Organizace výborná.
Top vision
Pochopte význam výrobního controllingu a ukazatelů pro efektivní řízení výroby
Dobrá komunikace uvnitř firmy a vzájemné pochopení požadavků ze strany výroby, strategického managementu i pracovníků odpovědných za finanční řízení jsou podmínkou skutečné efektivity firmy. Seznamte se s principy výrobního controllingu a jeho rolí při řízení výrobní společnosti. Na reálných příkladech z praxe vám ukážeme, jak je důležité používat ukazatele, chcete-li řídit výkon a kvalitu výroby i efektivní údržbu a zároveň motivovat pracovníky a zachovat stabilitu firmy. Společně prodiskutujeme účinnost vybraných známých metod i konkrétní otázky z vaší praxe.
Co mi kurz přinese?
- na praktických příkladech poznáte principy výrobního controllingu a jeho roli při efektivním řízení výroby
- pochopíte spojitosti ve vnímání výroby z hlediska manažerského a finančního controllingu
- naučíte se posuzovat ekonomiku výroby z různých úhlů pohledu a pochopíte význam jednotlivých KPI ukazatelů
- poznáte, jak stanovit cíle a klíčové ukazatele výkonnosti pro nákup, logistiku a výrobu
- pochopíte vliv logistických aktivit na výslednou cenu produktů
Komu je kurz určený?
- vedoucím pracovníkům výroby
- pracovníkům výrobního controllingu
- projektovým manažerům
- zástupcům finančních oddělení z menších výrobních firem, kteří komunikují s výrobou
Proč se rozvíjet s top vision?
1,21 průměrná známka
kvality kurzů
6 117 spokojených účastníků
každý rok
1 432 tréninkových dnů
a kurzů ročně
21 úspěšných let
na trhu
