Efektivní vedení porad

Zažíváte porady, které jsou často jen ztrátou času? Špatně připravené porady? Porady bez výstupů a zápisů?
Asi bychom všichni dokázali vyjmenovat spoustu dalších problémů a chyb, které provázejí většinu porad. I když je porada v mnoha směrech velmi důležitým nástrojem týmové komunikace, zůstává její potenciál nevyužitý především kvůli jejich špatnému vedení a strukturování. Na kurzu se dozvíte, jak vést porady a pracovní jednání v různých situacích tak, aby byly co nejefektivnější. Podíváme se na to, jak poradu dobře promyslet, připravit a vést, aby splnila svůj cíl.

Program

09:00 - 16:30

Efektivní a neefektivní porada

nejčastější chyby porad
klíčové body dobré porady
dovednosti vedoucího porady

Druhy porad

různé typy porad
informační porady
porady zaměřené na řešení problémů

Příprava porady

cíl porady
program a struktura porady
výběr účastníků porady

Vedení porady

pravidla porady a práce s časem
facilitační dovednosti při vedení porady
zvládání problémových situací a účastníků během porady

Výstupy a zápisy z porady

efektivní závěr porady
úkoly, termíny, rozhodnutí a další kroky
kontrola úkolů z porady

Co mi trénink přinese?

připravit a vést porady, které nebudou nudné, zdlouhavé a neefektivní
posílíte svou schopnost dát pracovníkům na poradě prostor pro prezentaci jejich návrhů
budete si umět poradit si s náročnými situacemi při poradách (ostřejší diskuse účastníků, odbíhání od tématu, kritický účastník, apod.)
procvičíte si komunikační dovednosti potřebné při vedení porady a při prezentaci vlastního příspěvku

Komu je trénink určený?

manažerům
projektovým manažerům
vedoucím pracovních skupin a řešitelských týmů
lektorům