Top vision

czen

Mentoring

4 990 Kč6 038 Kč s DPH

Mentoring
Olga Svobodová, HR konzultantka a lektorka soft skills

Efektivní metoda předávání zkušeností a nástroj motivace

15. 11. 2018Praha
Pro začátečníkyNovinka

Využijte mentoring pro stabilizaci pracovních týmů, dlouhodobou motivaci zaměstnanců a podporu kariérního růstu

O mentoringu často uvažujeme jen v souvislosti s uvedením nováčků do jejich čerstvé pracovní role. Pokud se ale mentoring stane standardním nástrojem rozvoje i stávajících zaměstnanců, získáme mnoho dalších benefitů. Ocení ho mentees (ti, kdo jsou mentorem rozvíjeni) jako způsob, jak se efektivně a individuálně vzdělávat a růst, který je bude dlouhodobě motivovat a umožní jim kariérní postup v organizaci. Získáme také jistotu, že stávající know-how bude předáno nejvhodnějším příjemcům. A v neposlední řadě podpoříme motivaci mentorů, protože budou moci uplatnit svoje zkušenosti a znalosti i mimo každodenní pracovní úkoly.

Co mi kurz přinese?

  • zjistíte, jak mentoringem podpořit rozvoj organizace
  • naučíte se správně stanovovat cíle mentoringu a vyhodnocovat jeho efektivitu a přínos
  • vyzkoušíte si, jak připravit mentoringový program a jak ho propojit s existujícími HR procesy
  • identifikujete potenciální rizika zavádění mentoringu a najdete způsoby, jak jim předcházet
  • seznámíte se se způsoby, jak identifikovat mentory a mentees, a jak je na mentoring připravit
  • vyzkoušíte si ověřené techniky mentoringu, přenositelné do každodenní manažerské praxe

Komu je kurz určený?

  • HR manažerům či specialistům, kteří se zabývají rozvojem, především v oblastech talent jako management, onboarding, succession planning, knowledge management, employee engagement, retention
  • ředitelům menších firem, kde je aktuálním tématem nástupnictví, dlouhodobá motivace zaměstnanců a sdílení know-how
  • manažerům, kteří s mentoringem začínají, nebo chtějí revidovat a vylepšit už nastavený proces

Program

09:00 - 17:00
  • druhy mentoringových programů – expertní, mezigenerační, adaptační, týmový, agilní, mentoring napříč sektory a peer to peer mentoring
  • analýza využití mentoringu u vás v návaznosti na aktuální HR strategii, procesy a firemní kulturu
  • mapování rolí v mentoringovém programu (garant, sponzor, zadavatel, mentor a mentee)
  • nastavení měřitelných a popsatelných cílů mentoringu
  • nástroje pro hodnocení mentoringového programu
  • kritéria výběru mentorů a mentees ve třech oblastech (osobnost, motivace, zkušenosti)
  • definice kritérií pro párování mentorů a mentees a výběr způsobu jejich párování
  • příprava a spuštění pilotního běhu mentoringového programu v organizaci
  • řízení potenciálních rizik mentoringového programu: sdílení know-how, hranice komfortní zóny a důvěry, mezigenerační komunikace, management očekávání a proměny motivace
  • příprava mentorů a mentees
  • mentoringové techniky: Kolbův cyklus učení aplikovaný v mentoringu, třífázový model mentoringu, model CLEAR, aktivní naslouchání, sebehodnocení v mentoringu, behaviorální zpětná vazba

Lektor

Olga Svobodová

HR konzultantka a lektorka soft skills

Snad každý z nás má svého Velkého učitele, děda Vševěda nebo vědmu, kteří nám dali ve správný čas radu, jíž jsme se pak dlouhá léta řídili. Pojďme toto ‚kouzlo‘ společně přenést do vaší organizace prostřednictvím mentoringového programu, vytvořeného na míru a s respektem k firemní kultuře.

