Top vision

czen

Tvorba kompetenčních modelů

Termín a místo konání bude upřesněno.

Tvorba kompetenčních modelů

Řízení lidských zdrojů podle kompetencí

Termín a místo konání bude upřesněno.
Pro začátečníky

Postavte úspěch své personální práce na systému kompetenčních modelů

Pochopili jste, že prosperita vaší firmy záleží i na schopnostech vašich zaměstnanců, ale ne vždy si do svého týmu zvolíte ty nejvhodnější? Chcete efektivněji řídit nejen nábor, ale i vzdělávání a další rozvoj pracovníků? Pojďte se zamyslet nad klíčovými kompetencemi, jež vaše organizace potřebujte. Seznamte se s tvorbou různých kompetenčních modelů a zjistěte, které z nich odpovídají vašim potřebám. Naučíme vás, jak vytvořit pevnou páteř firmy, od níž se odvíjí plnění cílů, hodnocení pracovníků, jejich další růst, ale i samotný nábor lidí.

Co mi kurz přinese?

  • pochopíte účel a přínos kompetenčních modelů pro fungování společnosti
  • poznáte principy systému, který vám usnadní nábor, vzdělávání a hodnocení zaměstnanců
  • budete vědět, jak sestavit kompetenční modely ve firmě
  • stanovíte si klíčové kompetence, které potřebuje organizace jako celek
  • naučíte se plánovat nábory v souladu s kompetencemi
  • objevíte cestu ke zkvalitnění a systematizaci personální agendy
  • zjistíte, jak lze díky kompetenčním modelům šetřit náklady firmy

Komu je kurz určený?

  • pracovníkům v HR
  • liniovým manažerům
  • majitelům a jednatelům malých a středních firem

Program

09:00 - 17:00

Kompetence jako nástroj personálního rozvoje

  • k čemu kompetence slouží a jaký je jejich přínos
  • různé typy kompetenčních modelů
  • příklad modelování kompetencí
  • kompetenční modely ve vztahu k Evropské unii – klasifikace, trendy, doporučení

Kompetenční modely v praxi

  • kompetenční modely jako základní pilíře fungování společnosti, platné pro všechny zaměstnance
  • specifické kompetenční modely a jejich úrovně podle pracovních pozic
  • snadná aktualizace modelů

Řízení výkonu a kariéry podle kompetencí

  • období adaptačního procesu po náboru
  • definování nutného rozvoje po adaptačním procesu
  • hodnocení výkonu zaměstnanců
  • plánování rozvojových a vzdělávacích aktivit

Jak hodnotí kurz účastníci?

1,00 Celkový dojem z kurzu

100 %

Uplatnění poznatků v praxi

100 %

Akci bych doporučil známým

Termíny konání

Termín a místo konání bude upřesněno.

Zajímáte se o HR?

Zanechte nám svůj e-mail a žádná novinka vám neunikne.

top vision PLUS - s top vision získáte více

Chceme Vás inspirovat k dalšímu rozvoji, a proto se nyní zúčastněte našich kurzů za těch nejvýhodnějších podmínek. Jen na vás záleží, zda si vyberete některý z dárků nebo slevu.

Množstevní sleva

Více účastníků z jedné firmy nebo více objednaných akcí pro jednoho účastníka.

Věrnostní sleva nebo dárky

Účast jedné osoby na více akcích v průběhu jednoho kalendářního roku.

5% sleva2 účastníci nebo 2. akce

10% sleva3 účastníci nebo 3. akce

15% sleva4 účastníci nebo 4. akce

Trénujte s námi a držte tempo! Sestavte akademii Vaší firmě na míru.

Kurz na míru

Chcete připravit školení pro celý tým? Preferujete přizpůsobit program kurzu vašim potřebám? Rádi vám připravíme nabídku firemního školení na míru.

Chcete připravit školení pro celý tým? Preferujete přizpůsobit program kurzu vašim potřebám? Rádi vám připravíme nabídku firemního školení na míru.

mám zájemsestavit vlastní poptávku
Kurz na míru

Akci pro vás připravila

Kristýna Henkeová
Naučte se pracovat s kompetenčními modely a položte tak nový základ úspěšného řízení lidských zdrojů ve vaší společnosti. Díky práci s kompetencemi snadněji dosáhnete svých cílů a dlouhodobě ušetříte nemalé náklady.

Kristýna Henkeová

Head of Training

Proč se rozvíjet s top vision?

1,21 průměrná známka
kvality kurzů

10 237 spokojených účastníků
každý rok

1 863 tréninkových dnů
a kurzů ročně

16 úspěšných let
na trhu

Tvorba kompetenčních modelů
CORSO Karlín
Křižíkova 237/36a18600
4990

Postavte úspěch své personální práce na systému kompetenčních modelů

Pochopili jste, že prosperita vaší firmy záleží i na schopnostech vašich zaměstnanců, ale ne vždy si do svého týmu zvolíte ty nejvhodnější? Chcete efektivněji řídit nejen nábor, ale i vzdělávání a další rozvoj pracovníků? Pojďte se zamyslet nad klíčovými kompetencemi, jež vaše organizace potřebujte. Seznamte se s tvorbou různých kompetenčních modelů a zjistěte, které z nich odpovídají vašim potřebám. Naučíme vás, jak vytvořit pevnou páteř firmy, od níž se odvíjí plnění cílů, hodnocení pracovníků, jejich další růst, ale i samotný nábor lidí.

Tento web používá k poskytování služeb, personalizaci reklam a analýze návštěvnosti soubory cookie. Jeho používáním s tím souhlasíte.

nahoru