Top vision

czen

Nové trendy v oblasti logistiky (Best Practice)

9 990 Kč12 088 Kč s DPH9 990 Kč12 088 Kč s DPH9 990 Kč12 088 Kč s DPH

Nové trendy v oblasti logistiky (Best Practice)

Štíhlá logistika a další moderní metody

12. 3. 2019
9. 4. 2019
Plzeň
Brno
Pro pokročiléInformace o kurzu v PDFZ praxe
Nechat schválitNechte si schválit kurz od šéfa

Poznejte účinné způsoby, jak zefektivnit logistické procesy a jak v logistice ušetřit

Kratší dodací lhůty a flexibilnější dodávky jsou velkou konkurenční výhodou. Díky moderním nástrojům v oblasti logistiky můžete zefektivnit materiálové toky ve vašem podniku, účinně řídit stav zásob a ušetřit náklady i za administrativní činnosti. Seznamte se s principy štíhlé logistiky a s dalšími metodami zlepšování logistických procesů. Zkušení odborníci vám vysvětlí, jak tyto nástroje fungují v praxi, kdy je vhodné je použít a jakých chyb se vyvarovat při jejich zavádění. Prodiskutujte s nimi problémy, které ve vašem podniku v oblasti logistiky řešíte, získejte zpětnou vazbu ke svým postupům a odneste si užitečná doporučení včetně zkušeností ostatních účastníků semináře.

Program

09:00 - 17:00

Nové nástroje a metody zlepšování procesů

  • Supermarket
  • Princip tahu
  • Kanban
  • Milk run
  • Lean warehousing a 5S

Cíle a výhody štíhlé logistiky

  • snižování stavu zásob a optimalizace materiálových toků
  • zlepšování procesů a eliminace ztrát
  • redukce úzkých míst
  • zkracování průběžné doby výroby
  • efektivnější využití pracovníků logistiky

Co mi seminář přinese?

  • dozvíte se, jaké ukazatele použít k vyhodnocení úrovně materiálového toku
  • zjistíte, jaké výhody by vám přineslo zavedení principů štíhlé logistiky
  • na příkladech z praxe pochopíte fungování nových metod, jako jsou milk run, lean warehousing, kanban a další
  • poznáte, jak do zavádění změn v logistice zapojit zaměstnance a jakým chybám se vyhnout
  • získáte návrhy řešení vašich konkrétních problémů v logistice a vyměníte si zkušenosti s ostatními

Komu je seminář určený?

  • manažerům a specialistům logistiky
  • procesním inženýrům
  • majitelům malých a středních firem

Jak hodnotí kurz účastníci?

1,61 Celkový dojem z kurzu

79 %

Uplatnění poznatků v praxi

92 %

Akci bych doporučil známým

Potěšily mě zkušenosti z praxe lektorů.

Marek Fanta, Hanon Systems Autopal s.r.o.

Příjemné prostředí, skvělá organizace, občerstvení, pěkné podklady.

Renata Puldová, TI Automotive AC s.r.o.

Příjemné vystupování školitelů, podrobné vysvětlení dané problematiky.

,

Příjemné vystupování lektorů a jejich odbornost.

Marek Hypl, Magna Exteriors

Získání nových informací, které se dají aplikovat v naší firmy, srozumitelný výklad lektorů.

Účastník/ice si přeje zůstat v anonymitě.

Seminář byl velmi dobře připravený.

Účastník/ice si přeje zůstat v anonymitě.

Výborní přednášející.

Účastník/ice si přeje zůstat v anonymitě.

12. 3. 2019
Plzeň
9. 4. 2019
Brno
4. 6. 2019
Praha

Lektor z praxe

Jan Miksa

Jan Miksa

Operation Director, LEEL COILS EUROPE s.r.o.

Úroveň řízení logistických procesů často rozhoduje o úspěchu celé firmy a přitom logistika neustále zůstává ve stínu výroby. V průběhu tohoto semináře se zaměřuji na identifikaci důvodů, proč k tomuto jevu dochází a na nalezení metod, které pomohou manažerům při hledání cest vedoucích ke zvýšení efektivity logistických procesů.

