Top vision

czen

Efektivní vedení porad

4 990 Kč6 038 Kč s DPH4 990 Kč6 038 Kč s DPH4 990 Kč6 038 Kč s DPH

Jiří Jandečka

Efektivní vedení porad

Proměňte porady v opravdový nástroj komunikace

3. 8. 2020
22. 9. 2020
Praha 1
Brno
Pro všechnyNovinka
Nechat schválitNechte si schválit kurz od šéfa

Zažíváte porady, které jsou často jen ztrátou času? Špatně připravené porady? Porady bez výstupů a zápisů?
Asi bychom všichni dokázali vyjmenovat spoustu dalších problémů a chyb, které provázejí většinu porad. I když je porada v mnoha směrech velmi důležitým nástrojem týmové komunikace, zůstává její potenciál nevyužitý především kvůli jejich špatnému vedení a strukturování. Na kurzu se dozvíte, jak vést porady a pracovní jednání v různých situacích tak, aby byly co nejefektivnější. Podíváme se na to, jak poradu dobře promyslet, připravit a vést, aby splnila svůj cíl.

Program

09:00 - 16:30

Efektivní a neefektivní porada

  • nejčastější chyby porad
  • klíčové body dobré porady
  • dovednosti vedoucího porady

Druhy porad

  • různé typy porad
  • informační porady
  • porady zaměřené na řešení problémů

Příprava porady

  • cíl porady
  • program a struktura porady
  • výběr účastníků porady

Vedení porady

  • pravidla porady a práce s časem
  • facilitační dovednosti při vedení porady
  • zvládání problémových situací a účastníků během porady

Výstupy a zápisy z porady

  • efektivní závěr porady
  • úkoly, termíny, rozhodnutí a další kroky
  • kontrola úkolů z porady

Co mi trénink přinese?

  • připravit a vést porady, které nebudou nudné, zdlouhavé a neefektivní
  • posílíte svou schopnost dát pracovníkům na poradě prostor pro prezentaci jejich návrhů
  • budete si umět poradit si s náročnými situacemi při poradách (ostřejší diskuse účastníků, odbíhání od tématu, kritický účastník, apod.)
  • procvičíte si komunikační dovednosti potřebné při vedení porady a při prezentaci vlastního příspěvku

Komu je trénink určený?

  • manažerům
  • projektovým manažerům
  • vedoucím pracovních skupin a řešitelských týmů
  • lektorům

Lektor

Jiří Jandečka

Jiří Jandečka

konzultant pro oblast kvality, ISO a štíhlé výroby

Vystudoval jsem Univerzitu Palackého, obor sociologie/andragogika. Jsem držitelem certifikací QM+EOQ a IRCA. Od roku 1998 působím na pozicích specialisty kvality, auditora kvality a manažera kvality ve společnostech zabývajících se strojírenskou výrobou. V roce 2003 jsem implementoval systémy řízení kvality, bezpečnosti a environmentu do firem zejména z oblastí strojírenství, stavebnictví, automotive a také služeb (cca 50 společností). O rok později jsem začal trénovat dovednosti v oblastech řízení výkonnosti firem, procesního a projektového managementu, řízení změn, štíhlé výroby, zlepšování a dalších. Od roku 2005 pak působím jako certifikační auditor systémů managementu kvality pro anglický certifikační orgán. V kurzech využívám zkušeností certifikačního auditora, na modelových situacích demonstruji využití různých nástrojů řízení a účastníkům dávám dostatečný prostor ke konzultaci reálných problémů a situací v praxi.

