Manažerské dovednosti
filtrovat a řaditŘazení: Datum
Počet nalezených akcí: 35
Plánujete kariérní posun na vyšší pozici? Přejete si svou kariéru přesměrovat do jiného oboru? Nebo se chcete orientovat v nejnovějších trendech ve vaší profesi? V tom případě jste na správném místě. Kurzy HARD SKILLS vám doplní odborné vzdělání, abyste ve své práci excelovali. Realizujeme intenzivní tréninky pro manažery, obchodníky, nákupčí, personalisty, lektory, marketéry, mistry a další profese.
Kompaktní know-how pro úspěšný start...
11.–12. 2. 2026garantovaný termínBrno Nově na manažerské pozici: Z kolegy nadřízenýmBrno – Dům JakubJakubské nám. 127/5Brno602 00
Trénink u vás posílí jistotu v zacházení s vašimi podřízenými i nadřízenými a vytvoří základ pro vaši efektivní komunikaci i v nesnadných situacích
Připravujete se na roli manažera? Nechte se vést profesionály, jejich zkušenostmi a radami z praxe. Dozvíte se například to, jak se nezačíná, co nikdy neříkat, jak ale naopak uděláte dobrý dojem, jak si získáte své podřízené, a především, jak je máte vést. Pokud se obáváte neuznané autority, neschopnosti řešit konflikty nebo tlaku vedení, nemusíte. Naučíte se základním pravidlům a jejich dodržování vám zajistí úspěch.https://schema.org/EventScheduledhttps://schema.org/OfflineEventAttendanceModeTop Vision s.r.o.https://www.topvision.cz
Přirozené a racionální vedení lidí
12. 2. 2026garantovaný termínPraha 1 Efektivní delegováníPalác PlatýzNárodní 416/37Praha 111000
Zapojte podřízené do své práce a uvolněte tak vlastní kapacitu pro důležitější úkoly.
Díky správnému delegování významně posunete nejen svůj tým, ale také sebe osobně. Dáte šanci růst i lidem ze svého okolí, čímž jim dodáte vnitřní motivaci a posílíte jejich loajalitu. Vytvořte pravidla a systém, který vám umožní hodnotit delegované úkoly a získat jistotu, že jdete správným směrem.https://schema.org/EventScheduledhttps://schema.org/OfflineEventAttendanceModeOswald Schorm
Top Vision s.r.o.https://www.topvision.cz
Jak uspět v roli manažera
17.–18. 2. 2026garantovaný termínPraha 1 Manažer na startovní čářePalác PlatýzNárodní 416/37Praha 111000
Položte základy své vlastní manažerské strategie, na nichž budete dál stavět
Někdo je rozeným vůdcem, jiný bojuje s nejistotou. Nikdo není perfektním manažerem od prvního dne ve funkci. Mnoha začátečnickým chybám však můžete předejít. Seznamte se s praktickými nástroji, které vám roli začínajícího manažera usnadní – ať už jde o individuální přístup k zaměstnancům, delegování úkolů, snižování demotivace či řešení konfliktů. Otestujte si své schopnosti a odhalte oblasti, které potřebujete rozvíjet.https://schema.org/EventScheduledhttps://schema.org/OfflineEventAttendanceModeMartin Zbránek
Top Vision s.r.o.https://www.topvision.cz
Koučování a kreativita ve vedení týmu...
