Top vision

czen

7 nejčastějších chyb ve vedení lidí

6 990 Kč8 458 Kč s DPH6 990 Kč8 458 Kč s DPH6 990 Kč8 458 Kč s DPH6 990 Kč8 458 Kč s DPH

Lenka Olšanská

7 nejčastějších chyb ve vedení lidí
Lenka Olšanská, konzultantka a koučka osobního a týmového rozvoje

Eliminujte omyly ve svém manažerském jednání

1. 2. 2019Praha
Pro pokročiléInformace o kurzu v PDFIES
Nechat schválitNechte si schválit kurz od šéfa

Ovlivněte správným vedení spokojenost, motivaci, loajalitu a výkon podřízených

Chtěli byste předejít chybám, které jsou spojeny s vedení lidí? Tento praktický trénink se zaměřuje na nejčastější chyby, které vychází z problémů, jež manažeři nejčastěji zmiňují a se kterými se potýkají.

Program

09:00 - 17:00

Nejasné zadávání úkolů podřízeným

  • Analýza chyb, které děláte
  • Model produktivity (znalost, motivace a očekávání)

Nevhodné využívání stylů vedení

  • Styly vedení podle typologie osobnosti
  • Mentorující manažer

Nerespektování nutnosti rozdílné komunikace směrem k podřízeným

  • Efektivnost při přesvědčování
  • Nevhodná volba komunikační strategie

Pět základních kroků k překonání námitek

  • Argumentace bez znalosti podstaty námitky
  • Techniky pro efektivní zvládnutí námitky a nesouhlasu

Poskytování neefektivní zpětné vazby

  • Nesprávný čas, způsob a místo
  • Nekonstruktivnost zpětné vazby

Schopnost rozpoznat a zabránit manipulaci v týmu

  • Rozpoznání manipulace a manipulátorů
  • Asertivní techniky

Odolnost manažera vůči stresu

  • Neuvážené a chybové jednání pod stresem
  • Manažer, který nezvládá emoce

Co mi trénink přinese?

  • Seznámíte se s nejčastějšími úskalími spojenými s řízením a vedením lidí
  • Zjistíte, jak se vyvarovat manažerských chyb, jež brání využití potenciálu zaměstnanců
  • Vyzkoušíte si účinné metody předávání hodnocení a motivaci zaměstnanců
  • Naučíte se jasně zadávat úkoly, zvládnout nesouhlas či manipulaci i dávat zpětnou vazbu

Komu je trénink určený?

  • Manažeři, kteří se připravují na náročnější funkci nebo pozici s více podřízenými
  • Manažeři, kteří se chtějí zdokonalit ve svém řízení

Jak hodnotí kurz účastníci?

1,14 Celkový dojem z kurzu

91 %

Uplatnění poznatků v praxi

93 %

Akci bych doporučil známým

Akce mě nejvíce potěšila potvrzením faktu, že práce s lidmi je nejdůležitější náplní vedoucího pracovníka.

Petr Kašpar, POHL cz, a.s.

Z kurzu si odnáším tipy, jak komunikovat se svými zaměstnanci a odhalovat jejich demotivaci. Zároveň vím, jakým způsobem je motivovat.

Pavel Weishaupt, VELLERIN, a.s.

Všechno se mi líbilo. Počínaje připraveností lektora a jeho vynikající komunikací, praktickými tématy s reálnými ukázkami situací, přes obsah kurzu až po zapojení účastníků kurzu.

Adam Liška, Bekaert Petrovice s.r.o.

Skvělý přístup lektora, zapojení školených nezávislou formou, užitečnost a využitelnost v praxi, jak v zaměstnání, tak i v osobním životě. Dozvědela jsem se nové a zajímavé informace.

Zdenka Chlumová, Enter-Prise Sorting, s.r.o.

Líbilo se mi složení lidí, kteří se tu dnes sešli a to, že to lektor skvěle ukočíroval.

Igor Staš, Foxconn Technology CZ, s.r.o.

Líbila se mi lokalita vedle hlavního nádraží a praktické příklady.

Jaroslav Dolansky, Schneider Electric CZ, s.r.o.

