Huisman Konstrukce, s.r.o.
Správné poskytování zpětné vazby
Školili jsme tři skupiny zaměstnanců – mistry, řadové THP a vedoucí zaměstnance v komunikačních a manažerských dovednostech podle jejich rozvojových plánů. Dále jsme pořádali inspirační setkání se zajímavými osobnostmi.
Lukáš Fejks
Managing Director
Hlavní přínosy
- Přenesení dovedností do praxe a sledování jejich úspěšné implementace managemente
- Důkladné zacílení obsahu tréninku. Definice a trénink situací, se kterými se účastníci každý den potkávají.
- Účastníci hodnotili programy jako dynamické, velmi přínosné, praktické a inspirativní pro svůj další rozvoj.
Naše řešení
- Školení jsme zaměřili na time management, hodnocení zaměstnanců, delegování, komunikaci a přístupy ve vedení lidí.
- Součástí programu byly přípravné workshopy, které umožnily školicí program uzpůsobit aktuálním rozvojovým potřebám zadavatele i jednotlivých účastníků.
- Připravili jsme také sérii inspirativních setkání na témata NLP v manažerské praxi, Co se děje se světem, Mužsko-ženská komunikace, Nonviolent communication a další.
Hodnocení programu
Dynamické, příklady z praxe, byl jsem spokojen.
Autor si přál zůstat v anonymitě.
Objemné, v pohodě, překvapivé. Nové postoje, poznatky, informace.
Autor si přál zůstat v anonymitě.
Keďže som predtým nikdy nebol v riadiacej funkcii, som rád, že som sa naučil, jako sa správať jako nadriadený. Bolo to super.
Autor si přál zůstat v anonymitě.