POZITIVNÍ LEADER: Budujte tým, který miluje svou práciPalác PlatýzNárodní 416/37Praha 111000
Vedení týmů v dnešním prostředí vyžaduje širokou škálu dovedností a nároky na práci s týmem se neustále zvyšují. Team leader i manažer musí své lidi inspirovat, motivovat a vytvářet pracovní prostředí, kde se každý cítí respektován, oceněn a podporován. Nicméně s ohledem na tlak na výsledky a efektivitu je to stále složitější. Tento kurz vám poskytne praktické dovednosti a strategie pro posílení týmového ducha, zlepšení komunikace, spolupráce a podporu inovativního myšlení. Naučíte se, jak vy i váš tým můžete pracovat co nejefektivněji, v přátelské atmosféře a jak hledat cesty k řešení konfliktů a problémů, které ke každé práci i profesi patří. Osvojíte si techniky, které vedou ke zvýšení efektivity a kreativnímu řešení problémů. Naučte se, jak vytvořit a podporovat psychologicky bezpečné prostředí, kde se lidé budou učit a rozvíjet.https://schema.org/EventScheduledhttps://schema.org/OfflineEventAttendanceModeJán Dubnička
Top Vision s.r.o.https://www.topvision.cz
Cesta k využití lidského potenciálu a vnitřních zdrojů
Self Coaching: Sám sobě koučemPalác PlatýzNárodní 416/37Praha 111000
Mít osobního kouče se nepoštěstí každému, proč tedy nebýt koučem sám sobě
Chtěli byste pracovat sami se svým potenciálem? Věříte účinnosti koučování? Chcete dostat odpovědi, jak se rozhodovat sám za sebe, ať už v těžkých pracovních situacích, do kterých se opakovaně dostáváte, nebo v životě jako takovém? Chcete prozkoumat své skutečné motivy, záměry a touhy? Účastí na tomto tréninku získáte inspirativní odpovědi a budete schopni se sebou a vnitřními zdroji lépe pracovat.https://schema.org/EventScheduledhttps://schema.org/OfflineEventAttendanceModeZuzana Hanáková
Top Vision s.r.o.https://www.topvision.cz
Jak zvládnout i obtížné situace s grácií
19.–20. 2. 2026garantovaný termínPraha 1další termíny19.–20. 3. 2026Praha 1
13.–14. 4. 2026Praha 1
4.–5. 5. 2026Praha 1
Efektivní komunikacePalác PlatýzNárodní 416/37Praha 111000
Jak komunikovat, abychom se my sami i okolí cítili lépe? Potřebujete odhalit, co říkáte řečí svého těla?
Ve dvou dnech odstraníme slovní vycpávky a rušivé tělesné signály. Nacvičíme asertivní reakce a techniky v konfliktech. Určíme manipulátory ve vašem okolí, osvojíme si principy komunikace ve stresu a zátěžových situacích.https://schema.org/EventScheduledhttps://schema.org/OfflineEventAttendanceModeJana Wiesner
Top Vision s.r.o.https://www.topvision.cz
25. 2. 2026garantovaný termínBrno Umělá inteligence v manažerské praxiBrno – Dům JakubJakubské nám. 127/5Brno602 00
Desítky praktických ukázek využití umělé inteligence. Přeskočíte teoretické detaily a skočíte rovnou do praxe. Ukážete si nástroje, které vám zjednoduší manažerskou práci. Na praktických příkladech a cvičeních si vyzkoušíte aplikace, které jsou běžně k dispozici. Osvojíte si techniky pro vytvoření perfektních zadání tak, aby vám umělá inteligence skutečně zjednodušila vaši každodenní práci, navíc i mimo práci.
Na tento kurz si prosím přineste vlastní notebook nebo tablet.https://schema.org/EventScheduledhttps://schema.org/OfflineEventAttendanceModeTop Vision s.r.o.https://www.topvision.cz
Bravurní zvládání nesnadných situací...
Keep Cool: Obratná komunikace v konfliktních situacíchPalác PlatýzNárodní 416/37Praha 111000
Praktický trénink odmítání a reagování na kritiku, námitku nebo urážku
Dostáváte se často v rámci své profese jako manažer do citlivých, nesnadných a konfliktních situací svých podřízených, a ne vždy si jste jisti, zda reagujete tak, aby byla situace vyřešena zdárně pro obě strany? Nebo jste často vystaveni vy sami přímé konfrontaci a konfliktním situacím a chcete zlepšit komunikaci v nepříjemných situacích? Poradíme vám, jak zvládnout stres či napětí a volit správná slova. Naučte se konfliktům předcházet a efektivně je řešit.https://schema.org/EventScheduledhttps://schema.org/OfflineEventAttendanceModeVeronika Štroblová
Top Vision s.r.o.https://www.topvision.cz
Principy a pravidla tvorby projektů
Základy projektového řízeníKarlínská škola (JIPKA)Karlínské náměstí 225/8Praha 8186 00
Seznamte se s metodikou projektového řízení a prakticky využijte získané dovednosti a schopnosti při tvorbě projektů!
