Top vision

czen

7 nejčastějších chyb ve vedení lidí

6 990 Kč8 458 Kč s DPH

Marek Mičienka

7 nejčastějších chyb ve vedení lidí
Marek Mičienka, Top Vision, s.r.o.

Vyvarujte se typických manažerských chyb

11. 12. 2019Praha 1
Pro pokročiléIES
Nechat schválitNechte si schválit kurz od šéfa

Od špatných manažerů se toho naučíte nejvíce. Naučíte se neopakovat jejich chyby.
Možná jste špatného šéfa zažili sami. Dlouhé a nudné porady. Pokud nějaká zpětná vazba, tak pouze kritika nebo pořádný kartáč. Minimální motivace podřízených. Vysedávání u práce, kterou manažer mohl již dávno delegovat. Obvyklým důvodem těchto chyb je neznalost základních manažerských technik. 
Jaké jsou nejčastější chyby a jak se jich vyvarovat? To je obsahem kurzu, který vás na tyto chyby nejen upozorní, ale také vám přinese nástroje, jak jim předcházet. Odhalte své nedostatky ve vedení lidí, odstraňte je a budete patřit k těm nejlepším!

Program

9:00 - 16:30
Používání nevhodných stylů vedení
  • není jen jeden styl vedení
  • jak najít styl, v němž budete nejsilnější
  • umění přepínat styl vedení podle situace

Nejasné zadávání úkolů podřízeným
  • analýza chyb, které děláte
  • jak správně zadávat úkoly 

Nezvládnutá motivace podřízených
  • co všechno může fungovat jako motivace
  • jak zjistit, co koho motivuje, a jak s tím pracovat

Poskytování neefektivní zpětné vazby
  • špatná forma, nesprávný čas a nevhodné místo
  • jak na pochvalu, kritiku a zpětnou vazbu

Nudné a dlouhé porady
  • nejčastější chyby porad a jednání
  • jak vést efektivní poradu 

Nízké zapojení lidí v týmu
  • když manažer dělá všechno sám… 
  • jak zapojit podřízené a využít jejich potenciál 

Malá nebo žádná podpora rozvoje druhých lidí
  • co vše může dělat manažer pro rozvoj svých lidí
  • jak být pro druhé mentorem, lektorem, koučem

Co mi trénink přinese?

  • seznámíte se s nejtypičtějšími problémy spojenými s vedením lidí
  • zjistíte, jak se vyvarovat obvyklých manažerských chyb
  • získáte užitečné tipy, jak tyto situace zvládat lépe

Komu je trénink určený?

  • manažerům, kteří se připravují na náročnější pozici s více podřízenými
  • manažerům, kteří se chtějí zdokonalit ve svém řízení
  • manažerům, kteří teprve nedávno začali na manažerské pozici 

Jak hodnotí kurz účastníci?

1,14 Celkový dojem z kurzu

91 %

Uplatnění poznatků v praxi

93 %

Akci bych doporučil známým

Akce mě nejvíce potěšila potvrzením faktu, že práce s lidmi je nejdůležitější náplní vedoucího pracovníka.

Petr Kašpar, POHL cz, a.s.

Z kurzu si odnáším tipy, jak komunikovat se svými zaměstnanci a odhalovat jejich demotivaci. Zároveň vím, jakým způsobem je motivovat.

Pavel Weishaupt, VELLERIN, a.s.

Všechno se mi líbilo. Počínaje připraveností lektora a jeho vynikající komunikací, praktickými tématy s reálnými ukázkami situací, přes obsah kurzu až po zapojení účastníků kurzu.

Adam Liška, Bekaert Petrovice s.r.o.

Skvělý přístup lektora, zapojení školených nezávislou formou, užitečnost a využitelnost v praxi, jak v zaměstnání, tak i v osobním životě. Dozvědela jsem se nové a zajímavé informace.

Zdenka Chlumová, Enter-Prise Sorting, s.r.o.

Líbilo se mi složení lidí, kteří se tu dnes sešli a to, že to lektor skvěle ukočíroval.

Igor Staš, Foxconn Technology CZ, s.r.o.

Líbila se mi lokalita vedle hlavního nádraží a praktické příklady.

Jaroslav Dolansky, Schneider Electric CZ, s.r.o.

Potěšil mě milý kolektiv.

Martin Čáp, MarketUP s.r.o.

Líbily se mi reálné příklady z praxe.

Monika Bryknarová, Česká spořitelna – penzijní společnost, a.s.

Potěšilo mě, že přestože účastníci byli z různých prostředí, téma bylo všem blízké a správně podané na potřeby jednotlivých účastníků. Super!

David Fortelný, InterScreen, s.r.o.

Potěšilo mě, že akce byla hodně z praxe a nebyla postavena na opakování teoretických pouček.

Martin Zaoral, Kingspan a.s.

Lektor

Marek Mičienka

Marek Mičienka

Konzultant, lektor, metodik, kouč a nadšenec do vzdělávání, Top Vision, s.r.o.

