Onboarding na míru

Proces onboardingu

• trendy a přístupy v současném onboardingu - možnosti online onboardingu
• náklady a návratnost nákladů na onboarding
• odstup a vývojové cykly onboardingu – zaškolení – ponoření do týmu – adaptace na kulturu
• jak vytvořit konkrétní plán onboardingu nového zaměstnance
• nastavení procesu orientace a péče o nové zaměstnance – od nástupu po konec zkušební doby

Zapojení zaměstnanců

• jak zaškolit stávající zaměstnance ve funkčním onboardingu
• buddy systém – stanovení „parťáků“ nového zaměstnance
• zapojení pracovního týmu – vrůstání zaměstnance do týmů
• zapojení majitelů, ředitelů a výkonného managementu do onboardingu

Nastavení komunikace s novým zaměstnancem

• podpora neformální komunikace – zapojování do běžného života
• jak vytvořit komunikační manuál pro nového zaměstnance
• podpora formální komunikace – typy rozhovorů s novými zaměstnanci o jejich očekáváních a cílech, poskytování obousměrné zpětné vazby

První týden nového zaměstnance

• aktivity před příchodem zaměstnance
• uvítací balíček a zákonné povinnosti zaměstnavatele
• nastavení pracovních cílů a kontrolních milníků
• mapování potenciálu, nastavení cílů rozvoje a podpora při vzdělávání
• jak vést vstupní adaptační rozhovor
• uzavření vstupní fáze onboardingu

Druhý až šestý týden nového zaměstnance

• kontrola stanovených milníků onboardingu
• jak vést průběžné adaptační rozhovory a co zjišťovat
• řešení otázek a případných problémů
• monitoring spokojenosti v týmu a u manažerů
• uzavření pokročilé fáze onboardingu

Sedmý až dvanáctý týden nového zaměstnance

• spolupráce na kontrole cílů
• vydefinování požadovaného stavu zaměstnance
• uzavření mistrovské fáze onboardingu.

Vyhodnocení onboardingu

• měření úspěšnosti onboardingu
• nástroje pro měření efektivity onboardingu
• doporučení pro další rozvoj a odměňování
• přenos pracovních milníků do reálného pracovního života