Top vision

czen

Nové metody zavádění principů štíhlé výroby (Best Practice)

9 990 Kč12 088 Kč s DPH

Nové metody zavádění principů štíhlé výroby (Best Practice)

Jak řídit procesy neustálého zlepšování

26. 4. 2018Praha
Pro pokročiléZ praxeNovinka

Zvýšení efektivity firemních procesů díky správné implementaci

Nastavení trvalého rozvoje je dnes nutností a nové metody pomáhají měnit firemní kulturu. Jak prosazovat změny ve firemních procesech? Jak řídit jejich implementace tak, aby se vše časem nevrátilo zpět a aby byl zahájen proces neustálého zlepšování? Vydejte se s námi po stopách úspěšného i neúspěšného prosazování a zavádění principů štíhlé výroby v praxi. Největší důraz bude kladen na proces efektivní komunikace s pracovníky, kteří přímo vykonávají vybrané aktivity pro zlepšení.

Co mi seminář přinese?

  • zjistíte, jak odbourat zahlcení středního managementu problémy
  • dozvíte se, jak naučit vedoucí na všech úrovních experimentovat a systémově zlepšovat procesy a zároveň jak zvýšit iniciativu lidí
  • case study z realizace prostřednictvím odzkoušených metod
  • pochopíte, jak se změny uvádějí do běžného života a standardizují prostřednictvím logických kroků
  • najdete nejefektivnější cestu nastavení firemní kultury zaměřenou na trvalé sebevzdělávání a neustálé zlepšování
  • definujete si 5 principů potřebných pro zajištění udržení výsledků z realizované změny

Komu je seminář určený?

  • střednímu a vyššímu managementu výrobních firem ze všech oblastí podnikání
  • vedoucím nevýrobních firemních oddělení (finance, controlling, administrativa, HR, …)

Program

9:00 - 17:00

Standardní metody používané pro zavádění principů štíhlé výroby

  • příklady neúspěšných zavedení
  • jaký je jejich skutečný přínos pro firmu

 

Pět principů pro efektivní zavádění štíhlé výroby

  • přímé sledování práce jako jednotlivých činností, jejich spojení a toku
  • systematická eliminace plýtvání
  • uzavření jasné dohody „co“ a „jak“
  • systematické řešení problémů
  • vytvoření učící se organizace

 

Metody práce s lidmi v rámci nastavování nových podmínek

  • jak správně vybrat aktivity, které je nutné zlepšit
  • komunikace v týmu a metody nastavení experimentu
  • řešení problémů pomocí jednoduchých metod vedoucích k trvalé změně

Lektoři z praxe

Jan Miksa

Jan Miksa

Operations Manager, JANKA ENGINEERING s.r.o.

Tomáš Průžek

Tomáš Průžek

LEAN Manager, Czech Airlines Technics, a.s.

Plánujete-li zavádět principy štíhlé výroby, přijďte na tento kurz seznámit se s novými metodami. Pomůžeme vám analyzovat stávající procesy a vy získáte inspiraci na jejich zlepšení. Nečekejte teorii. Projdeme si skutečné případové studie a vy se tak můžete učit od těch nejlepších.

Termíny konání

 TermínČasMístoCena
26. 4. 2018
Čt
9 - 17 hod.Praha Křižíkova 237/36a9 990 Kč12 088 Kč s DPH

26. 4. 2018

9 - 17 hod.

Praha, Křižíkova 237/36a

9 990 Kč
12 088 Kč s DPH

V ceně získáte: certifikát o absolvování, studijní materiály, občerstvení a oběd.

Rozvíjejte se ve svém oboru.

Zanechte nám svůj e-mail a žádná novinka vám neunikne.

top vision PLUS - s top vision získáte více

Chceme Vás inspirovat k dalšímu rozvoji, a proto se nyní zúčastněte našich kurzů za těch nejvýhodnějších podmínek. Jen na vás záleží, zda si vyberete některý z dárků nebo slevu.

Množstevní sleva

Více účastníků z jedné firmy nebo více objednaných akcí pro jednoho účastníka.

Věrnostní sleva nebo dárky

Účast jedné osoby na více akcích v průběhu jednoho kalendářního roku.

5% sleva2 účastníci nebo 2. akce

10% sleva3 účastníci nebo 3. akce

15% sleva4 účastníci nebo 4. akce

Trénujte s námi a držte tempo! Sestavte akademii Vaší firmě na míru.

Kurz na míru

Chcete připravit školení pro celý tým? Preferujete přizpůsobit program kurzu vašim potřebám? Rádi vám připravíme nabídku firemního školení na míru.

Chcete připravit školení pro celý tým? Preferujete přizpůsobit program kurzu vašim potřebám? Rádi vám připravíme nabídku firemního školení na míru.

mám zájem
Kurz na míru

Akci pro vás připravila

Markéta Šůstková
Oba lektoři dlouhodobě působí ve firemní výrobní praxi. Dlouhodobě se zaměřují na zvyšování efektivity procesů. Díky tomu si každý účastník tohoto semináře odnese mnoho nových nápadů a inspiraci.

Markéta Šůstková

Training & Development Junior Manager

Proč se rozvíjet s top vision?

1,21 průměrná známka
kvality kurzů

10 237 spokojených účastníků
každý rok

1 863 tréninkových dnů
a kurzů ročně

16 úspěšných let
na trhu

Nové metody zavádění principů štíhlé výroby
CORSO Karlín
Křižíkova 237/36aPraha18600
9990

Zvýšení efektivity firemních procesů díky správné implementaci

Nastavení trvalého rozvoje je dnes nutností a nové metody pomáhají měnit firemní kulturu. Jak prosazovat změny ve firemních procesech? Jak řídit jejich implementace tak, aby se vše časem nevrátilo zpět a aby byl zahájen proces neustálého zlepšování? Vydejte se s námi po stopách úspěšného i neúspěšného prosazování a zavádění principů štíhlé výroby v praxi. Největší důraz bude kladen na proces efektivní komunikace s pracovníky, kteří přímo vykonávají vybrané aktivity pro zlepšení.

Tento web používá k poskytování služeb, personalizaci reklam a analýze návštěvnosti soubory cookie. Jeho používáním s tím souhlasíte.

nahoru