Top vision

czen

Výrobní controlling

Termín a místo konání bude upřesněno.

Výrobní controlling

Řízení výkonu a kvality výroby

Termín a místo konání bude upřesněno.
Pro všechny

Pochopte význam výrobního controllingu a ukazatelů pro efektivní řízení výroby

Dobrá komunikace uvnitř firmy a vzájemné pochopení požadavků ze strany výroby, strategického managementu i pracovníků odpovědných za finanční řízení jsou podmínkou skutečné efektivity firmy. Seznamte se s principy výrobního controllingu a jeho rolí při řízení výrobní společnosti. Na reálných příkladech z praxe vám ukážeme, jak je důležité používat ukazatele, chcete-li řídit výkon a kvalitu výroby i efektivní údržbu a zároveň motivovat pracovníky a zachovat stabilitu firmy. Společně prodiskutujeme účinnost vybraných známých metod i konkrétní otázky z vaší praxe.

Program

1. den 09:00 - 16:30

Ukazatele pro řízení výkonu a kvality výroby

  • význam ukazatelů pro řízení výroby
  • plánování výroby, stanovení cílů, stanovování priorit
  • ABC, XYZ analýzy
  • možnosti nastavení klíčových ukazatelů výkonnosti 

KPI

  • klíčový ukazatel výkonnosti
  • příklady vybraných KPI
  • monitoring neustálého zlepšování
  • controlling v souvislosti s principy štíhlé výroby
2. den

ROI

  • návratnost investic, příklady hodnocení

Výroba a efektivita firmy z různých úhlů pohledu

  • výrobní, manažerský (strategický) a finanční controlling
  • úspěšná komunikace výroby

Finanční a strategický management

  • hlavní vlivy na zvyšování výkonnosti výroby
  • doporučení pro praxi

Co mi kurz přinese?

  • na praktických příkladech poznáte principy výrobního controllingu a jeho roli při efektivním řízení výroby
  • pochopíte spojitosti ve vnímání výroby z hlediska manažerského a finančního controllingu
  • naučíte se posuzovat ekonomiku výroby z různých úhlů pohledu a pochopíte význam jednotlivých KPI ukazatelů
  • poznáte, jak stanovit cíle a klíčové ukazatele výkonnosti pro nákup, logistiku a výrobu
  • pochopíte vliv logistických aktivit na výslednou cenu produktů 

Komu je kurz určený?

  • vedoucím pracovníkům výroby
  • pracovníkům výrobního controllingu
  • projektovým manažerům
  • zástupcům finančních oddělení z menších výrobních firem, kteří komunikují s výrobou

Jak hodnotí kurz účastníci?

1,09 Celkový dojem z kurzu

95 %

Uplatnění poznatků v praxi

97 %

Akci bych doporučil známým

Organizace výborná.

Tomáš Voves, GE Aviation Czech s.r.o.

Tah na branku u lektora, odbornost znatelná. Oceňuji profesionální přístup.

Vladimír Novák, Greiner packaging slušovice s.r.o.

Srozumitelný přednes, i když se tématu teprve začínám věnovat. Vše ok!

Radomír Vajďák, greiner packaging slušovice s.r.o.

Skvělé poznatky z praxe lektora. Spokojenost!

Libor Ulman, David Ulman

Super všeobecný přehled skrze okruhy.

Filip Beránek, MIVALT s.r.o.

Kurz vedl výborně, pochvala za náročný výkon :-)

Lucie Uttendorfská, soukromá osoba

Dozvěděla jsem se odpovědi na své otázky, uplatnění a návod jak začít.

Iveta Přibylová, HAST RETAIL, s.r.o.

Otevřené diskuze, příklady z praxe.

Petr Bařina, LOMAX & CO s.r.o.

Obsah akce skvěle koresponduje s naší denní praxí. Byly předvedeny nové (pro nás nové) oblasti controllingu. Minimalistická obsazenost akce umožnila přímou interakci. Super.

Evžen Bujnošek, TATRA TRUCKS a.s. Kopřivnice

Kurz mi dal potvrzení, že má praxe koresponduje s realitou teorie.

Štěpánka Fišerová, LASSELSBERGER, s.r.o.

Termíny konání

Termín a místo konání bude upřesněno.

Proč se rozvíjet s top vision?

1,21 průměrná známka
kvality kurzů

6 117 spokojených účastníků
každý rok

1 432 tréninkových dnů
a kurzů ročně

21 úspěšných let
na trhu

Výrobní controlling
CORSO Karlín
Křižíkova 237/36a18600
4990

Pochopte význam výrobního controllingu a ukazatelů pro efektivní řízení výroby

Dobrá komunikace uvnitř firmy a vzájemné pochopení požadavků ze strany výroby, strategického managementu i pracovníků odpovědných za finanční řízení jsou podmínkou skutečné efektivity firmy. Seznamte se s principy výrobního controllingu a jeho rolí při řízení výrobní společnosti. Na reálných příkladech z praxe vám ukážeme, jak je důležité používat ukazatele, chcete-li řídit výkon a kvalitu výroby i efektivní údržbu a zároveň motivovat pracovníky a zachovat stabilitu firmy. Společně prodiskutujeme účinnost vybraných známých metod i konkrétní otázky z vaší praxe.

https://schema.org/OfflineEventAttendanceMode
nahoru