Top vision

czen

Výrobní controlling

9 990 Kč12 088 Kč s DPH

David Pinka

Výrobní controlling
David Pinka, Kouč, poradce a specialista na řízení nákupu, logistiky a odběratelsko-dodavatelských vztahů

Řízení výkonu a kvality výroby

11. - 12. 10. 2022Praha 1
Pro všechny

Pochopte význam výrobního controllingu a ukazatelů pro efektivní řízení výroby

Dobrá komunikace uvnitř firmy a vzájemné pochopení požadavků ze strany výroby, strategického managementu i pracovníků odpovědných za finanční řízení jsou podmínkou skutečné efektivity firmy. Seznamte se s principy výrobního controllingu a jeho rolí při řízení výrobní společnosti. Na reálných příkladech z praxe vám ukážeme, jak je důležité používat ukazatele, chcete-li řídit výkon a kvalitu výroby i efektivní údržbu a zároveň motivovat pracovníky a zachovat stabilitu firmy. Společně prodiskutujeme účinnost vybraných známých metod i konkrétní otázky z vaší praxe.

Program

1. den 09:00 - 16:30

Ukazatele pro řízení výkonu a kvality výroby

  • význam ukazatelů pro řízení výroby
  • plánování výroby, stanovení cílů, stanovování priorit
  • ABC, XYZ analýzy
  • možnosti nastavení klíčových ukazatelů výkonnosti 

KPI

  • klíčový ukazatel výkonnosti
  • příklady vybraných KPI
  • monitoring neustálého zlepšování
  • controlling v souvislosti s principy štíhlé výroby
2. den 09:00-16:30

ROI

  • návratnost investic, příklady hodnocení

Výroba a efektivita firmy z různých úhlů pohledu

  • výrobní, manažerský (strategický) a finanční controlling
  • úspěšná komunikace výroby

Finanční a strategický management

  • hlavní vlivy na zvyšování výkonnosti výroby
  • doporučení pro praxi

Co mi kurz přinese?

  • na praktických příkladech poznáte principy výrobního controllingu a jeho roli při efektivním řízení výroby
  • pochopíte spojitosti ve vnímání výroby z hlediska manažerského a finančního controllingu
  • naučíte se posuzovat ekonomiku výroby z různých úhlů pohledu a pochopíte význam jednotlivých KPI ukazatelů
  • poznáte, jak stanovit cíle a klíčové ukazatele výkonnosti pro nákup, logistiku a výrobu
  • pochopíte vliv logistických aktivit na výslednou cenu produktů 

Komu je kurz určený?

  • vedoucím pracovníkům výroby
  • pracovníkům výrobního controllingu
  • projektovým manažerům
  • zástupcům finančních oddělení z menších výrobních firem, kteří komunikují s výrobou

Jak hodnotí kurz účastníci?

1,09 Celkový dojem z kurzu

95 %

Uplatnění poznatků v praxi

97 %

Akci bych doporučil známým

Super všeobecný přehled skrze okruhy.

Filip Beránek, MIVALT s.r.o.

Kurz vedl výborně, pochvala za náročný výkon :-)

Lucie Uttendorfská, soukromá osoba

Dozvěděla jsem se odpovědi na své otázky, uplatnění a návod jak začít.

Iveta Přibylová, HAST RETAIL, s.r.o.

Otevřené diskuze, příklady z praxe.

Petr Bařina, LOMAX & CO s.r.o.

Obsah akce skvěle koresponduje s naší denní praxí. Byly předvedeny nové (pro nás nové) oblasti controllingu. Minimalistická obsazenost akce umožnila přímou interakci. Super.

Evžen Bujnošek, TATRA TRUCKS a.s. Kopřivnice

Kurz mi dal potvrzení, že má praxe koresponduje s realitou teorie.

Štěpánka Fišerová, LASSELSBERGER, s.r.o.

Potěšilo mě potvrzení známých faktů i z jiného oboru např. z komunikace.

Luděk Bejvl, Ideal Automotive Bor, s.r.o.

Líbily se mi praktické příklady.

Petra Frydrychová, KES-kabelové a elektrické systémy, s.r.o.

Líbily se mi příklady z praxe a oceňuji vynikající výklad látky.

Lenka Motysová, MEA Service s. r. o.

Lektor

David Pinka

David Pinka

Kouč, poradce a specialista na řízení nákupu, logistiky a odběratelsko-dodavatelských vztahů

Absolvoval jsem obor Ekonomie a řízení chemického a potravinářského průmyslu na VŠCHT a současně jsem získal titul MBA na Prague International Business School. Výčet mého manažerského působení je možno nalézt na mém Linkedin profilu, nicméně bych rád zmínil mé aktivní přispění ke vzniku největšího soukromého dopravce chemických produktů po železnici v ČR - UNIPETROL DOPRAVA. Dále pak mou vedoucí roli v jednom z prvních outsourcingů na výrobce manipulační techniky ve výrobní společnosti. Z poslední doby bych jmenoval mou roli interim manažera ve společnosti Carrier při obnově a stabilizaci oddělení nákupu a logistiky. Specializuji se jak na klasické vzdělávání, tak na osobní koučink a poradenství v tématech: logistické a nákupní procesy, týmová spolupráce, styly vedení týmů, motivace, obchodní a marketingová komunikace, řízení změn a lean management v logistice. Lektorskou praxi mám od roku 2012, nicméně si stále zachovávám vztah s realitou realizací projektů v optimalizaci (nákladové i procesní) u výrobních a obchodních firem. V rámci lektorského přístupu preferuji prokládat teoretické pasáže případovými studiemi tak, aby si účastníci zažili v rámci školení jednotlivé tematické oblasti. Ve volném čase se věnuji, kromě rodiny, hudbě 70. až 90. let a veteránům. 

Termíny konání

 TermínČasMístoCena
11. - 12. 10. 2022
Út, St
09:00 - 16:30 hod.Praha 1 Národní 416/379 990 Kč12 088 Kč s DPH

11. - 12. 10. 2022

09:00 - 16:30 hod.

Praha 1, Národní 416/37

9 990 Kč
12 088 Kč s DPH

V ceně získáte: certifikát o absolvování, studijní materiály, občerstvení a oběd.

Proč se rozvíjet s top vision?

1,21 průměrná známka
kvality kurzů

6 117 spokojených účastníků
každý rok

1 432 tréninkových dnů
a kurzů ročně

20 úspěšných let
na trhu

Výrobní controlling
Palác Platýz
Národní 416/37Praha 111000
9990

Pochopte význam výrobního controllingu a ukazatelů pro efektivní řízení výroby

Dobrá komunikace uvnitř firmy a vzájemné pochopení požadavků ze strany výroby, strategického managementu i pracovníků odpovědných za finanční řízení jsou podmínkou skutečné efektivity firmy. Seznamte se s principy výrobního controllingu a jeho rolí při řízení výrobní společnosti. Na reálných příkladech z praxe vám ukážeme, jak je důležité používat ukazatele, chcete-li řídit výkon a kvalitu výroby i efektivní údržbu a zároveň motivovat pracovníky a zachovat stabilitu firmy. Společně prodiskutujeme účinnost vybraných známých metod i konkrétní otázky z vaší praxe.

https://schema.org/OfflineEventAttendanceMode
nahoru