Řízení projektů vychází z faktu, že v okamžiku, kdy rozsah, neobvyklost, složitost, obtížnost a rizikovost projektu přesáhnou určitou míru, je nutné použít adekvátní metody pro řízení celé akce. K řízení projektů a zvýšení pravděpodobnosti úspěchu projektu se proto využívá celá řada metod, které představují ověřené a popsané postupy, řešící problémy návrhu a implementace projektu. Zvládněte úskalí, které projektové řízení přináší, a osvojte si tento moderní a používaný ekonomický trend svou účastí v tomto dvoudenním kurzu. Zvýšíte tak efektivitu Vaší práce díky synergickému efektu.https://schema.org/EventScheduledhttps://schema.org/OfflineEventAttendanceModeSimona Huguet
Top Vision s.r.o.https://www.topvision.cz
Rozvíjejte empatii a podporujte svůj tým
6. 3. 2026garantovaný termínPraha 1 Empatický leadershipPalác PlatýzNárodní 416/37Praha 111000
Ukazuje se, že týmy, které jsou vedeny empatickými vůdci, dosahují lepších výsledků, vyšší produktivity a mají silnějšího týmového ducha. Manažeři, kteří kladou důraz jen na výsledky, obvykle neuspějí, protože přehlížejí význam lidského faktoru. Lidský faktor je přitom velmi nevyzpytatelný a asi všichni intuitivně víme, že vztahy a atmosféra na pracovišti výrazně ovlivňují naše výkony. V tomto workshopu se zaměříme na to, jak pracovat s různými typy osobností v týmu, jaké role můžeme hrát v kolektivu a jak pracovat s emocemi v interpersonální rovině.https://schema.org/EventScheduledhttps://schema.org/OfflineEventAttendanceModeBarbora Kučerová
Top Vision s.r.o.https://www.topvision.cz
Jak lépe zvládat nekomfortní situace s pomocí asertivity
Asertivní desatero v praxiPalác PlatýzNárodní 416/37Praha 111000
Posilte sebejistotu a sebeúctu, osvojte si základní pravidla asertivní komunikace
Máme právo dělat chyby a být za ně zodpovědní. Máme právo nenabízet žádné výmluvy či omluvy ospravedlňující naše chování. A také máme právo někoho nebo něco odmítnout.
Asertivní desatero posílí vaši jistotu a umožní vám komunikovat rovnocenně, ať je daná situace sebenáročnější.https://schema.org/EventScheduledhttps://schema.org/OfflineEventAttendanceModeŠtěpánka Collins
Top Vision s.r.o.https://www.topvision.cz
Role a náplň práce vedoucího týmu
12. 3. 2026garantovaný termínBrno MISTR manažeremBrno – EdunestoVeselá 14Brno60200
MISTR je pozice mezi dvěma „mlýnskými“ kameny – jedním kamenem je vyšší vedení se svými požadavky a druhým kamenem je pracovní tým, který má své potřeby
Pro členy managementu je mistr jedním z nich. Předpokládají, že ví, kam firma směřuje, a že pracuje na tom, aby jeho tým podával výsledky v nejvyšší možné kvalitě. Pro členy svého týmu je mistr tváří firmy. Má jejich důvěru, že se o ně postará, vytvoří pro ně kvalitní pracovní prostředí a bude trvale prosazovat jejich požadavky. Ale také očekávají, že jim mistr vysvětlí, proč se všechno děje tak, jak se to děje, kam to směřuje a jaký to má smysl. V kurzu se budeme zabývat každodenní náplní práce mistra – co za mistra nikdo jiný nemůže udělat a jak dlouhodobě ve zdraví zvládat tuto náročnou práci.
https://schema.org/EventScheduledhttps://schema.org/OfflineEventAttendanceModeMiloš Pícha
Top Vision s.r.o.https://www.topvision.cz
Doveďte svůj tým k vyšší výkonnosti
16.–17. 3. 2026garantovaný termínPraha 1 Klíč k úspěšnému leadershipuPalác PlatýzNárodní 416/37Praha 111000
Objevte v sobě schopnosti lídra a využijte naplno potenciál svého týmu
Jaký je rozdíl mezi manažerem a lídrem? Schopnost vést tým k nejlepším výkonům nespočívá jen v umění nařizovat a kontrolovat. Skutečný lídr své lidi inspiruje a umožňuje jim dokázat víc, než kolik by si za cíl dali sami. Lídr svou autoritu nestaví na názvu své pozice, ale na svých vůdčích schopnostech. V kurzu zjistíte, jakým lídrem můžete být vy, a porovnáte si svůj styl vedení s ostatními.https://schema.org/EventScheduledhttps://schema.org/OfflineEventAttendanceModeTop Vision s.r.o.https://www.topvision.cz
Úspěšný start v manažerské roli.
19.–20. 3. 2026garantovaný termínPraha 1
Začátky manažera s týmemPalác PlatýzNárodní 416/37Praha 111000
Víte, jak bude vypadat váš první den s týmem? A co první týden a první měsíc? V rámci úvodního školení manažerské akademie si ukážeme vedení prvního meetingu s týmem, ale také první individuální rozhovory. V prvních dnech na vedoucí pozici budete poznávat členy svého týmu, představíme si tedy několik typů zaměstnanců a určíme k nim správné styly vedení. A s velkou pravděpodobností budete v rámci prvního týdne zadávat a delegovat úkoly. Druhý den se zaměříme převážně na vás, na váš osobní rozvoj a budování vašich nových návyků manažera.