Vystudoval jsem VŠCHT v Praze. Začínal jsem ve firmě Safina, kde jsem se vypracoval až k postu výrobního ředitele. Čtyři roky jsem pracoval v jižní Africe v nově vybudované rafinérii na platinové kovy. Následně jsem ve společnosti TRW Autoelektronika nejprve zakládal a řídil výrobu automobilových spínačů, poté jsem byl výrobním ředitelem v závodě v Benešově u Prahy a také jsem vedl a realizoval projekt na vybudování ukázkového závodu s využitím systémů platných pro TRW Automotive i metod štíhlé výroby. Ve firmě Continental Automotive jsem odpovídal za zahájení výroby palivových jednotek, ve společnosti Megatech Industries jsem řídil dva závody na výrobu plastových dílů, především pro automobilový průmysl. Ve firmě Aero Vodochody AEROSPACE jsem řídil oddělení kooperací a zároveň jsem byl odpovědný za rozvoj strategických dodavatelů podle principů operačního systému WING. U dodavatelů jsem zajišťoval projekty zaměřené na zvýšení produktivity, zlepšení procesu plánování výroby, zavedení KPIs, úspěšnou realizaci změn ve výrobě aj. Od května 2015 zastávám funkci Operation Director v závodu Leel Coils Europe. Hlavním úkolem je zvýšit objem výroby a zefektivnit výrobní procesy. Příležitostně se věnuji i lektorování a přednášení.

Lektor z praxe

Tomáš Průžek

Tomáš Průžek

LEAN Manager, Czech Airlines Technics, a.s.

Tento seminář se zabývá klíčovými principy a moderními koncepcemi současné logistiky. Absolventům umožní vnímat logistiku komplexněji, jako důležitý nástroj, který při efektivním užívání dokáže být dobrým a úsporným pomocníkem namísto drahého a rozhazovačného pána.

Oblasti zlepšování procesů se věnuji od roku 1998. Mou profesní orientací je zavádění štíhlého podniku, vizuální management, zlepšování procesů, systémy zlepšovacích návrhů, štíhlá logistika a štíhlá administrativa. Začínal jsem v automotive ve společnosti SHOWA Aluminium Czech Republic, kde jsem se vypracoval na pozici vedoucího mechanické laboratoře. Dále jsem působil v letecké společnosti AERO Vodochody AEROSPACE jako Quality Manager pro zákazníky Boeing a Airbus. Později jsem z pozice průmyslového inženýra zodpovídal za zavádění lean nástroje do výrobních, logistických a administrativních procesů. Pracoval jsem také jako Kaizen Promotion Officer na řešení strategických projektů zaměřených na zvýšení produktivity, zlepšování kvality, snižování nákladů a také jsem se zabýval zaváděním efektivních operačních systémů u strategických dodavatelů. Aktuálně na pozici vedoucího neustálého zlepšování ve společnosti Czech Airlines Technics zavádím metody štíhlého podniku a nástroje training within industry. Věnuji se také lektorování, přednášení a publikování do odborných časopisů.

Vybíráme
z blogu
Implementace metod efektivní logistiky s Tomášem Průžkem
Implementace metod efektivní logistiky s Tomášem Průžkem

Jaké jsou nové trendy v logistice a jaké výhody přinese zavedení principů štíhlé logistiky do vašeho podniku? To vše prozradí vedoucí neustálého zlepšování Czech Airlines Technics a náš lektor Tomáš Průžek. 

Lektor z praxe

Tomáš Průžek

Tomáš Průžek

LEAN Manager, Czech Airlines Technics, a.s.

Tento seminář se zabývá klíčovými principy a moderními koncepcemi současné logistiky. Absolventům umožní vnímat logistiku komplexněji, jako důležitý nástroj, který při efektivním užívání dokáže být dobrým a úsporným pomocníkem namísto drahého a rozhazovačného pána.

Oblasti zlepšování procesů se věnuji od roku 1998. Mou profesní orientací je zavádění štíhlého podniku, vizuální management, zlepšování procesů, systémy zlepšovacích návrhů, štíhlá logistika a štíhlá administrativa. Začínal jsem v automotive ve společnosti SHOWA Aluminium Czech Republic, kde jsem se vypracoval na pozici vedoucího mechanické laboratoře. Dále jsem působil v letecké společnosti AERO Vodochody AEROSPACE jako Quality Manager pro zákazníky Boeing a Airbus. Později jsem z pozice průmyslového inženýra zodpovídal za zavádění lean nástroje do výrobních, logistických a administrativních procesů. Pracoval jsem také jako Kaizen Promotion Officer na řešení strategických projektů zaměřených na zvýšení produktivity, zlepšování kvality, snižování nákladů a také jsem se zabýval zaváděním efektivních operačních systémů u strategických dodavatelů. Aktuálně na pozici vedoucího neustálého zlepšování ve společnosti Czech Airlines Technics zavádím metody štíhlého podniku a nástroje training within industry. Věnuji se také lektorování, přednášení a publikování do odborných časopisů.

