
Máte v týmu pracovníky, kteří se kariérně posunuli do manažerských pozic a nemají dostatečné zkušenosti s vedením lidí? Manažerská akademie je postavena tak, aby dosáhla rychlé a trvalé změny v jejich dovednostech.
Co můžete od MANAŽERSKÉ AKADEMIE PRO ZAČÍNAJÍCÍ MANAŽERY očekávat?
- diagnostiku vstupní úrovně dovedností vašich manažerů pro lepší zacílení akademie
- vypracování komplexního rozvojového plánu pro vaše začínající manažery
- workshopy s těmi nejlepšími lektory - úspěšnými lidmi z praxe
- navazující follow-up workshopy, ve kterých dotáhneme, co se manažerům nedařilo
- individuální rozvoj manažerů formou koučinku a mentorinku
Jak bude MANAŽERSKÁ AKADEMIE PRO ZAČÍNAJÍCÍ MANAŽERY probíhat?
Manažerská akademie je sestavena ze sedmi modulů. Vy sami si rozhodnete o skladbě vaší akademie výběrem konkrétních aktivit. Na akademii se podílí vybraný tým lektorů, který zajišťuje kontinuitu a provázanost jednotlivých aktivit.
1
STARTOVACÍ WORKSHOP
Ve startovacím workshopu účastníkům představíme program a lektory. Současně si zmapujeme jejich očekávání. Součástí workshopu je i ukázková lekce.
2
DIAGNOSTIKA
Diagnostikujeme vstupní úroveň dovedností manažerů, abychom akademii co nejlépe zacílili. Můžete si vybírat z těchto aktivit:
- Analýza potřeb
dotazníkové šetření mapující vzdělávací potřeby manažerů - 360° zpětná vazba
zpětná vazba pro manažera od jeho kolegů, podřízených a nadřízených - Development centrum
hodnocení manažerů během modelových situací v development centru - Strukturované rozhovory
skupinové a individuální rozhovory s manažery a jejich nadřízenými
3
SÉRIE WORKSHOPŮ - VEDENÍ LIDÍ
Zorganizujeme pro vás workshopy, které se věnují komplexnímu rozvoji manažerských dovedností. Zvolte si kterékoliv z těchto workshopů:
- ZÁKLADNÍ MANAŽERSKÉ DOVEDNOSTI
Jaká je role lídra? Co by měl a neměl dělat dobrý lídr? Jaké jsou vaše silné a slabé stránky? - STYLY VEDENÍ LIDÍ
Jak najít svůj individuální styl vedení? Proč je nutné přizpůsobovat styl vedení situaci? - EFEKTIVNÍ ZPĚTNÁ VAZBA
Jak sdělovat kritiku, aby nebyla zničující, ale podporující? Jak využít motivační moc pochvaly? - MOTIVACE PRACOVNÍKŮ
Co všechno pracovníka motivuje? Jaké jsou možnosti nefinanční motivace? - PREZENTACE A KOMUNIKACE
Jak vytvořit poutavou prezentaci? Jak zvládnout komunikaci v náročných situacích? - MANAŽERSKÉ ROZHOVORY
Jak se připravit na motivační, hodnotící, vytýkací nebo propouštěcí rozhovor? - DALŠÍ MANAŽERSKÁ TÉMATA
Přejete si další manažerská témata? Co třeba koučování, delegování, zvládání změn nebo vedení porad? - OSOBNOSTNÍ ROZVOJ
Chcete ještě něco navíc? Zajímá vás stress management, time management nebo work-life balance?
4
HARD SKILLS PRO MANAŽERY
Do akademie můžeme zařadit i odborná témata, jako je pracovní právo, personalistika, finance...
- Pracovní právo pro manažery
Základní znalost pracovního práva je podmínkou úspěšné práce liniového manažera. Poznejte právní souvislosti nejobvyklejších situací v pracovněprávních vztazích. - Výběrové řízení pro manažery
Manažer se nezřídka stává součástí náborového procesu, a tak se ocitá v pozici recruitera. Proto by měl vědět, jak se orientovat v CV, jak vést pohovor a jak vybrat ideálního kandidáta. - Základy financí pro manažery
Manažeři by měli být schopni nahlížet na svou práci z hlediska financí. Jedině tak se vyhnou špatným rozhodnutím, která mohou stát firmu nemalé peníze. - Základy projektového řízení
Manažer nejen vede tým, ale mnohdy řídí i nějaký projekt. Proto je pro něj důležité, aby si uměl sestavit projektový tým, dokázal ho motivovat a neztratil ze zřetele cíl projektu.
5
INDIVIDUÁLNÍ KOUČINK A MENTORINK
Workshopy doplňujeme o koučinky a mentorinky, které umožňují věnovat se tématům manažerů individuálně.
- Koučink
Pro vašeho manažera najdeme ideálního kouče, který s ním bude individuálně pracovat na vybraném tématu a hledat s ním odpovědi na jeho otázky. - Mentorink
Zkušený mentor stráví část dne s vaším manažerem a poskytne mu zpětnou vazbu přímo v praxi.
6
FOLLOW-UP WORKSHOPY
S absolventy akademie se po čase potkáme a dotáhneme témata, která jsou ještě potřeba.
- Manažerský workshop 1M
Setkání a sdílení zkušeností po uplynutí 1 měsíce - Manažerský workshop 3M
Setkání a sdílení zkušeností po uplynutí 3 měsíců - Manažerské workshopy na vlastní témata
Navazující workshopy na témata, se kterými přišli samotní manažeři
7
OSOBNÍ AKČNÍ PLÁNY
Po ukončení akademie provedeme vyhodnocení a vypracujeme osobní akční plány pro další rozvoj vašich manažerů.