Top vision

czen

Základní orientace v controllingu a nákladový controlling

Termín a místo konání bude upřesněno.

Základní orientace v controllingu a nákladový controlling

Dosahujte lepších hospodářských výsledků

Termín a místo konání bude upřesněno.
Pro začátečníky

Získejte přehled v oblasti controllingu, finančního řízení a v praktické optimalizaci nákladů

Pečlivé sledování výnosů a nákladů a pravidelné vyhodnocování jejich efektivity vám umožní dosahovat požadovaných hospodářských výsledků. Jaké jsou metody a nástroje, které controlling používá?  Seznámíte se s plánem a s rozpočtem jako prvotním nástrojem řízení, naučíte se, jak porovnávat dosažené výsledky s těmi plánovanými. Poznáte osvědčené metody nákladového controllingu na praktických ukázkách. Naučíte se identifikovat nositele nákladů a posuzovat efektivitu interních pracovních postupů a procesů. Poznejte, jak odhalit oblasti s největším potenciálem úspor a jak zavést účinná úsporná opatření s dlouhodobým pozitivním dopadem.

Co mi kurz přinese?

  • poznáte úlohu controllingu v podnikovém řízení a seznámíte se s metodami, které používá
  • uvědomíte si význam ekonomického vnímání procesů ve firmě
  • naučíte se pracovat se základními pojmy spojené s nákladovým controllingem
  • zjistíte, jak zefektivnit interní pracovní postupy a procesy v oblasti řízení nákladů
  • seznámíte se s problematikou kalkulací a s jejich využitím
  • pochopíte dopady různých druhů úsporných opatření na budoucí rozvoj firmy

Komu je kurz určený?

  • finančním manažerům a vedoucím pracovníkům z menších společností
  • pracovníkům controllingu se zodpovědností za náklady
  • majitelům a jednatelům malých a středních firem

Program

1. a 2. den 9:00 - 17:00

Základní orientace v controllingu

  • co rozumíme pod pojmem controlling
  • hlavní metody a nástroje controllingu, systém analýzy odchylek, reporting
  • znalost základních pojmů, s kterými ve financích pracujeme – výsledovka, rozvaha, cash flow
  • umění číst ve výkazech
  • praktické příklady

Náklady, jejich řízení a modelování, kalkulace

  • základní pojmy – nákladový objekt, nákladová alokace, rozvrhová základna
  • členění nákladů – přímé/nepřímé, variabilní/fixní atd.
  • modelování nákladů – bod zvratu, provozní páka – využití

ABC – Activity Based Costing

  • Activity Based Costing – vztah nákladů k aktivitám
  • etapy tvorby ABC systému

Strategické nástroje nákladového řízení

  • Target Costing
  • Life Cycle Costing

Úspory a úsporná opatření v podniku

  • příklady plánování úspor nákladů
  • oblasti s nejvyšším potenciálem úspor

Termíny konání

Termín a místo konání bude upřesněno.

Zajímáte se o controlling?

Zanechte nám svůj e-mail a žádná novinka vám neunikne.

top vision PLUS - s top vision získáte více

Množstevní sleva

Více účastníků z jedné firmy nebo více objednaných akcí pro jednoho účastníka.

5% sleva3-4 účastníci

10% sleva5 a více účastníků

Trénujte s námi a držte tempo! Sestavte akademii Vaší firmě na míru.

Kurz na míru

Chcete připravit školení pro celý tým? Preferujete přizpůsobit program kurzu vašim potřebám? Rádi vám připravíme nabídku firemního školení na míru.

Chcete připravit školení pro celý tým? Preferujete přizpůsobit program kurzu vašim potřebám? Rádi vám připravíme nabídku firemního školení na míru.

mám zájemsestavit vlastní poptávku
Kurz na míru

Akci pro vás připravila

Markéta Šůstková
Kurz doporučuji všem, kteří chtějí proniknout do odborné problematiky od základů.

Markéta Šůstková

Training & Development Junior Manager

Proč se rozvíjet s top vision?

1,21 průměrná známka
kvality kurzů

6 117 spokojených účastníků
každý rok

1 432 tréninkových dnů
a kurzů ročně

16 úspěšných let
na trhu

Základní orientace v controllingu a nákladový controlling
7990

Získejte přehled v oblasti controllingu, finančního řízení a v praktické optimalizaci nákladů

Pečlivé sledování výnosů a nákladů a pravidelné vyhodnocování jejich efektivity vám umožní dosahovat požadovaných hospodářských výsledků. Jaké jsou metody a nástroje, které controlling používá?  Seznámíte se s plánem a s rozpočtem jako prvotním nástrojem řízení, naučíte se, jak porovnávat dosažené výsledky s těmi plánovanými. Poznáte osvědčené metody nákladového controllingu na praktických ukázkách. Naučíte se identifikovat nositele nákladů a posuzovat efektivitu interních pracovních postupů a procesů. Poznejte, jak odhalit oblasti s největším potenciálem úspor a jak zavést účinná úsporná opatření s dlouhodobým pozitivním dopadem.

Tento web používá k poskytování služeb, personalizaci reklam a analýze návštěvnosti soubory cookie. Jeho používáním s tím souhlasíte.

nahoru