Vybíráme
z blogu
Implementace metod efektivní logistiky s Tomášem Průžkem
Implementace metod efektivní logistiky s Tomášem Průžkem

Jaké jsou nové trendy v logistice a jaké výhody přinese zavedení principů štíhlé logistiky do vašeho podniku? To vše prozradí vedoucí neustálého zlepšování Czech Airlines Technics a náš lektor Tomáš Průžek. 

Termíny konání

 TermínČasMístoCena
12. 3. 2019
Út
 Plzeň 9 990 Kč12 088 Kč s DPH
9. 4. 2019
Út
 Brno Hudcova 367/789 990 Kč12 088 Kč s DPH
4. 6. 2019
Út
 Praha Křižíkova 237/36a9 990 Kč12 088 Kč s DPH

12. 3. 2019

hod.

Plzeň,

9 990 Kč
12 088 Kč s DPH

9. 4. 2019

hod.

Brno, Hudcova 367/78

9 990 Kč
12 088 Kč s DPH

4. 6. 2019

hod.

Praha, Křižíkova 237/36a

9 990 Kč
12 088 Kč s DPH

V ceně získáte: certifikát o absolvování, studijní materiály a občerstvení.

Zajímáte se o logistiku?

Zanechte nám svůj e-mail a žádná novinka vám neunikne.

top vision PLUS - s top vision získáte více

Množstevní sleva

Více účastníků z jedné firmy nebo více objednaných akcí pro jednoho účastníka.

5% sleva3-4 účastníci

10% sleva5 a více účastníků

Trénujte s námi a držte tempo! Sestavte akademii Vaší firmě na míru.

Kurz na míru

Chcete připravit školení pro celý tým? Preferujete přizpůsobit program kurzu vašim potřebám? Rádi vám připravíme nabídku firemního školení na míru.

Chcete připravit školení pro celý tým? Preferujete přizpůsobit program kurzu vašim potřebám? Rádi vám připravíme nabídku firemního školení na míru.

mám zájemsestavit vlastní poptávku
Kurz na míru

Akci pro vás připravila

Firmy často řeší efektivitu výroby či administrativy, ale zapomínají na logistiku. I tato oblast přitom může fungovat podle ‚štíhlých‘ principů. Pokročte od teorie k praxi a nechte se inspirovat řadou případových studií a zkušenostmi lektorů.

Miloslava Hartlová

Training Coordinator

Proč se rozvíjet s top vision?

1,21 průměrná známka
kvality kurzů

6 117 spokojených účastníků
každý rok

1 432 tréninkových dnů
a kurzů ročně

17 úspěšných let
na trhu

Nové trendy v oblasti logistiky
Plzeň
Plzeň
9990

Poznejte účinné způsoby, jak zefektivnit logistické procesy a jak v logistice ušetřit

Kratší dodací lhůty a flexibilnější dodávky jsou velkou konkurenční výhodou. Díky moderním nástrojům v oblasti logistiky můžete zefektivnit materiálové toky ve vašem podniku, účinně řídit stav zásob a ušetřit náklady i za administrativní činnosti. Seznamte se s principy štíhlé logistiky a s dalšími metodami zlepšování logistických procesů. Zkušení odborníci vám vysvětlí, jak tyto nástroje fungují v praxi, kdy je vhodné je použít a jakých chyb se vyvarovat při jejich zavádění. Prodiskutujte s nimi problémy, které ve vašem podniku v oblasti logistiky řešíte, získejte zpětnou vazbu ke svým postupům a odneste si užitečná doporučení včetně zkušeností ostatních účastníků semináře.

Tento web používá k poskytování služeb, personalizaci reklam a analýze návštěvnosti soubory cookie. Jeho používáním s tím souhlasíte.

nahoru