Pavel Křepelka

Jakákoliv realizace může být bezchybná a krásná za předpokladu, že existuje jasný plán a každý ví, jaká je jeho role v tomto plánu. Jenže proč se nám při realizaci neustále opakují stejné problémy? Proč nedotahujeme to, co si naplánujeme? Proč některé projekty vyhnívají nebo končí mnohem později, než musejí? A proč jiné ani nezačnou, i když jsou pro nás důležité?

• Úspěch = 1 % nápad a 99 % schopnost jej zrealizovat.
• Jaké jsou tři zásadní realizační disciplíny pro excelentní realizaci plánů a cílů.
• Jak postavit uvěřitelnou a srozumitelnou strategii na jednu stránku, kde každý ví, kam jdeme a jaká je jeho role v tomto plánu.
• Ručí vs. zodpovídá – nastavení jasného ručení a zodpovědností v týmu tak, aby bylo možné budovat kulturu zodpovědnosti ve vaší firmě.
• Seznámení s deseti Rockefellerovými návyky 2.0 a jejich využití pro excelentní realizaci vaší vize a podnikání.