V roli HR manažera jsem za více než 10 let působení v mezinárodních technologických firmách získala zkušenosti se strategickým řízením HR, reorganizací, startupy i M&A. V posledních letech kombinuji HR projekty (např. implementace HR procesů pro ADRA, recruitment pro Duhovku) a lektorování kurzů měkkých dovedností (např. pro SIKO, Konica Minolta, ADRA), především v oblasti osobního rozvoje a manažerských a komunikačních dovedností. Účastníci na mých kurzech oceňují inspiraci pro praktické postupy či řešení přenosná do každodenní praxe i osobního života. Jsem certifikovanou systemickou koučkou (Innergy, 2017), u Nottingham Business School jsem získala CIPD Postgraduate Diploma v HR Managementu. V současné době studuji tanečně pohybovou terapii u Moving Self Institut.

Jak hodnotí kurz účastníci?

1,00 Celkový dojem z kurzu

83 %

Uplatnění poznatků v praxi

83 %

Akci bych doporučil známým

Potěšila měla celková osvěta tématu mentoring.

Naděžda Řepová, Auto-Kabel Krupka, s.r.o.

Líbil se mi ucelený přehled o daném tématu.

Simona Burianová, Auto-Kabel Krupka, s.r.o.

Potěšil mě malý počet účastníků a to, že zbyl prostor na diskuzi a pro dotazy.

Účastník/ice si přeje zůstat v anonymitě.

Termíny konání

 TermínČasMístoCena
15. 11. 2018
Čt
9 - 17 hod.Praha Křižíkova 237/36a4 990 Kč6 038 Kč s DPH

15. 11. 2018

9 - 17 hod.

Praha, Křižíkova 237/36a

4 990 Kč
6 038 Kč s DPH

V ceně získáte: certifikát o absolvování, studijní materiály a občerstvení.

Plánujte

Naučte se lépe si naplánovat pracovní týden tak, aby Vám zbyl čas na osobní záležitosti. Stáhněte si náš eBook zdarma a pusťte se do toho.

top vision PLUS - s top vision získáte více

Množstevní sleva

Více účastníků z jedné firmy nebo více objednaných akcí pro jednoho účastníka.

5% sleva3-4 účastníci

10% sleva5 a více účastníků

Trénujte s námi a držte tempo! Sestavte akademii Vaší firmě na míru.

Kurz na míru

Chcete připravit školení pro celý tým? Preferujete přizpůsobit program kurzu vašim potřebám? Rádi vám připravíme nabídku firemního školení na míru.

Chcete připravit školení pro celý tým? Preferujete přizpůsobit program kurzu vašim potřebám? Rádi vám připravíme nabídku firemního školení na míru.

mám zájemsestavit vlastní poptávku
Kurz na míru

Akci pro vás připravila

Markéta Šůstková
Mentoring je neprávem poněkud opomíjený nástroj motivace a rozvoje. Naučte se vytvářet mentoringové programy a přispějte tak nejen ke snížení fluktuace.

Markéta Šůstková

Training & Development Junior Manager

Proč se rozvíjet s top vision?

1,21 průměrná známka
kvality kurzů

6 117 spokojených účastníků
každý rok

1 432 tréninkových dnů
a kurzů ročně

16 úspěšných let
na trhu

Mentoring
CORSO Karlín
Křižíkova 237/36aPraha18600
4990

Využijte mentoring pro stabilizaci pracovních týmů, dlouhodobou motivaci zaměstnanců a podporu kariérního růstu

O mentoringu často uvažujeme jen v souvislosti s uvedením nováčků do jejich čerstvé pracovní role. Pokud se ale mentoring stane standardním nástrojem rozvoje i stávajících zaměstnanců, získáme mnoho dalších benefitů. Ocení ho mentees (ti, kdo jsou mentorem rozvíjeni) jako způsob, jak se efektivně a individuálně vzdělávat a růst, který je bude dlouhodobě motivovat a umožní jim kariérní postup v organizaci. Získáme také jistotu, že stávající know-how bude předáno nejvhodnějším příjemcům. A v neposlední řadě podpoříme motivaci mentorů, protože budou moci uplatnit svoje zkušenosti a znalosti i mimo každodenní pracovní úkoly.

Tento web používá k poskytování služeb, personalizaci reklam a analýze návštěvnosti soubory cookie. Jeho používáním s tím souhlasíte.

nahoru