Spolupráce HR se světem IT se Zuzanou Peškovou a Markem Velasem

Program
Co mi kurz přinese?
O lektorovi
Termíny konání

Načerpejte inspiraci od lidí, kteří propojují HR se světem IT

Není jednoduché být HR ve světě IT. Musíme obsazovat pozice, ke kterým chybí zájemci. Musíme vymýšlet přístupy, jak zaujmout kandidáty na trhu práce a motivovat své kolegy, aby se vzdělávali. Chceme pomoci vývojářům s jejich rozvojem, ale přitom nerozumíme technologiím... Potřebujeme být parťákem IT manažerů, ale oni nás “neberou”... Workshop je postaven prakticky. Zaměříme se na největší bolesti dnešního HR, které působí v oblasti IT. Ukážeme si, že lze pochopit duši “TECH lidí” a být fungujícím a silným parťákem pro jejich potřeby.

Program

Vstupní orientace a zapojení účastníků

Rozdíly backend/frontend
- obrázek z toggl komixu
Jak fungují IT startupy a jak IT korporace
- waterfall vs. agile
Základní orientace v denním řízení vývojáře - standupy, reviews, plánování, tickety
- code review, programátorská hygiena
Projektové a komunikační nástroje - asana, trello, slack a “kecálkové”
- tři oblasti - komunikace, ticketing, a knowledge base (dokumentace)
Úskalí komunikace v IT - co HR musí změnit, aby pomáhalo a nebylo na obtíž
- neustálé vzdělávání se, pokora, snaha o porozumění potřeb

Hiring a Recruitment proces

Nastavení celého procesu náboru a inspirace, která funguje
od první myšlenky, přes Job Description, vedení interview až po onboarding
Bolesti náborů vývojářů a technických pozic - negativa spolupráce s agenturami
Kde hledat a jak se při oslovení chovat - zapojení ambasadorů do náboru
Použití sociálních sítí a webů - Linkedin, Instagram a Facebook
Applicant Tracking System (ATS) - Systémy pro nábor - výhody a nevýhody ATS - teamio, recruitis, datacruite, recruitee, startupjobs
Kariérní portály - Jobs, Startupjobs, WelcometotheJungle, Cocuma, Techloop, Smitio
Vlastní kariérní stránky - firemní prezentace
Obsahové weby jako zdroje náboru - medium.com atd.
Referral programy

Značka zaměstnavatele (Employee branding)

Jak budovat značku zaměstnavatele v IT a proč hraje roli při výběru mezi zaměstnavateli
Jakou roli hraje značka zaměstnavatele při náboru
Employee Value Proposition - jak značku měřit a proč ji měřit
Zpětná vazba - retence neúspěšných kandidátů (osvěta hiring manažerů o kandidátské zkušenosti)

IT komunity

Orientace v komunitách - jak se v nich pohybovat, jak “nebýt HR” při spolupráci s komunitami - hledání synergií
Jak zapojit zaměstnance do IT komunit, jaké zaměstnance vybrat
Nástroje pro správu - meetup.com, eventbrite…
Produkce akce, náklady a návratnost

Onboarding a offboarding

Jak nastavit oba systémy a proč je důležité draze získaného zaměstnance udržet
Proč nastavit způsob rozloučení a proč souvisí se značkou zaměstnavatele
Rozvoj a řízení dovedností při nástupu
Jak postavit buddy systém ve firmě

Technický a osobní rozvoj technických/IT pozic

Design vzdělávání pro IT a jeho specifika - disrupce standardní vzdělávání (méně školení, více rozvoje)
Jak pracovat s rozvojem kompetencí a osobní rozpočty na vzdělávání
Použitelné způsoby rozvoje pro IT - může HR pomoci nebo pouze organizuje a dodává vzdělávací příležitosti
Práce s talenty, vytváření talentového “poolu”
Volné dny v IT na rozvoj
Měření postupů IT lidí
Interní mentoringové programy

KPIs versus OKr

Měření výkonu v IT, jaké jsou role a jak pracovat s jednotlivci
Employee performance review - příprava na rozhovor a jeho realizace - úskalí zpětné vazby
Dlouhodobé sledování hodnotících kritérií a hodnocení jako nástroj rozvoje

Co mi kurz přinese?

proniknete do komunikačních a projektových nástrojů, které IT používá
naučíte se relevantně oslovovat potenciální kandidáty na IT pozice
budete schopni sestavit vzdělávací plány pro IT pracovníky
naučíte se pracovat s rolí buddyho v onboardingu nových IT kolegů

Komu je kurz určený?

náborářům, kteří obsazují IT pozice
personalistům, kteří mají pocit, že svým IT kolegům nerozumí