování lepších výsledků díky individualizovanému způsobu zadávání a vyhodnocování práce
jak prověřit kompetentnost toho, na koho delegujete úkoly
budete lépe pracovat se svým časem i předsudky
efektivnější práci s plánováním a prioritami
naučíte se dávat motivující zpětnou vazbu

Komu je trénink určený?

mistrům, kteří se chtějí naučit cíleněji spolupracovat se svým týmem, rychleji a s vyšší motivací zvládat přidělené cíle a být pro svůj tým i firmu leaderem