Potěšil mě milý kolektiv.

Martin Čáp, MarketUP s.r.o.

Líbily se mi reálné příklady z praxe.

Monika Bryknarová, Česká spořitelna – penzijní společnost, a.s.

Potěšilo mě, že přestože účastníci byli z různých prostředí, téma bylo všem blízké a správně podané na potřeby jednotlivých účastníků. Super!

David Fortelný, InterScreen, s.r.o.

Potěšilo mě, že akce byla hodně z praxe a nebyla postavena na opakování teoretických pouček.

Martin Zaoral, Kingspan a.s.

Lektor

Lenka Olšanská

Lenka Olšanská

konzultantka a koučka osobního a týmového rozvoje

Více než jedenáct let jsem působila v manažerském prostředí, kde jsem získala zkušenosti s vedením týmů, řízením strategických aktivit a rozvojem vztahů s partnery a státními institucemi. Pracovala jsem převážně v oblastech obchodu, zákaznického servisu, marketingu a logistiky. Jsem certifikovanou profesionální koučkou (Ericson College, 2006), absolvovala jsem Tematizovaný kurz práce s tělem v psychoterapii a vzdělávací program Léčebná pedagogika a sociálně-umělecká terapie. Od roku 2008 působím jako koučka a lektorka, především v oblasti týmové práce, vedení týmů, komunikace a rozvoje jednotlivců i skupin. Školila jsem například ve společnostech Heineken, Siemens, STRABAG, ArcelorMittal, REM Technik, IT Solutions CZ, na Mendelově univerzitě v Brně aj. V posledních letech se věnuji řízení změn na úrovni jednotlivce a skupin, spolupracuji s mezinárodní neziskovou organizací Initiatives of Change a aktivně se účastním konferencí a workshopů v Caux-Montreux ve Švýcarsku. Zákazníci většinou oceňují konkrétní praktické výstupy, přesah do osobnostního rozvoje a inspiraci, kterou jim školení a koučování přináší.

Vybíráme
z blogu
DVOJROZHOVOR: Zaostřeno na manažery
DVOJROZHOVOR: Zaostřeno na manažery

Manažer, vedoucí, vůdce, či lídr. Říká se jim různě, jací by ale lidé ve vedoucím postavení měli být, jak by se měli chovat a co by rozhodně měli ovládat? Na to jsme se ptali našich zkušených lektorek Lenky Olšanské a Yvony Charouzdové. 

Lektor

Lenka Olšanská

Lenka Olšanská

konzultantka a koučka osobního a týmového rozvoje

Více než jedenáct let jsem působila v manažerském prostředí, kde jsem získala zkušenosti s vedením týmů, řízením strategických aktivit a rozvojem vztahů s partnery a státními institucemi. Pracovala jsem převážně v oblastech obchodu, zákaznického servisu, marketingu a logistiky. Jsem certifikovanou profesionální koučkou (Ericson College, 2006), absolvovala jsem Tematizovaný kurz práce s tělem v psychoterapii a vzdělávací program Léčebná pedagogika a sociálně-umělecká terapie. Od roku 2008 působím jako koučka a lektorka, především v oblasti týmové práce, vedení týmů, komunikace a rozvoje jednotlivců i skupin. Školila jsem například ve společnostech Heineken, Siemens, STRABAG, ArcelorMittal, REM Technik, IT Solutions CZ, na Mendelově univerzitě v Brně aj. V posledních letech se věnuji řízení změn na úrovni jednotlivce a skupin, spolupracuji s mezinárodní neziskovou organizací Initiatives of Change a aktivně se účastním konferencí a workshopů v Caux-Montreux ve Švýcarsku. Zákazníci většinou oceňují konkrétní praktické výstupy, přesah do osobnostního rozvoje a inspiraci, kterou jim školení a koučování přináší.

Vybíráme
z blogu
DVOJROZHOVOR: Zaostřeno na manažery
DVOJROZHOVOR: Zaostřeno na manažery

Manažer, vedoucí, vůdce, či lídr. Říká se jim různě, jací by ale lidé ve vedoucím postavení měli být, jak by se měli chovat a co by rozhodně měli ovládat? Na to jsme se ptali našich zkušených lektorek Lenky Olšanské a Yvony Charouzdové. 

