Top vision

czen

7 nejčastějších chyb ve vedení lidí

5 990 Kč7 248 Kč s DPH5 990 Kč7 248 Kč s DPH

Kveta Uhríková

7 nejčastějších chyb ve vedení lidí

Vyvarujte se typických manažerských chyb

6. 8. 2020Praha 1
Pro všechnyIES
Nechat schválitNechte si schválit kurz od šéfa

Od špatných manažerů se toho naučíte nejvíce. Naučíte se neopakovat jejich chyby.
Možná jste špatného šéfa zažili sami. Minimální motivace. Pokud nějaká zpětná vazba, tak pouze kritika nebo pořádný kartáč. Pochvala skoro žádná. Vysedávání u práce, kterou manažer mohl již dávno delegovat. Jedním z  důvodů těchto chyb je i neznalost základních manažerských technik.
Jaké jsou nejčastější chyby a jak se jich vyvarovat? To je obsahem kurzu, který vás na tyto chyby nejen upozorní, ale také vám přinese nástroje, jak jim předcházet. Odhalte své nedostatky ve vedení lidí, odstraňte je a budete patřit k těm nejlepším!

Program

09:00 - 16:30
1. (Nevhodné) styly vedení
  • styly vedení podle situace
  • jak zvolit ten správný styl
2. (Špatné) zadávání úkolů
  • za chyb, které děláte
  • jak správně zadat úkol
3. (Neefektivní) zpětná vazba
  • špatná forma, nesprávný čas a nevhodné místo
  • jak na zpětnou vazbu
4. (Destruktivní) kritika
  • co dělat místo výlevu emocí, kartáči podřízenému
  • jak na konstruktivní kritiku
5. (Nevyužitá) pochvala
  • za co odměnit, za co pochválit
  • jak správně sdělit pochvalu
6. (Nízké) využití potenciálu lidí
  • k čemu se může hodit koučovací přístup
  • jak ho využít pro vedení a rozvoj lidí
7. (Nezvládnutá) motivace podřízených
  • co všechno může fungovat jako motivace
  • jak zjistit, co koho motivuje

Co mi trénink přinese?

  • seznámíte se s nejtypičtějšími problémy spojenými s vedením lidí
  • zjistíte, jak se vyvarovat obvyklých manažerských chyb
  • získáte užitečné tipy, jak tyto situace zvládat lépe

Komu je trénink určený?

  • manažerům, kteří se připravují na náročnější pozici s více podřízenými
  • manažerům, kteří se chtějí zdokonalit ve svém řízení
  • manažerům, kteří teprve nedávno začali na manažerské pozici 

Jak hodnotí kurz účastníci?

1,14 Celkový dojem z kurzu

91 %

Uplatnění poznatků v praxi

93 %

Akci bych doporučil známým

Akce mě nejvíce potěšila potvrzením faktu, že práce s lidmi je nejdůležitější náplní vedoucího pracovníka.

Petr Kašpar, POHL cz, a.s.

Z kurzu si odnáším tipy, jak komunikovat se svými zaměstnanci a odhalovat jejich demotivaci. Zároveň vím, jakým způsobem je motivovat.

Pavel Weishaupt, VELLERIN, a.s.

Všechno se mi líbilo. Počínaje připraveností lektora a jeho vynikající komunikací, praktickými tématy s reálnými ukázkami situací, přes obsah kurzu až po zapojení účastníků kurzu.

Adam Liška, Bekaert Petrovice s.r.o.

Skvělý přístup lektora, zapojení školených nezávislou formou, užitečnost a využitelnost v praxi, jak v zaměstnání, tak i v osobním životě. Dozvědela jsem se nové a zajímavé informace.

Zdenka Chlumová, Enter-Prise Sorting, s.r.o.

Líbilo se mi složení lidí, kteří se tu dnes sešli a to, že to lektor skvěle ukočíroval.

Igor Staš, Foxconn Technology CZ, s.r.o.

Líbila se mi lokalita vedle hlavního nádraží a praktické příklady.

Jaroslav Dolansky, Schneider Electric CZ, s.r.o.

Potěšil mě milý kolektiv.

Martin Čáp, MarketUP s.r.o.

Líbily se mi reálné příklady z praxe.

Monika Bryknarová, Česká spořitelna – penzijní společnost, a.s.

Potěšilo mě, že přestože účastníci byli z různých prostředí, téma bylo všem blízké a správně podané na potřeby jednotlivých účastníků. Super!

David Fortelný, InterScreen, s.r.o.

Potěšilo mě, že akce byla hodně z praxe a nebyla postavena na opakování teoretických pouček.

Martin Zaoral, Kingspan a.s.

Lektor

Kveta Uhríková

Kveta Uhríková

Lektorka v oblasti vzdělávání a rozvoje soft skills

Posledních 15 let mé kariéry je spojeno se společností Coca-Cola HBC, kde jsem zastávala různé manažerské pozice (vrcholový manažerský tým nové operační jednotky Coca-Cola ČR a SR i posty na HR a sales oddělení). Protože je mou srdeční záležitostí rozvoj lidí a řízení změn, po mateřské dovolené (jsem matka tří dcer) jsem se rozhodla profilovat v této oblasti. Navrhla jsem a zrealizovala řadu rozvojových programů. Zaměřuji se především na řízení času a energie, budování charisma při prezentování, efektivní komunikaci a zpětnou vazbu, situační vedení a facilitaci skupin. Mám ale také zkušenosti s přípravou programů na zlepšení zákaznického servisu, obchodních a prodejních dovedností. Pracuji jako koučka. Mimo jiné jsem bývalá profesionální basketbalistka a členka slovenského juniorního národního družstva. Osm roků jsem studovala a pracovala v USA, vystudovala Souhtern Methodist Universtiy v Texasu, zaměření na všeobecný obchod a management. Také jsem získala MBA z University of Hawaii (mezinárodní obchod) nebo postgraduální CIPD na Manchester College of Arts and Technology, absolvovala jsem Systemický výcvik koučování u společnosti Extima a vzdělání si doplňuji i na otevřených kurzech psychologie na UK. Momentálně se také jako dobrovolník věnuji přípravě konference TEDx a mentoringovému programu Equilibrium, organizovanému BCC (British Chamber of Commerce).

