Top vision

czen

Vedení a motivace projektového týmu

4 990 Kč6 038 Kč s DPH4 990 Kč6 038 Kč s DPH

Vedení a motivace projektového týmu
Libuše Vitáčková, 3V consult s.r.o.

Jak vytvořit efektivní projektový tým

30. 11. 2017Praha
Pro středně pokročilé

Naučte se, jak dovést váš tým k úspěšné realizaci projektu

Úspěch projektu závisí především na lidech, kteří se na něm podílejí. Poznejte, co musí umět dobrý projektový manažer a jaké jsou týmové role v optimálním týmu. Naučte se motivovat své lidi a efektivně řešit případné konflikty. Osvojte si vyzkoušené techniky spolupráce, díky nimž váš projektový tým dokáže zázraky. Získejte osvědčené tipy pro svou praxi a vyzkoušejte si své schopnosti v praktických cvičeních.

Co mi kurz přinese?

  • pochopíte, jaké jsou vlastnosti dobrého lídra a jak sestavit dobře fungující tým
  • naučíte se, jak tým motivovat i jak řešit konflikty
  • dozvíte se, jak poskytovat zpětnou vazbu
  • v praktických cvičeních si vyzkoušíte techniky týmové spolupráce
  • získáte užitečné rady od lektorky s bohatou tuzemskou i mezinárodní praxí
  • vyměníte si zkušenosti s ostatními účastníky

Komu je kurz určený?

  • projektovým manažerům
  • všem, kteří se chtějí zdokonalit ve vedení týmu
  • absolventům kurzu Praktické řízení projektů, na který tento kurz volně navazuje a který doplňuje

Program

09:00 - 17:00

Role lídra v týmu

  • co je tým a jak se liší od pracovní skupiny
  • jak se liší lídr od běžného liniového „šéfa“
  • jak se chová dobrý lídr

Vývoj týmu a jeho vedení

  • fáze vývoje týmu
  • situační vůdcovství / leadership
  • týmové role dle Belbina
  • motivace
  • řešení konfliktů
  • jak správně poskytovat zpětnou vazbu

Techniky týmové spolupráce

  • generování nápadů
  • posuzování nápadů
  • rozhodování
  • jak dospět ke konsensu

Lektor

Libuše Vitáčková

Libuše Vitáčková

konzultantka a projektová manažerka, 3V consult s.r.o.

V tomto kurzu vysvětluji nejen teorii, ale podělím se i o praktické zkušenosti při vedení malých i velkých projektových týmů, lokálních i mezinárodních. Účastníci budou mít možnost si také vyzkoušet nové znalosti v praktických cvičeních.

Jsem absolventkou oboru teorie systémů na MMF UK a studovala jsem také trénink managementu na Nottingham Polytechnic ve Velké Británii. Mám více než dvacetiletou praxi v řízení projektů u nás i v zahraničí. Od roku 2003 působím jako nezávislá konzultantka a projektová manažerka, a to jak na straně dodavatelů, tak i zákazníků. Pracovala jsem například pro společnosti ING Service Centre Budapest, ING Management Services, ČEZ Distribuce, Adastra, DHL, zdravotní pojišťovna DOVERA nebo Penzijní fond České pojišťovny a mám zkušenosti i se státním sektorem. Jsem certifikována na britskou metodiku PRINCE2 na úrovni Practitioner a mám i certifikaci PMP a akreditaci Belbin Team Roles.

Vybíráme
z blogu
Agilní přístup k realizaci projektu
Agilní přístup k realizaci projektu

Dosáhněte podstatných výstupů projektu rychleji a levněji, radí ve svém kurzu Agilního přístupu k realizaci projektu lektorka Libuše Vitáčková. Jaká jsou její další doporučení?

Lektor

Libuše Vitáčková

Libuše Vitáčková

konzultantka a projektová manažerka, 3V consult s.r.o.

V tomto kurzu vysvětluji nejen teorii, ale podělím se i o praktické zkušenosti při vedení malých i velkých projektových týmů, lokálních i mezinárodních. Účastníci budou mít možnost si také vyzkoušet nové znalosti v praktických cvičeních.