Lektor

Lenka Olšanská

Lenka Olšanská

konzultantka a koučka osobního a týmového rozvoje

Více než jedenáct let jsem působila v manažerském prostředí, kde jsem získala zkušenosti s vedením týmů, řízením strategických aktivit a rozvojem vztahů s partnery a státními institucemi. Pracovala jsem převážně v oblastech obchodu, zákaznického servisu, marketingu a logistiky. Jsem certifikovanou profesionální koučkou (Ericson College, 2006), absolvovala jsem Tematizovaný kurz práce s tělem v psychoterapii a vzdělávací program Léčebná pedagogika a sociálně-umělecká terapie. Od roku 2008 působím jako koučka a lektorka, především v oblasti týmové práce, vedení týmů, komunikace a rozvoje jednotlivců i skupin. Školila jsem například ve společnostech Heineken, Siemens, STRABAG, ArcelorMittal, REM Technik, IT Solutions CZ, na Mendelově univerzitě v Brně aj. V posledních letech se věnuji řízení změn na úrovni jednotlivce a skupin, spolupracuji s mezinárodní neziskovou organizací Initiatives of Change a aktivně se účastním konferencí a workshopů v Caux-Montreux ve Švýcarsku. Zákazníci většinou oceňují konkrétní praktické výstupy, přesah do osobnostního rozvoje a inspiraci, kterou jim školení a koučování přináší.

Vybíráme
z blogu
DVOJROZHOVOR: Zaostřeno na manažery
DVOJROZHOVOR: Zaostřeno na manažery

Manažer, vedoucí, vůdce, či lídr. Říká se jim různě, jací by ale lidé ve vedoucím postavení měli být, jak by se měli chovat a co by rozhodně měli ovládat? Na to jsme se ptali našich zkušených lektorek Lenky Olšanské a Yvony Charouzdové. 

Lektor

Lenka Olšanská

Lenka Olšanská

konzultantka a koučka osobního a týmového rozvoje

Více než jedenáct let jsem působila v manažerském prostředí, kde jsem získala zkušenosti s vedením týmů, řízením strategických aktivit a rozvojem vztahů s partnery a státními institucemi. Pracovala jsem převážně v oblastech obchodu, zákaznického servisu, marketingu a logistiky. Jsem certifikovanou profesionální koučkou (Ericson College, 2006), absolvovala jsem Tematizovaný kurz práce s tělem v psychoterapii a vzdělávací program Léčebná pedagogika a sociálně-umělecká terapie. Od roku 2008 působím jako koučka a lektorka, především v oblasti týmové práce, vedení týmů, komunikace a rozvoje jednotlivců i skupin. Školila jsem například ve společnostech Heineken, Siemens, STRABAG, ArcelorMittal, REM Technik, IT Solutions CZ, na Mendelově univerzitě v Brně aj. V posledních letech se věnuji řízení změn na úrovni jednotlivce a skupin, spolupracuji s mezinárodní neziskovou organizací Initiatives of Change a aktivně se účastním konferencí a workshopů v Caux-Montreux ve Švýcarsku. Zákazníci většinou oceňují konkrétní praktické výstupy, přesah do osobnostního rozvoje a inspiraci, kterou jim školení a koučování přináší.

Vybíráme
z blogu
DVOJROZHOVOR: Zaostřeno na manažery
DVOJROZHOVOR: Zaostřeno na manažery

Manažer, vedoucí, vůdce, či lídr. Říká se jim různě, jací by ale lidé ve vedoucím postavení měli být, jak by se měli chovat a co by rozhodně měli ovládat? Na to jsme se ptali našich zkušených lektorek Lenky Olšanské a Yvony Charouzdové. 

Termíny konání

 TermínČasMístoCena
1. 2. 2019
 Praha Křižíkova 237/36a6 990 Kč8 458 Kč s DPH
26. 3. 2019
Út
 Praha Křižíkova 237/36a6 990 Kč8 458 Kč s DPH
23. 5. 2019
Čt
 Praha Křižíkova 237/36a6 990 Kč8 458 Kč s DPH
22. 8. 2019
Čt
 Praha Křižíkova 237/36a6 990 Kč8 458 Kč s DPH

1. 2. 2019

hod.