Lektor

Kveta Uhríková

Kveta Uhríková

Lektorka v oblasti vzdělávání a rozvoje soft skills

Posledních 15 let mé kariéry je spojeno se společností Coca-Cola HBC, kde jsem zastávala různé manažerské pozice (vrcholový manažerský tým nové operační jednotky Coca-Cola ČR a SR i posty na HR a sales oddělení). Protože je mou srdeční záležitostí rozvoj lidí a řízení změn, po mateřské dovolené (jsem matka tří dcer) jsem se rozhodla profilovat v této oblasti. Navrhla jsem a zrealizovala řadu rozvojových programů. Zaměřuji se především na řízení času a energie, budování charisma při prezentování, efektivní komunikaci a zpětnou vazbu, situační vedení a facilitaci skupin. Mám ale také zkušenosti s přípravou programů na zlepšení zákaznického servisu, obchodních a prodejních dovedností. Pracuji jako koučka. Mimo jiné jsem bývalá profesionální basketbalistka a členka slovenského juniorního národního družstva. Osm roků jsem studovala a pracovala v USA, vystudovala Souhtern Methodist Universtiy v Texasu, zaměření na všeobecný obchod a management. Také jsem získala MBA z University of Hawaii (mezinárodní obchod) nebo postgraduální CIPD na Manchester College of Arts and Technology, absolvovala jsem Systemický výcvik koučování u společnosti Extima a vzdělání si doplňuji i na otevřených kurzech psychologie na UK. Momentálně se také jako dobrovolník věnuji přípravě konference TEDx a mentoringovému programu Equilibrium, organizovanému BCC (British Chamber of Commerce).

Termíny konání

 TermínČasMístoCena
6. 8. 2020
Čt
09:00 - 16:30 hod.Praha 1 Národní 416/375 990 Kč7 248 Kč s DPH
15. 10. 2020
Čt
9:00 - 16:30 hod.Praha 1 Národní 416/375 990 Kč7 248 Kč s DPH

6. 8. 2020

09:00 - 16:30 hod.

Praha 1, Národní 416/37

5 990 Kč
7 248 Kč s DPH

15. 10. 2020

9:00 - 16:30 hod.

Praha 1, Národní 416/37

5 990 Kč
7 248 Kč s DPH

V ceně získáte: certifikát o absolvování, studijní materiály a občerstvení.

Certifikovaný cyklus
Absolvujte celý certifikovaný cyklus
za zvýhodněnou cenu

Certifikovaný cyklus Certified Manager - 21 NEJ pro manažerskou praxi

NázevTermín a místoCena
7 nejčastějších chyb ve vedení lidí
Vyvarujte se typických manažerských chyb
5 990 Kč
7 nejobtížnějších situací manažera
Řešení s nadhledem a rozmyslem
5 990 Kč
7 nejužitečnějších principů v praxi manažera
Na co musí myslet úspěšný manažer?
5 990 Kč

Vyvarujte se typických manažerských chyb

Cena: 5 990 Kč

Řešení s nadhledem a rozmyslem

Cena: 5 990 Kč

Na co musí myslet úspěšný manažer?

Cena: 5 990 Kč

Základní cena balíčku: 17 970 Kč

Zvýhodněná cena balíčku: 14 990 Kč18 138 Kč vč. DPH

Objednat jen tento kurz
Certifikát IES
Po úspěšném absolvování získáte mezinárodní certifikát od International Education Society.

Podmínkou získání certifikátu IES je absolvování všech tří akcí z cyklu a úspěšné absolvování závěrečného testu.

Seznamte se s kompletními podmínkami získání IES certifikátu

Prestižní mezinárodní certifikát v hodnotě 60EUR bez DPH získáte v ceně kurzu.

Odcházejte z práce včas

Pracujte efektivněji, vyhněte se přesčasům a odcházejte z práce včas!

Proč se rozvíjet s top vision?

1,21 průměrná známka
kvality kurzů

6 117 spokojených účastníků
každý rok

1 432 tréninkových dnů
a kurzů ročně

18 úspěšných let
na trhu

7 nejčastějších chyb ve vedení lidí
Palác Platýz
Národní 416/37Praha 111000
5990
Od špatných manažerů se toho naučíte nejvíce. Naučíte se neopakovat jejich chyby.
Možná jste špatného šéfa zažili sami. Minimální motivace. Pokud nějaká zpětná vazba, tak pouze kritika nebo pořádný kartáč. Pochvala skoro žádná. Vysedávání u práce, kterou manažer mohl již dávno delegovat. Jedním z  důvodů těchto chyb je i neznalost základních manažerských technik.
Jaké jsou nejčastější chyby a jak se jich vyvarovat? To je obsahem kurzu, který vás na tyto chyby nejen upozorní, ale také vám přinese nástroje, jak jim předcházet. Odhalte své nedostatky ve vedení lidí, odstraňte je a budete patřit k těm nejlepším!
https://schema.org/OfflineEventAttendanceMode

Tento web používá k poskytování služeb, personalizaci reklam a analýze návštěvnosti soubory cookie. Jeho používáním s tím souhlasíte.

nahoru