Lektor

Jiří Jandečka

Jiří Jandečka

konzultant pro oblast kvality, ISO a štíhlé výroby

Vystudoval jsem Univerzitu Palackého, obor sociologie/andragogika. Jsem držitelem certifikací QM+EOQ a IRCA. Od roku 1998 působím na pozicích specialisty kvality, auditora kvality a manažera kvality ve společnostech zabývajících se strojírenskou výrobou. V roce 2003 jsem implementoval systémy řízení kvality, bezpečnosti a environmentu do firem zejména z oblastí strojírenství, stavebnictví, automotive a také služeb (cca 50 společností). O rok později jsem začal trénovat dovednosti v oblastech řízení výkonnosti firem, procesního a projektového managementu, řízení změn, štíhlé výroby, zlepšování a dalších. Od roku 2005 pak působím jako certifikační auditor systémů managementu kvality pro anglický certifikační orgán. V kurzech využívám zkušeností certifikačního auditora, na modelových situacích demonstruji využití různých nástrojů řízení a účastníkům dávám dostatečný prostor ke konzultaci reálných problémů a situací v praxi.

Lektor

Jiří Jandečka

Jiří Jandečka

konzultant pro oblast kvality, ISO a štíhlé výroby

Vystudoval jsem Univerzitu Palackého, obor sociologie/andragogika. Jsem držitelem certifikací QM+EOQ a IRCA. Od roku 1998 působím na pozicích specialisty kvality, auditora kvality a manažera kvality ve společnostech zabývajících se strojírenskou výrobou. V roce 2003 jsem implementoval systémy řízení kvality, bezpečnosti a environmentu do firem zejména z oblastí strojírenství, stavebnictví, automotive a také služeb (cca 50 společností). O rok později jsem začal trénovat dovednosti v oblastech řízení výkonnosti firem, procesního a projektového managementu, řízení změn, štíhlé výroby, zlepšování a dalších. Od roku 2005 pak působím jako certifikační auditor systémů managementu kvality pro anglický certifikační orgán. V kurzech využívám zkušeností certifikačního auditora, na modelových situacích demonstruji využití různých nástrojů řízení a účastníkům dávám dostatečný prostor ke konzultaci reálných problémů a situací v praxi.

Termíny konání

 TermínČasMístoCena
3. 8. 2020
Po
9:00 - 16:30 hod.Praha 1 Národní 416/374 990 Kč6 038 Kč s DPH
22. 9. 2020
Út
9:00 - 16:30 hod.Brno 4 990 Kč6 038 Kč s DPH
13. 10. 2020
Út
9:00 - 16:30 hod.Ostrava 4 990 Kč6 038 Kč s DPH

3. 8. 2020

9:00 - 16:30 hod.

Praha 1, Národní 416/37

4 990 Kč
6 038 Kč s DPH

22. 9. 2020

9:00 - 16:30 hod.

Brno,

4 990 Kč
6 038 Kč s DPH

13. 10. 2020

9:00 - 16:30 hod.

Ostrava,

4 990 Kč
6 038 Kč s DPH

V ceně získáte: certifikát o absolvování, studijní materiály a občerstvení.

Odcházejte z práce včas

Pracujte efektivněji, vyhněte se přesčasům a odcházejte z práce včas!

Proč se rozvíjet s top vision?

1,21 průměrná známka
kvality kurzů

6 117 spokojených účastníků
každý rok

1 432 tréninkových dnů
a kurzů ročně

18 úspěšných let
na trhu

Efektivní vedení porad
Palác Platýz
Národní 416/37Praha 111000
4990

Zažíváte porady, které jsou často jen ztrátou času? Špatně připravené porady? Porady bez výstupů a zápisů?
Asi bychom všichni dokázali vyjmenovat spoustu dalších problémů a chyb, které provázejí většinu porad. I když je porada v mnoha směrech velmi důležitým nástrojem týmové komunikace, zůstává její potenciál nevyužitý především kvůli jejich špatnému vedení a strukturování. Na kurzu se dozvíte, jak vést porady a pracovní jednání v různých situacích tak, aby byly co nejefektivnější. Podíváme se na to, jak poradu dobře promyslet, připravit a vést, aby splnila svůj cíl.

https://schema.org/OfflineEventAttendanceMode

Tento web používá k poskytování služeb, personalizaci reklam a analýze návštěvnosti soubory cookie. Jeho používáním s tím souhlasíte.

nahoru