Top vision

czen

Onboarding šitý na míru (Best Practice)

7 990 Kč9 668 Kč s DPH

Onboarding šitý na míru (Best Practice)

Best Practice seminář pro HR

2. 4. 2019Praha
Pro pokročiléInformace o kurzu v PDFZ praxeNovinka
Nechat schválitNechte si schválit kurz od šéfa

Inspirujte se vyzkoušenými postupy a tipy, jak nastavit či vylepšit váš adaptační proces

V posledních letech je těžké hledat a udržet vhodné zaměstnance. Aby úsilí náborářů nepřišlo nazmar, potřebujeme promyšlený a perfektně připravený onboarding, kterým nejen zamezíme zbytečným odchodům nováčků, ale také podchytíme a rozvineme jejich počáteční nadšení do dlouhodobé motivace. Onboarding si představíme jako praktický proces, jehož pomocí zajistíme, aby byli spokojeni jak zaměstnavatel, tak nový zaměstnanec. Krok za krokem poznáme metodu 4C, spočítáme si návratnost zdrojů a nezapomeneme si ukázat roli „buddyho“ či partnera při adaptaci nového zaměstnance. Také se seznámíme se způsoby, jak vyhodnotit vzájemnou spokojenost ještě ve zkušební době a jak provázat výstupy hodnocení do všech dalších HR procesů.

Program

09:00 - 13:00

Proces onboardingu

  • trendy a přístupy v současném onboardingu
  • náklady a návratnost nákladů na onboarding
  • odstup a vývojové cykly onboardingu – zaškolení – ponoření do týmu – adaptace na kulturu
  • jak vytvořit konkrétní plán onboardingu nového zaměstnance
  • nastavení procesu orientace a péče o nové zaměstnance – od nástupu po konec zkušební doby

 

Zapojení zaměstnanců

  • jak zaškolit stávající zaměstnance ve funkčním onboardingu
  • buddy systém – stanovení „parťáků“ nového zaměstnance
  • zapojení pracovního týmu – vrůstání zaměstnance do týmů
  • zapojení majitelů, ředitelů a výkonného managementu do onboardingu

 

Nastavení komunikace s novým zaměstnancem

  • podpora neformální komunikace – zapojování do běžného života
  • jak vytvořit komunikační manuál pro nového zaměstnance
  • podpora formální komunikace – typy rozhovorů s novými zaměstnanci o jejich očekáváních a cílech, poskytování obousměrné zpětné vazby

 

První týden nového zaměstnance

  • aktivity před příchodem zaměstnance
  • uvítací balíček a zákonné povinnosti zaměstnavatele
  • nastavení pracovních cílů a kontrolních milníků
  • mapování potenciálu, nastavení cílů rozvoje a podpora při vzdělávání
  • jak vést vstupní adaptační rozhovor
  • uzavření vstupní fáze onboardingu

 

Druhý až šestý týden nového zaměstnance

  • kontrola stanovených milníků onboardingu
  • jak vést průběžné adaptační rozhovory a co zjišťovat
  • řešení otázek a případných problémů
  • monitoring spokojenosti v týmu a u manažerů
  • uzavření pokročilé fáze onboardingu

 

Sedmý až dvanáctý týden nového zaměstnance

  • spolupráce na kontrole cílů
  • vydefinování požadovaného stavu zaměstnance
  • uzavření mistrovské fáze onboardingu.

 

Vyhodnocení onboardingu

  • měření úspěšnosti onboardingu
  • nástroje pro měření efektivity onboardingu
  • doporučení pro další rozvoj a odměňování
  • přenos pracovních milníků do reálného pracovního života

Co mi seminář přinese?

  • zjistíte, jak si získat nováčka ještě předtím, než se jím stane
  • poznáte ověřený způsob efektivní adaptace podle modelu 4C (Compliance – Clarification – Culture – Connection)
  • ušijete si adaptační plán na míru podle vaší firemní kultury
  • zjistíte, jak vám technologie zjednoduší adaptační proces a čím zaujmou nováčky
  • pohled a zkušenosti dvou profesionálů z oblasti onboardingu

Lektoři z praxe

Olga Svobodová

Olga Svobodová

HR konzultantka a lektorka soft skills

Marek Velas

Marek Velas

trenér soft skills a HR konzultant

Na semináři si společně zažijeme metody funkčního onboardingu a použijeme ověřené postupy z praxe. Setkání je postaveno jako silně praktické, a proto se budeme věnovat vašim konkrétním požadavkům a situaci.

Termíny konání

 TermínČasMístoCena
2. 4. 2019
Út
09 - 17 hod.Praha Křižíkova 237/36a7 990 Kč9 668 Kč s DPH

2. 4. 2019

09 - 17 hod.

Praha, Křižíkova 237/36a

7 990 Kč
9 668 Kč s DPH

V ceně získáte: certifikát o absolvování, studijní materiály a občerstvení.

Zajímáte se o HR?

Zanechte nám svůj e-mail a žádná novinka vám neunikne.

top vision PLUS - s top vision získáte více

Množstevní sleva

Více účastníků z jedné firmy nebo více objednaných akcí pro jednoho účastníka.

5% sleva3-4 účastníci

10% sleva5 a více účastníků

Trénujte s námi a držte tempo! Sestavte akademii Vaší firmě na míru.

Kurz na míru

Chcete připravit školení pro celý tým? Preferujete přizpůsobit program kurzu vašim potřebám? Rádi vám připravíme nabídku firemního školení na míru.

Chcete připravit školení pro celý tým? Preferujete přizpůsobit program kurzu vašim potřebám? Rádi vám připravíme nabídku firemního školení na míru.

mám zájemsestavit vlastní poptávku
Kurz na míru

Akci pro vás připravila

Markéta Šůstková
Měli byste shánět nové lidi rychleji, adaptaci učinit efektivnější a ještě se stíhat starat o to, aby nikdo potřebný nechtěl odejít? Úloha HR bývá občas nevděčná. Naše zkušená lektorská dvojice je tu pro vás, aby vám onboarding pomohla usnadnit a zefektivnit.

Markéta Šůstková

Training & Development Junior Manager

Proč se rozvíjet s top vision?

1,21 průměrná známka
kvality kurzů

6 117 spokojených účastníků
každý rok

1 432 tréninkových dnů
a kurzů ročně

17 úspěšných let
na trhu

Onboarding šitý na míru
CORSO Karlín
Křižíkova 237/36aPraha18600
7990

Inspirujte se vyzkoušenými postupy a tipy, jak nastavit či vylepšit váš adaptační proces

V posledních letech je těžké hledat a udržet vhodné zaměstnance. Aby úsilí náborářů nepřišlo nazmar, potřebujeme promyšlený a perfektně připravený onboarding, kterým nejen zamezíme zbytečným odchodům nováčků, ale také podchytíme a rozvineme jejich počáteční nadšení do dlouhodobé motivace. Onboarding si představíme jako praktický proces, jehož pomocí zajistíme, aby byli spokojeni jak zaměstnavatel, tak nový zaměstnanec. Krok za krokem poznáme metodu 4C, spočítáme si návratnost zdrojů a nezapomeneme si ukázat roli „buddyho“ či partnera při adaptaci nového zaměstnance. Také se seznámíme se způsoby, jak vyhodnotit vzájemnou spokojenost ještě ve zkušební době a jak provázat výstupy hodnocení do všech dalších HR procesů.

Tento web používá k poskytování služeb, personalizaci reklam a analýze návštěvnosti soubory cookie. Jeho používáním s tím souhlasíte.

nahoru