Pojďme tedy na to!https://schema.org/EventScheduledhttps://schema.org/OfflineEventAttendanceModeMartin Zbránek
Top Vision s.r.o.https://www.topvision.cz
Jak se stát silnou a respektovanou manažerkou....
19.–20. 3. 2026garantovaný termínPraha 1 Leadership pro ženy: Cesta k sebevědomému vedeníPalác PlatýzNárodní 416/37Praha 111000
Ženy přinášejí do vedení jedinečnou perspektivu, sílu a empatii, které jsou v dnešní době klíčové. Ale jak tyto dary naplno rozvinout? Jak najít svůj autentický hlas a vést s jistotou a vlivem? Náš kurz je navržen tak, aby vám pomohl odhalit váš skrytý potenciál a stát se leaderkou, která inspiruje a mění svět kolem sebe. Nejde jen o to naučit se nové techniky, ale o to prozkoumat hlubší souvislosti mezi vaší rolí, vašimi hodnotami a vaším posláním. Společně se zaměříme na objevování vaší jedinečné síly, budování silných a autentických vztahů a řízení energie a nalezení rovnováhy. Připojte se k nám na cestě, kde se setkává odvaha s moudrostí, síla s empatií a vize s činem. Staňte se součástí komunity žen, které společně tvoří budoucnost leadershipu.https://schema.org/EventScheduledhttps://schema.org/OfflineEventAttendanceModeKveta Uhríková
Top Vision s.r.o.https://www.topvision.cz
Cesta k rozvoji skrze zpětnou vazbu...
Umění pochválit i vytknout – zpětná vazba s respektemPalác PlatýzNárodní 416/37Praha 111000
Zpětná vazba je to, co nás každý den posouvá. Má ale své principy, které můžou podpořit její dopad a také přijetí tak, abyste se stali mistrem ve vedení konstruktivních dialogů a podpořili růst a rozvoj nejen sebe, ale i svých kolegů či spolupracovníků.
Během kurzu se zaměříme na důležité otázky: Proč je zpětná vazba klíčová? Co z ní můžeme získat? A hlavě jak přesně ji využít tak, aby přinesla očekávané výsledky? Společně se naučíme rozlišovat různé typy zpětné vazby a vhodně je aplikovat v různých situacích.
Trénink efektivní zpětné vazby zahrnuje témata jako je motivující pochvala, operativní zpětná vazba, asertivní zpětná vazba a umění konstruktivně zpracovat výtku. Praktickými cvičeními a nácviky situací se postupně seznámíte s klíčovými pravidly a technikami, které vám pomohou vést efektivní zpětnou vazbu.https://schema.org/EventScheduledhttps://schema.org/OfflineEventAttendanceModeJan Ertl
Top Vision s.r.o.https://www.topvision.cz
Hloubkový trénink pro manažery a leadery
26.–27. 3. 2026garantovaný termínPraha 8
Manažer do nahaKarlínská škola (JIPKA)Karlínské náměstí 225/8Praha 8186 00
Odhalte a překonejte vnitřní překážky a využijte plně svůj potenciál
Jste úspěšní, pracujete na sobě, prošli jste různými školeními a stále se zlepšujete. Přesto cítíte, že své schopnosti nevyužíváte naplno, nebo vaše výsledky neodpovídají vynaloženému úsilí. Prozkoumejte do hloubky, jaká je kvalita vašeho rozhodování a jak se umíte soustředit. Odhalte své návyky a myšlenkové vzorce, jež vás brzdí, i skryté pocity strachu či nejistoty. Díky intenzivnímu tréninku se zkušeným globálním leaderem pochopíte, jak co nejlépe využít svůj potenciál při manažerské práci. https://schema.org/EventScheduledhttps://schema.org/OfflineEventAttendanceModeJiří Kula
Top Vision s.r.o.https://www.topvision.cz
VENI, VIDI, VICI v obchodním vyjednávání
Psychologie v obchodním vyjednáváníPalác PlatýzNárodní 416/37Praha 111000
Chcete přijít, vidět a zvítězit jako Julius Caesar? Jděte na to psychologickyObchody se primárně neuzavírají mezi firmami, ale mezi lidmi. Proto se v tomto kurzu budeme zabývat psychologií, technikami obchodní interakce a budováním pozitivních emocí. Budeme diskutovat o konkrétních případech, kdy používat open ended questions a kdy closing questions. Detailně si probereme jednotlivé fáze vyjednávání z našeho i klientova pohledu. Identifikujeme překážky, které nás mohou potkat, a způsoby, jak je překonat. Budeme diskutovat, jak prezentovat value proposition, vzbudit zájem zákazníků a nebavit se jen o ceně.https://schema.org/EventScheduledhttps://schema.org/OfflineEventAttendanceModeMiroslav Focht
Top Vision s.r.o.https://www.topvision.cz
Jak efektivně vést rozhovory a motivovat tým....