Vystudoval jsem filozofii na filozofické fakultě UK. Pracoval jsem jako lektor, metodik, projektový manažer, specialista vzdělávání a posledních 8 let i jako manažer tréninku a rozvoje ve firemním prostředí mezinárodní společnosti. Vedl jsem řadu manažerských kurzů, tréninků soft skills a mám i roční koučovací výcvik. Na kurzech a při konzultacích pomáhám otevírat účastníkům nové pohledy na známé věci, hledám s nimi řešení a postupy, které pro ně budou použitelné v každodenní praxi. Ve svých kurzech tak propojuji své dlouholeté manažerské a lektorské zkušenosti. Účastníci mých kurzů na nich oceňují především jednoduchost, prožitek a užitečnost. Nezahltím vás teorií, nepopíšete si blok poznámkami, ale budu se vás snažit vtáhnout do tématu, abyste si odnesli zážitek a s ním i tipy na praktické věci, které můžete hned vyzkoušet v praxi.

Termíny konání

 TermínČasMístoCena
11. 12. 2019
St
09:00 - 16:30 hod.Praha 1 Národní 416/376 990 Kč8 458 Kč s DPH

11. 12. 2019

09:00 - 16:30 hod.

Praha 1, Národní 416/37

6 990 Kč
8 458 Kč s DPH

V ceně získáte: certifikát o absolvování, studijní materiály a občerstvení.

Certifikovaný cyklus
Absolvujte celý certifikovaný cyklus
za zvýhodněnou cenu

Certifikovaný cyklus Certified Manager - 21 NEJ pro manažerskou praxi

NázevTermín a místoCena
7 nejčastějších chyb ve vedení lidí
Vyvarujte se typických manažerských chyb
6 990 Kč
7 nejobtížnějších situací manažera
Řešení problémů se sebejistotou a nadhledem
Termín a místo konání bude upřesněno.6 990 Kč
7 nejužitečnějších principů v praxi manažera
Na co musí myslet úspěšný manažer?
6 990 Kč

Vyvarujte se typických manažerských chyb

Cena: 6 990 Kč

Řešení problémů se sebejistotou a nadhledem

Termín a místo konání bude upřesněno.

Cena: 6 990 Kč

Na co musí myslet úspěšný manažer?

Cena: 6 990 Kč

Základní cena balíčku: 20 970 Kč

Zvýhodněná cena balíčku: 16 990 Kč20 558 Kč vč. DPH

Objednat jen tento kurz
Certifikát IES
Po úspěšném absolvování získáte mezinárodní certifikát od International Education Society.

Podmínkou získání certifikátu IES je absolvování všech tří akcí z cyklu a úspěšné absolvování závěrečného testu.

Seznamte se s kompletními podmínkami získání IES certifikátu

Prestižní mezinárodní certifikát v hodnotě 60EUR bez DPH získáte v ceně kurzu.

Odcházejte z práce včas

Pracujte efektivněji, vyhněte se přesčasům a odcházejte z práce včas!

Množstevní sleva

Více účastníků z jedné firmy nebo více objednaných akcí pro jednoho účastníka.

5% sleva3-4 účastníci

10% sleva5 a více účastníků

Trénujte s námi a držte tempo! Sestavte akademii Vaší firmě na míru.

Kurz na míru

Chcete připravit školení pro celý tým? Preferujete přizpůsobit program kurzu vašim potřebám? Rádi vám připravíme nabídku firemního školení na míru.

Chcete připravit školení pro celý tým? Preferujete přizpůsobit program kurzu vašim potřebám? Rádi vám připravíme nabídku firemního školení na míru.

mám zájemsestavit vlastní poptávku
Kurz na míru

Akci pro vás připravila

Miloslava Hartlová
Účast na této akci doporučuji, protože její úspěšní absolventi získají navíc mezinárodně uznávaný certifikát IES od International Educational Society.

Miloslava Hartlová

Training Coordinator

Proč se rozvíjet s top vision?

1,21 průměrná známka
kvality kurzů

6 117 spokojených účastníků
každý rok

1 432 tréninkových dnů
a kurzů ročně

18 úspěšných let
na trhu

7 nejčastějších chyb ve vedení lidí
Palác Platýz
Národní 416/37Praha 111000
6990
Od špatných manažerů se toho naučíte nejvíce. Naučíte se neopakovat jejich chyby.
Možná jste špatného šéfa zažili sami. Dlouhé a nudné porady. Pokud nějaká zpětná vazba, tak pouze kritika nebo pořádný kartáč. Minimální motivace podřízených. Vysedávání u práce, kterou manažer mohl již dávno delegovat. Obvyklým důvodem těchto chyb je neznalost základních manažerských technik. 
Jaké jsou nejčastější chyby a jak se jich vyvarovat? To je obsahem kurzu, který vás na tyto chyby nejen upozorní, ale také vám přinese nástroje, jak jim předcházet. Odhalte své nedostatky ve vedení lidí, odstraňte je a budete patřit k těm nejlepším!

Tento web používá k poskytování služeb, personalizaci reklam a analýze návštěvnosti soubory cookie. Jeho používáním s tím souhlasíte.

nahoru