Huisman Konstrukce, s.r.o.

Správné poskytování zpětné vazby

Školili jsme tři skupiny zaměstnanců – mistry, řadové THP a vedoucí zaměstnance v komunikačních a manažerských dovednostech podle jejich rozvojových plánů. Dále jsme pořádali inspirační setkání se zajímavými osobnostmi.

Lukáš Fejks

Managing Director

Hlavní přínosy

Přenesení dovedností do praxe a sledování jejich úspěšné implementace managemente
Důkladné zacílení obsahu tréninku. Definice a trénink situací, se kterými se účastníci každý den potkávají.
Účastníci hodnotili programy jako dynamické, velmi přínosné, praktické a inspirativní pro svůj další rozvoj.

Naše řešení

Školení jsme zaměřili na time management, hodnocení zaměstnanců, delegování, komunikaci a přístupy ve vedení lidí.
Součástí programu byly přípravné workshopy, které umožnily školicí program uzpůsobit aktuálním rozvojovým potřebám zadavatele i jednotlivých účastníků.
Připravili jsme také sérii inspirativních setkání na témata NLP v manažerské praxi, Co se děje se světem, Mužsko-ženská komunikace, Nonviolent communication a další.

Hodnocení programu

Dynamické, příklady z praxe, byl jsem spokojen.

Autor si přál zůstat v anonymitě.

Objemné, v pohodě, překvapivé. Nové postoje, poznatky, informace.

Autor si přál zůstat v anonymitě.

Keďže som predtým nikdy nebol v riadiacej funkcii, som rád, že som sa naučil, jako sa správať jako nadriadený. Bolo to super.

Autor si přál zůstat v anonymitě.

Předchozí

Další