9. 4. 2026garantovaný termínPraha 1
Zpětná vazba, motivace a rozvoj zaměstnancůPalác PlatýzNárodní 416/37Praha 111000
Součástí prvního školení Manažerské akademie bylo i téma delegování úkolů. Poté, co zaměstnanec úkol dokončí, měl by obdržet od manažera zpětnou vazbu, aby věděl, co příště zopakovat, čemu se příště vyhnout. Zpětná vazba může zaměstnance rozvíjet, může je motivovat, ale také jim může z mnoha důvodů ublížit, pokud se používá neprofesionálně.https://schema.org/EventScheduledhttps://schema.org/OfflineEventAttendanceModeMartin Zbránek
Top Vision s.r.o.https://www.topvision.cz
Objevte svůj jedinečný styl vedení
13. 4. 2026Praha 1
Z manažera leaderemPalác PlatýzNárodní 416/37Praha 111000
„Úkolem managementu je dělat věci správně, úkolem leadershipu je dělat správné věci.“ (Peter Drucker)
Leadership je v současnosti často skloňovaný pojem, ale co se pod ním skutečně skrývá? Pojďme společně prodiskutovat všechny jeho aspekty. Jaké jsou typy leadershipu a kdy je vhodné je použít? Co odlišuje leadera, kterého lidé přirozeně následují, od toho, kdo si autoritu jen vynucuje? Jaké jsou kompetence leadera a jak si vybudovat autentický styl vedení, který bude dlouhodobě fungovat? V programu se zaměříme také na to, co si můžeme vzít z chyb druhých a jak si vybudovat úspěšný tým. Vše budeme diskutovat a procvičovat na příkladech a videích.https://schema.org/EventScheduledhttps://schema.org/OfflineEventAttendanceModeMiroslav Focht
Top Vision s.r.o.https://www.topvision.cz
Zobrazeny kurzy: 1-20 z 35
NewTabletop cvičení v souladu se směrnicí NIS2 a nZKB...
14. 4. 2026Praha 1
Kybernetická bezpečnost v akci: Incident pod lupouPalác PlatýzNárodní 416/37Praha 111000
Zabezpečte svou firmu před kybernetickými hrozbami a novou legislativou.
V digitálním světě je kybernetická bezpečnost klíčová. Provedeme Vás základy, vysvětlíme význam pro byznys a detailně představíme směrnici NIS2 a zákon o kybernetické bezpečnosti (nZKB) včetně povinností managementu a praktických příkladů implementace. Zjistíte, jaké kroky musíte podniknout pro zajištění souladu a jak se vyhnout vážným finančním a reputačním škodám.
Získejte srozumitelný úvod do kybernetické bezpečnosti a nové legislativy. Naučíte se identifikovat klíčová rizika a pochopíte, proč je proaktivní přístup nezbytný pro ochranu Vaší organizace v digitálním věku.
Na tento kurz si prosím přineste vlastní notebook nebo tablet.https://schema.org/EventScheduledhttps://schema.org/OfflineEventAttendanceModeJan Mareš
Top Vision s.r.o.https://www.topvision.cz
Jak posílit a udržet motivaci druhých.
14. 4. 2026Praha 1
5 pilířů motivacePalác PlatýzNárodní 416/37Praha 111000
Ať už chcete zvýšit angažovanost a spokojenost svých kolegů, zlepšit pracovní atmosféru, udržet si klíčové zaměstnance nebo podpořit přijetí různých změn, je dobré pochopit, jak můžeme motivaci lidí kolem nás podpořit a čím ji naopak druhým bereme. Společně s námi se zorientujete v tom, co funguje a nefunguje, jak úroveň motivace zjistit, sledovat a do čeho se vyplatí investovat vaše úsilí nebo finance. Díky praktickým ukázkám a nácviku konkrétních situací si odneste tipy, které můžete rychle uplatnit ve své praxi.https://schema.org/EventScheduledhttps://schema.org/OfflineEventAttendanceModeJan Ertl
Top Vision s.r.o.https://www.topvision.cz
NewStaňte se lídrem, který se nebojí změn....