Praha, Křižíkova 237/36a

6 990 Kč
8 458 Kč s DPH

26. 3. 2019

hod.

Praha, Křižíkova 237/36a

6 990 Kč
8 458 Kč s DPH

23. 5. 2019

hod.

Praha, Křižíkova 237/36a

6 990 Kč
8 458 Kč s DPH

22. 8. 2019

hod.

Praha, Křižíkova 237/36a

6 990 Kč
8 458 Kč s DPH

V ceně získáte: certifikát o absolvování, studijní materiály a občerstvení.

Certifikovaný cyklus
Absolvujte celý certifikovaný cyklus
za zvýhodněnou cenu

Certifikovaný cyklus Certified Manager - 21 NEJ pro manažerskou praxi

NázevTermín a místoCena
7 nejčastějších chyb ve vedení lidí
Eliminujte omyly ve svém manažerském jednání
6 990 Kč
7 nejobtížnějších situací manažera
Řešení s nadhledem a rozmyslem
6 990 Kč
7 nejužitečnějších principů v praxi manažera
Ovlivňujte spokojenost, motivaci a výkon podřízených
6 990 Kč

Eliminujte omyly ve svém manažerském jednání

Cena: 6 990 Kč

Řešení s nadhledem a rozmyslem

Cena: 6 990 Kč

Ovlivňujte spokojenost, motivaci a výkon podřízených

Cena: 6 990 Kč

Základní cena balíčku: 20 970 Kč

Zvýhodněná cena balíčku: 14 990 Kč18 138 Kč vč. DPH

Objednat jen tento kurz
Certifikát IES
Po úspěšném absolvování získáte mezinárodní certifikát od International Education Society.

Podmínkou získání certifikátu IES je absolvování všech tří akcí z cyklu a úspěšné absolvování závěrečného testu.

Seznamte se s kompletními podmínkami získání IES certifikátu

Prestižní mezinárodní certifikát v hodnotě 60EUR bez DPH získáte v ceně kurzu.

Odcházejte z práce včas

Pracujte efektivněji, vyhněte se přesčasům a odcházejte z práce včas!

top vision PLUS - s top vision získáte více

Množstevní sleva

Více účastníků z jedné firmy nebo více objednaných akcí pro jednoho účastníka.

5% sleva3-4 účastníci

10% sleva5 a více účastníků

Trénujte s námi a držte tempo! Sestavte akademii Vaší firmě na míru.

Kurz na míru

Chcete připravit školení pro celý tým? Preferujete přizpůsobit program kurzu vašim potřebám? Rádi vám připravíme nabídku firemního školení na míru.

Chcete připravit školení pro celý tým? Preferujete přizpůsobit program kurzu vašim potřebám? Rádi vám připravíme nabídku firemního školení na míru.

mám zájemsestavit vlastní poptávku
Kurz na míru

Akci pro vás připravila

Markéta Šůstková
Účast na této akci doporučuji, protože její úspěšní absolventi získají navíc mezinárodně uznávaný certifikát IES od International Educational Society.

Markéta Šůstková

Training & Development Junior Manager

Proč se rozvíjet s top vision?

1,21 průměrná známka
kvality kurzů

6 117 spokojených účastníků
každý rok

1 432 tréninkových dnů
a kurzů ročně

17 úspěšných let
na trhu

7 nejčastějších chyb ve vedení lidí
CORSO Karlín
Křižíkova 237/36aPraha18600
6990

Ovlivněte správným vedení spokojenost, motivaci, loajalitu a výkon podřízených

Chtěli byste předejít chybám, které jsou spojeny s vedení lidí? Tento praktický trénink se zaměřuje na nejčastější chyby, které vychází z problémů, jež manažeři nejčastěji zmiňují a se kterými se potýkají.

Tento web používá k poskytování služeb, personalizaci reklam a analýze návštěvnosti soubory cookie. Jeho používáním s tím souhlasíte.

nahoru