Základy projektového řízení

Termíny konání

	Termín	Čas	Místo	Záruka konání	Cena
Vybrat	15.–16. 6. 2026 Po, Út	09:00–16:30 hod.	Praha 1 Národní 416/37		10 990 Kč13 298 Kč s DPH
Vybrat	21.–22. 9. 2026 Po, Út	09:00–16:30 hod.	Praha 1 Národní 416/37		10 990 Kč13 298 Kč s DPH

15.–16. 6. 2026

09:00–16:30 hod.

Praha 1, Národní 416/37

garantovaný termín

10 990 Kč
13 298 Kč s DPH

21.–22. 9. 2026

09:00–16:30 hod.

Praha 1, Národní 416/37

10 990 Kč
13 298 Kč s DPH

V ceně získáte: elektronický certifikát o absolvování, studijní materiály, občerstvení a oběd.

Účastníci:

Program
Co mi kurz přinese?
Hodnocení kurzu
O lektorovi
Termíny konání

Seznamte se s metodikou projektového řízení a prakticky využijte získané dovednosti a schopnosti při tvorbě projektů!
Řízení projektů vychází z faktu, že v okamžiku, kdy rozsah, neobvyklost, složitost, obtížnost a rizikovost projektu přesáhnou určitou míru, je nutné použít adekvátní metody pro řízení celé akce. K řízení projektů a zvýšení pravděpodobnosti úspěchu projektu se proto využívá celá řada metod, které představují ověřené a popsané postupy, řešící problémy návrhu a implementace projektu. Zvládněte úskalí, které projektové řízení přináší, a osvojte si tento moderní a používaný ekonomický trend svou účastí v tomto dvoudenním kurzu. Zvýšíte tak efektivitu Vaší práce díky synergickému efektu.

Navazující kurz

Praktické řízení projektů

Techniky a nástroje pro efektivní řízení projektu

Projektový management

3.–4. 9. 2026Praha 1

10990 Kč bez DPHzobrazit

Program

1. den 09:00–16:30

1. Co je to projekt a jak ho poznáme?

V jakém prostředí a souvislostech projekty vznikají a jsou realizovány?
Jak se rozhodnout, zda li jít do projektu nebo ne
Jak projekt dobře naplánovat?

2. Jak mít projekt pod kontrolou a uřídit ho?

Sledování a vyhodnocování pokroků
Jak na projektu předvídat a předcházet možným problémům – rizika
Řešení neplánovaných událostí – otevřené body

3. Jak řešit vztahy a zájmy na projektu?

Komunikace zúčastněných
Reportování výsledků
Vztahy s okolím

2. den 09:00–16:30

Uplatnění získaných dovedností na základě společného příběhu
(případová studie)

Provedení životním cyklem projektu
Aplikace získaných dovedností na konkrétních případech
Zvládání rizik a otevřených bodů
Tvorba plánů

Co mi kurz přinese?

Naučíte se základní a ověřené postupy plánování a tvorby projektů.
Nacvičíte si techniky a základní prvky týmové spolupráce při realizaci projektů.
Budete vědět, jak v rámci projektů zaujmout systémový a systematický přístup.
Získáte praktické rady a doporučení profesionála z praxe.
Po absolvování budete schopni v rámci své firmy zefektivnit proces řízení projektů.
S absolvováním kurzu můžete dále navázat účastí na kurzu Praktické řízení projektu, Analýza návratnosti projektů či Vedení a motivace projektového týmu.

Komu je kurz určený?

Začínající projektoví manažeři i ti, kteří se projektů obávají.
Majitelé, ředitelé, popřípadě manažeři malých a středních podniků, kteří před sebou spatřují nové projektové výzvy.
Všichni, kteří řídí projekty intuitivně a hledají teoretickou oporu i praktické zkušenosti

✓

Garance spokojenosti, která stojí na výsledcích

Účastníci našich kurzů nás hodnotí průměrnou známkou 1,21 z 5 ve školním systému, kde 1 je nejlepší. Za kvalitou našich vzdělávacích programů si stojíme.

Lektor

Simona Huguet

Certifikovaná lektorka projektového managementu

Svou profesní dráhu jsem zahájila v praxi, odkud jsem se přesunula k teoretickým základům v oblasti vzdělávání a rozvoje dospělých. Nejvíce zkušeností jsem načerpala v roli cruise managera u mezinárodní společnosti, kde jsem se starala o náročnou klientelu, a také při mentální péči o rugby týmy. V současnosti se věnuji aplikovanému vědeckému výzkumu na téma symbiózy systémového inženýrství a projektového managementu s cílem zvýšit šance na úspěch projektů. Inspiruji se přitom principy NASA. V současnosti spolupracuji s mezinárodními projektovými asociacemi a Českou zemědělskou univerzitou na integraci projektového managementu s novými systémy, modely a umělou inteligencí.

Video lektora

Lektor

Simona Huguet

Certifikovaná lektorka projektového managementu

Video lektora

Termíny konání

	Termín	Čas	Místo	Záruka konání	Cena
Vybrat	15.–16. 6. 2026 Po, Út	09:00–16:30 hod.	Praha 1 Národní 416/37		10 990 Kč13 298 Kč s DPH
Vybrat	21.–22. 9. 2026 Po, Út	09:00–16:30 hod.	Praha 1 Národní 416/37		10 990 Kč13 298 Kč s DPH

15.–16. 6. 2026

09:00–16:30 hod.

Praha 1, Národní 416/37

garantovaný termín

10 990 Kč
13 298 Kč s DPH

21.–22. 9. 2026

09:00–16:30 hod.

Praha 1, Národní 416/37

10 990 Kč
13 298 Kč s DPH

V ceně získáte: elektronický certifikát o absolvování, studijní materiály, občerstvení a oběd.

Účastníci:

V porovnávači Poradit

Jak hodnotí kurz účastníci?

1,17 Celkový dojem z kurzu

90 %

Uplatnění poznatků v praxi

94 %

Akci bych doporučil známým

„Byl jsem spokojen s organizací, prostory a znalostmi lektorky. Byla sympatická a celé dva dny nepřipadaly jako učení, ale jako takové příjemné získáváni informací.“

Ondřej Janík, Sparkinvest s.r.o

Proč se rozvíjet s top vision?

1,21 průměrná známka
kvality kurzů

6 117 spokojených účastníků
každý rok

1 432 tréninkových dnů
a kurzů ročně

24 úspěšných let
na trhu

Základy projektového řízení

Zájem o kurz pro tým

Základy projektového řízení
Simona Huguet, Certifikovaná lektorka projektového managementu

Termíny konání

Schválení účasti na kurzu