Change management pro lídry: Jak na úspěšné řízení změnKarlínská škola (JIPKA)Karlínské náměstí 225/8Praha 8186 00
Žijeme ve zrychleném světě plném neustálých změn. Ty často přicházejí zcela nečekaně a dokáží prověřit naši trpělivost. Jak je zvládat s klidem a jistotou? Skutečný lídr by měl být potenciálním změnám nejen otevřený, ale měl by je také umět iniciovat a komunikovat svému týmu. Zavádění změn a nových procesů je přitom záležitost, která je pro mnoho z nás nepřirozená a vyžaduje včasnou a promyšlenou reakci. Dobrá zpráva? Mnohem důležitější než talent jsou v tomto ohledu získané dovednosti a ochota je dál rozvíjet. Vyzkoušejte kurz, ve kterém si osvojíte zásady efektivního change managementu a naučíte se, jak je úspěšně zavádět v praxi.https://schema.org/EventScheduledhttps://schema.org/OfflineEventAttendanceModePetra Gášek
Top Vision s.r.o.https://www.topvision.cz
NewJak se stát úspěšným nejen PR manažerem...
15. 4. 2026Praha 1
Mezi vedením a veřejností: Umění firemní komunikacePalác PlatýzNárodní 416/37Praha 111000
Vedete ve vaší firmě PR oddělení, podílíte se na přípravě tiskových zpráv? Nebo máte na starost i interní komunikaci? Obě formy komunikace jsou klíčovým předpokladem pro úspěšný chod společnosti. Manažeři, kteří za tyto oblasti odpovídají, však čelí v praxi mnohým výzvám – vysoká očekávání a časté zásahy ze strany nadřízených, řešení věcí pod tlakem či jednání s komplikovanými osobnostmi. V tomto kurzu získáte všechno potřebné know-how – osvojíte si klíčové komunikační strategie a procesy, které vám pomohou na dané výzvy vhodně reagovat, dozvíte se, proč je v této roli důležitá autenticita, získáte pod kontrolu firemní profily a sociální sítě, zjistíte, jak správně nastavit interní procesy, naučíte se říkat „ne“ a mlčet ve správnou chvíli a díky získaným informacím upevníte svou pozici specialisty či manažera.
Lektorka Petra Schmalzová, která propojuje zkušenosti z médií, PR, byznysu i interní komunikace, přináší praktické vhledy a scénáře z reálných firemních prostředí – od banky, národní galerie, svět nadací až po energetiku. Kurz je určen jak těm, kteří svou roli teprve přebírají, tak zkušenějším, kteří chtějí svou pozici posílit a aktualizovat nástroje pro dnešní komunikační výzvy.https://schema.org/EventScheduledhttps://schema.org/OfflineEventAttendanceModePetra Schmalzová
Top Vision s.r.o.https://www.topvision.cz
Získejte protistranu na svou stranu
DEAL MAKER: Vyjednávejte a vyhrávejteKarlínská škola (JIPKA)Karlínské náměstí 225/8Praha 8186 00
Ve světě nedostanete to, co si spravedlivě zasloužíte, ale pouze to, co si sami vyjednáte!
Víte, co chcete, a cílevědomě si za tím jdete. Ale i ostatní hráči sledují své cíle. A tak můžete narazit na odpor a na obstrukce. Kdo vyhraje? Ten, kdo dokáže být přesvědčivý. Ten, kdo vyniká ve vyjednávání. Tento trénink není vhodný pro začátečníky. Je pro pokročilé, kteří chtějí patřit mezi elitu, mezi esa. Lektor Jiří Kula své schopnosti rozvíjel během jednání na všech kontinentech. Prakticky vás připraví na vaše problematické situace a předá vám ty nejdůležitější zásady, ke kterým dospěl vlastními zkušenostmi.https://schema.org/EventScheduledhttps://schema.org/OfflineEventAttendanceModeJiří Kula
Top Vision s.r.o.https://www.topvision.cz
Právní jistota pro každého manažera....
17. 4. 2026garantovaný termínOnline
Pro všechnyKurz s termínem onlinePorovnat Manažerské minimum z pracovního právaOnlineplatforma MS TeamsOnline
Chcete být úspěšným manažerem? Znalost základů pracovního práva je pro vás nezbytná. Tento kurz vám poskytne přehled o povinnostech vedoucích zaměstnanců a zaměstnanců, různých způsobech ukončování pracovních poměrů, včetně aktuálních změn v zákoníku práce. Naučíte se, jak správně řešit problémy s výkonem zaměstnanců a jak postupovat při ukončování pracovního poměru. Na praktických příkladech si ukážeme, jak aplikovat získané znalosti v každodenní praxi.https://schema.org/EventScheduledhttps://schema.org/OnlineEventAttendanceModeDana Blažková
Top Vision s.r.o.https://www.topvision.cz
Zaujměte příběhem, který si lidé zapamatují...
