
Máte v týmu zkušené manažery, u kterých byste chtěli posílit jejich manažerské dovednosti? Podpořit je v dalším manažerském růstu? Manažerská akademie pro zkušené manažery je postavena tak, aby brala v úvahu zkušenosti manažerů a zároveň jim poskytovala nové impulsy v oblasti vedení lidí a jejich vlastního rozvoje.
Co můžete od MANAŽERSKÉ AKADEMIE očekávat?
- diagnostiku vstupní úrovně dovedností vašich manažerů pro lepší zacílení akademie
- vypracování komplexního rozvojového plánu pro vaše začínající manažery
- workshopy s těmi nejlepšími lektory - úspěšnými lidmi z praxe
- navazující follow-up workshopy, ve kterých dotáhneme, co se manažerům nedařilo
- individuální rozvoj manažerů formou koučinku a mentorinku
Jak bude MANAŽERSKÁ AKADEMIE probíhat?
Manažerská akademie je sestavena z několika modulů. Vy sami si rozhodnete o skladbě vaší akademie výběrem konkrétních aktivit. Na akademii se podílí vybraný tým lektorů, který zajišťuje kontinuitu a provázanost jednotlivých aktivit.
1
STARTOVACÍ WORKSHOP
Ve startovacím workshopu účastníkům představíme program a lektory. Současně si zmapujeme jejich očekávání. Součástí workshopu je i ukázková lekce.
2
DIAGNOSTIKA
Diagnostikujeme vstupní úroveň dovedností manažerů, abychom akademii co nejlépe zacílili. Můžete si vybírat z těchto aktivit:
- Analýza potřeb
dotazníkové šetření mapující vzdělávací potřeby manažerů - 360° zpětná vazba
zpětná vazba pro manažera od jeho kolegů, podřízených a nadřízených - Development centrum
hodnocení manažerů během modelových situací v development centru - Strukturované rozhovory
skupinové a individuální rozhovory s manažery a jejich nadřízenými
3
SÉRIE WORKSHOPŮ - LEADERSHIP
Zorganizujeme pro vás workshopy, které se věnují rozvoji pokročilých manažerských dovedností. Zvolte si kterékoliv z těchto workshopů:
- CHANGE MANAGEMENT
Jak vzbudit v lidech pozitivní přístup ke změnám? Co lidé v průběhu změn potřebují a jak jim to můžeme dodat? - NÁROČNÉ MANAŽERSKÉ ROZHOVORY
Jak zvládat náročné rozhovory s problémovými pracovníky? Jak na vytýkací a propouštění rozhovory? - SEBEPROSAZENÍ MANAŽERA
Jak se účinně prosadit v korporátním prostředí? Jak si poradit se „záškodníky“ a dalšími „nepohodlnými“ typy kolegů? - REMOTE MANAGEMENT
Jaká jsou specifika virtuálních týmů? Jak vést lidi v pozici vzdáleného lídra? - SUVERENITA VE VEDENÍ LIDÍ
Jak vystupovat suverénněji a dovést tak tým k lepším výsledkům? - TÝMOVÁ SPOLUPRÁCE
Jaká jsou stádia vývoje a zralosti týmu? Jak zajistit, aby tým fungoval podle vašich představ? - NEUROLINGVISTICKÉ PROGRAMOVÁNÍ
Překonejte své vnitřní i vnější překážky s pomocí obrazotvornosti a kreativního využití jazyka. - OSOBNOSTNÍ ROZVOJ
Chcete ještě něco navíc? Zajímá vás stress management, time management nebo work-life balance? - DALŠÍ MANAŽERSKÁ TÉMATA
Přejete si další manažerská témata? Co třeba strategické řízení, nebo facilitační dovednosti v práci manažera?
4
HARD SKILLS PRO MANAŽERY
Do akademie můžeme zařadit i odborná témata, jako je projektové řízení, agilní řízení nebo strategické plánování…
- Projektové řízení
Jak vést projekty? Jaké techniky řízení projektů lze využít? Kdo je pro projekt důležitý a jak s ním během projektu komunikovat? - Agilní řízení
Jaká jsou specifika agilního světa? Jaké výzvy na vás čekají, pokud se do něj odvážíte vstoupit? - Jak sestavit marketingový a business plán
Strategické plánování je nezbytné pro fungování byznysu jako celku. Naučte se sestavit efektivní business plán.
5
INSPIRATIVNÍ SETKÁNÍ S OSOBNOSTÍ
Pro vaše zkušené manažery zorganizujeme inspirativní setkání se zajímavými českými i zahraničními osobnostmi z oboru. Setkání se mohou věnovat nejrůznějším manažerským tématům. Cenná je především příležitost diskutovat s úspěšnými lidmi z praxe.
6
MANAŽERSKÝ KOUČINK
Workshopy doplňujeme o koučování. Pro vašeho manažera najdeme ideálního kouče, který s ním bude individuálně pracovat na vybraném tématu a hledat s ním odpovědi na jeho otázky.
Více informací7
FOLLOW-UP WORKSHOPY
S absolventy akademie se po čase potkáme a dotáhneme témata, která jsou ještě potřeba.
- Manažerský follow-up workshop
Setkání a sdílení zkušeností po uplynutí 1 měsíce - Skupinový koučink
Skupinové hledání řešení konkrétních problémů manažerů - Manažerské workshopy na vlastní témata
Navazující workshopy na témata, se kterými přišli samotní manažeři