Jsem absolventkou oboru teorie systémů na MMF UK a studovala jsem také trénink managementu na Nottingham Polytechnic ve Velké Británii. Mám více než dvacetiletou praxi v řízení projektů u nás i v zahraničí. Od roku 2003 působím jako nezávislá konzultantka a projektová manažerka, a to jak na straně dodavatelů, tak i zákazníků. Pracovala jsem například pro společnosti ING Service Centre Budapest, ING Management Services, ČEZ Distribuce, Adastra, DHL, zdravotní pojišťovna DOVERA nebo Penzijní fond České pojišťovny a mám zkušenosti i se státním sektorem. Jsem certifikována na britskou metodiku PRINCE2 na úrovni Practitioner a mám i certifikaci PMP a akreditaci Belbin Team Roles.

Vybíráme
z blogu
Agilní přístup k realizaci projektu
Agilní přístup k realizaci projektu

Dosáhněte podstatných výstupů projektu rychleji a levněji, radí ve svém kurzu Agilního přístupu k realizaci projektu lektorka Libuše Vitáčková. Jaká jsou její další doporučení?

Jak hodnotí kurz účastníci?

1,06 Celkový dojem z kurzu

88 %

Uplatnění poznatků v praxi

94 %

Akci bych doporučil známým

Na kurzu jsem se dozvěděl velké množství přínosných poznatků z praxe.

Martin Tran, ALBION a.s.

Termíny konání

 TermínČasMístoCena
30. 11. 2017
Čt
9 - 17 hod.Praha Křižíkova 237/36a4 990 Kč6 038 Kč s DPH
24. 5. 2018
Čt
9 - 17 hod.Praha Křižíkova 237/36a4 990 Kč6 038 Kč s DPH

30. 11. 2017

9 - 17 hod.

Praha, Křižíkova 237/36a

4 990 Kč
6 038 Kč s DPH

24. 5. 2018

9 - 17 hod.

Praha, Křižíkova 237/36a

4 990 Kč
6 038 Kč s DPH

V ceně získáte: certifikát o absolvování, studijní materiály, občerstvení a oběd.

Odcházejte z práce včas

Pracujte efektivněji, vyhněte se přesčasům a odcházejte z práce včas!

top vision PLUS - s top vision získáte více

Chceme Vás inspirovat k dalšímu rozvoji, a proto se nyní zúčastněte našich kurzů za těch nejvýhodnějších podmínek. Jen na vás záleží, zda si vyberete některý z dárků nebo slevu.

Množstevní sleva

Více účastníků z jedné firmy nebo více objednaných akcí pro jednoho účastníka.

Věrnostní sleva nebo dárky

Účast jedné osoby na více akcích v průběhu jednoho kalendářního roku.

5% sleva2 účastníci nebo 2. akce

10% sleva3 účastníci nebo 3. akce

15% sleva4 účastníci nebo 4. akce

Katalog podzim 2017

Kurz na míru

Chcete připravit školení pro celý tým? Preferujete přizpůsobit program kurzu vašim potřebám? Rádi vám připravíme nabídku firemního školení na míru.

Chcete připravit školení pro celý tým? Preferujete přizpůsobit program kurzu vašim potřebám? Rádi vám připravíme nabídku firemního školení na míru.

mám zájem
Kurz na míru

Akci pro vás připravila

Olga Holá
Tento kurz doporučuji každému, kdo chce zdokonalit své schopnosti a dovednosti důležité pro úspěšné vedení projektového týmu.

Olga Holá

Head of Product and Quality

Proč se rozvíjet s top vision?

1,21 průměrná známka
kvality kurzů

10 237 spokojených účastníků
každý rok

1 863 tréninkových dnů
a kurzů ročně

16 úspěšných let
na trhu

Vedení a motivace projektového týmu
CORSO Karlín
Křižíkova 237/36aPraha18600
4990

Naučte se, jak dovést váš tým k úspěšné realizaci projektu

Úspěch projektu závisí především na lidech, kteří se na něm podílejí. Poznejte, co musí umět dobrý projektový manažer a jaké jsou týmové role v optimálním týmu. Naučte se motivovat své lidi a efektivně řešit případné konflikty. Osvojte si vyzkoušené techniky spolupráce, díky nimž váš projektový tým dokáže zázraky. Získejte osvědčené tipy pro svou praxi a vyzkoušejte si své schopnosti v praktických cvičeních.

Tento web používá k poskytování služeb, personalizaci reklam a analýze návštěvnosti soubory cookie. Jeho používáním s tím souhlasíte.

nahoru