21. 4. 2026Praha 1
STORYTELLING: Inspirujte svým příběhemPalác PlatýzNárodní 416/37Praha 111000
Potřebujete prosadit svou myšlenku a zaujmout druhé? Prezentujete klientům návrhy řešení? Jste odborníci a předáváte informace laikům?
Pracovní svět je čím dál tím složitější. Výhodu mají ti, kdo ho dokáží zjednodušit a zpřehlednit pro druhé. Právě příběhy jsou přirozenou formou komunikace, která to umí.
Storytelling pomáhá největším společnostem budovat úspěšné týmy, získat si zákazníky a procházet změnami. Díky storytellingu budete přesvědčivější a vaše myšlenky a návrhy vyniknou.https://schema.org/EventScheduledhttps://schema.org/OfflineEventAttendanceModePavel Wieser
Top Vision s.r.o.https://www.topvision.cz
Natrénujte si jednání v náročných situacích...
Komunikace a řešení problémů pro mistryPalác PlatýzNárodní 416/37Praha 111000
Pozorujete na vašem pracovišti krátkodobé neshody, nebo dokonce dlouhodobé konflikty? To vše se dá zvládnout díky jednoduchým technikám
V kurzu se naučíte prakticky používat techniky pro úspěšné řešení konfliktů na pracovišti, ale i v osobním životě. Účinnost technik byla testována a prověřena na více než 100 projektech za posledních 8 let. Přístupy synergogiky, mediace a koučování byly přeneseny do velmi efektivních technik, jejichž používání je velice jednoduché. Především v praxi prověřená technika okamžitého zvládnutí emocí je novátorská a pracuje s nejnovějšími poznatky z výzkumu fungování lidského mozku. Všechny techniky si vyzkoušíte na řešení obtížných situací z vaší vlastní praxe. https://schema.org/EventScheduledhttps://schema.org/OfflineEventAttendanceModePetr Mateřánka
Top Vision s.r.o.https://www.topvision.cz
Jak předcházet konfliktům a efektivně řešit napjaté situace....
24. 4. 2026garantovaný termínPraha 1
Stabilizace vztahů a prevence konfliktůPalác PlatýzNárodní 416/37Praha 111000
V praxi manažera vás s velkou pravděpodobností čekají situace, ve kterých budete řešit různé nešvary zaměstnanců, ale také jejich nespokojenost nebo nechuť k určitým úkolům. Budete konfrontováni jejich potřebami a požadavky, ne vždy ale můžete všem vyhovět, což vede k narušení pracovních vztahů a k prvním konfliktům. Nezbytnou dovedností pro řešení nepříjemných situací se zaměstnanci je znalost a vnímání varovných signálů, dále asertivní odmítání, slovní sebeobrana a základy vyjednávání.https://schema.org/EventScheduledhttps://schema.org/OfflineEventAttendanceModeMartin Zbránek
Top Vision s.r.o.https://www.topvision.cz
NewNaučte se využít neúspěch ve svůj prospěch....
Jak proměnit chyby v úspěšné vedeníBrno – Dům JakubJakubské nám. 127/5Brno602 00
Řešíte opakující se nedorozumění a konflikty mezi zaměstnanci? Týmová spolupráce vázne a vy nevíte, jak se k této situaci postavit? Naučte se, jak proměnit manažerské chyby a neefektivní zvyky v konkrétní dovednosti, které vám pomohou vést tým efektivně a dosahovat skvělých výsledků. Přihlaste se na kurz, kde si osvojíte účinné komunikační techniky, a zjistíte, proč je důležité nevnímat chyby jako selhání, ale jako příležitost k dalšímu růstu. Z tréninku si odnesete praktické nástroje pro motivaci, vedení i prevenci stresu, které budete moct ihned využít v praxi.https://schema.org/EventScheduledhttps://schema.org/OfflineEventAttendanceModeKlára Kadétová
Top Vision s.r.o.https://www.topvision.cz
Budujte silné a inovativní týmy pro budoucnost!
29. 4. 2026Praha 1
Talent ManagementPalác PlatýzNárodní 416/37Praha 111000
Jste manažer společnosti, HR profesionál nebo L&D? Zaznamenáváte obtíže udržením klíčových talentů ve vaší organizaci? Neumíte identifikovat talenty ve vaší firmě? Odcházejí vám generace zaměstnanců?
V současném rychle se měnícím světě a ve velkém nedostatku kvalitních lidí je správný Talent Management klíčový pro přežití firmy.
Nečekejte, až vaši nejlepší zaměstnanci najdou jiné příležitosti. Přijďte na naše školení a získejte znalosti a nástroje, které vám pomohou budovat silnější, odhodlanější a inovativnější týmy pro budoucnost vaší organizace.
https://schema.org/EventScheduledhttps://schema.org/OfflineEventAttendanceModeMarek Velas
Top Vision s.r.o.https://www.topvision.cz
Jak se stát lepším lídrem skrze koučovací přístup....
12. 5. 2026garantovaný termínPraha 1
Mentoring a koučink v manažerské praxiPalác PlatýzNárodní 416/37Praha 111000
Ideálním stavem, o který se má manažer snažit se svým týmem, je vzájemná DŮVĚRA. K vytvoření důvěryhodného pracovního prostředí přispívají nástroje a techniky koučinku a mentoringu, manažer mentoringem a koučinkem zaměstnance podporuje, motivuje, dodává sebedůvěru a vede je k samostatnosti při plnění úkolů nebo řešení problémů.https://schema.org/EventScheduledhttps://schema.org/OfflineEventAttendanceModeMartin Zbránek
Top Vision s.r.o.https://www.topvision.cz
NewUčte se od koní, jak budovat důvěru a respekt....
12. 5. 2026Chrášťany
Horsemanship: Sebepoznání a rozvoj leadershipu s koňmiBarokní statek BeniceBenice 1Chrášťany257
Víte, jak vás vnímají ostatní? Kůň vám to ukáže srozumitelně a hned. Horsemanship není jen o práci s koněm – je to jedinečný způsob, jak lépe porozumět sobě, zlepšit komunikaci a posílit leadership. Během kurzu si vyzkoušíte práci s různými koňmi (pouze ze země), kteří vám poskytnou okamžitou zpětnou vazbu na vaše jednání a vnitřní nastavení. Naučíte se, jak se přirozeně prosadit, budovat důvěru a vést s respektem. To, co si odnesete, využijete nejen v práci, ale i v osobním životě.https://schema.org/EventScheduledhttps://schema.org/OfflineEventAttendanceModeKateřina Kufová
Top Vision s.r.o.https://www.topvision.cz
Naučte se, jak vést svůj tým k výjimečným výsledkům
Vedení a motivace projektového týmuPalác PlatýzNárodní 416/37Praha 111000
Pracujete na pozici projektového manažera a čelíte při vedení projektového týmu nejedné výzvě? Stává se vám, že členové týmu vždy nesdílí stejnou vizi, konflikty brzdí celý proces a motivace klesá? To všechno se pak negativně podepisuje na plnění úkolů i celkovém výkonu.
Přihlaste se na kurz, kde se naučíte svůj tým vést tak, aby fungoval jako sehraný celek, který táhne za jeden provaz a dosahuje ambiciózních cílů. Dozvíte se, jak z role manažera přejít do role skutečného lídra, který umí inspirovat, motivovat a rozvíjet své lidi, a zjistíte, jak je motivovat nejen finančními odměnami, ale také prostřednictvím smyslu, zodpovědnosti a důvěry. Naučíte se pracovat s přirozenými konflikty, využít je jako zdroj růstu a poskytovat zpětnou vazbu, která je skutečně přínosná.https://schema.org/EventScheduledhttps://schema.org/OfflineEventAttendanceModeSimona Huguet
Top Vision s.r.o.https://www.topvision.cz
Buďte motivujícím i motivovaným leaderem...
15. 10. 2026Praha 1
Jak prosadit sebe a svůj tým v korporaciPalác PlatýzNárodní 416/37Praha 111000
Dosahování výsledků, chování a vedení lidí v korporátním prostředí má svá specifika.
Dobrý manažer zvládá kvalitní a dobře načasovanou sebeprezentaci a sebeprosazení stejně jako schopnost čelit „špinavým“ korporátním trikům. Někdy vás však přehnaná kontrola, neefektivní porady a další „korporátní nesmysly“ mohou vyčerpat a demotivovat. Co s tím? Využijte setkání se zkušeným leaderem a objevte spolu s ním řešení pro tyto složité situace. Naučte se pohybovat „mezi krokodýly“ a dosahujte výborných osobních i firemních výsledků!https://schema.org/EventScheduledhttps://schema.org/OfflineEventAttendanceModeJiří Kula
Top Vision s.r.o.https://www.topvision.cz
Zobrazeny kurzy: 21-35 z 35
Bohužel pro zvolená kritéria nyní nemáme žádné akce.
