Top vision

czen

Notice: Undefined index: user_porovnani in /var/www/webtv/pages/akce/akce_detail.php on line 146

Jak zatočit s fluktuací?!

Tento kurz již aktuálně nerealizujeme. Pokud máte o téma zájem obraťte se prosím na naše zákaznické centrum.

Jak zatočit s fluktuací?!

Udržte si loajalitu svých lidí

Tento kurz již aktuálně nerealizujeme. Pokud máte o téma zájem obraťte se prosím na naše zákaznické centrum.
Pro pokročiléNovinka

90 % HR manažerů a ředitelů považuje řešení fluktuace za prioritu pro následujících 5 let

Současné průzkumy uvádějí, že čtvrtina zaměstnanců je ve stádiu odchodu. Spočítejte si míru fluktuace své firmy a vyjádřete ji ve formě vzniklých ztrát. A nyní si představte, co všechno by se dalo podniknout, kdybyste dokázali - byť jen část těchto peněz - ušetřit! Pravděpodobně už jste vyslechli a vyzkoušeli obvyklá doporučení vztahující se k náboru, k adaptaci nováčků, k rozvoji talentů nebo k motivaci lidí. Problém je však mnohem komplexnější a není řešitelný pouhým zlepšením kterékoliv jedné z uvedených oblastí.

Program

9:00 - 16:30

Fluktuace vs. stabilita

  • povaha fluktuace a vlivy pracovního trhu
  • vymezení rolí – kdo nese zodpovědnost za fluktuaci (vliv HR, manažera a firemní kultury), podíl koncepční personální a každodenní manažerské práce
  • dopady – na náklady a výkon

Interní firemní prostředí

  • motivační a demotivační faktory – hodnotové systémy a jejich význam, co kdo ovlivňuje
  • hromadný odchod a sílící spirála odchodů – zvládnutí krizových situací
  • klíčový vliv interní komunikace a nastavení procesů - co firma říká a co chtějí zaměstnanci slyšet, které procesy mají na nežádoucí fluktuaci přímý vliv

Indikátory a měření

  • příznaky ohrožujících faktorů, monitoring a controlling - co monitorovat a vyhodnocovat; fluktuace vs. efektivita procesů
  • příklady pro uchopení zpětné vazby, dotazníková šetření - kdy je využít a kdy určitě ne; exit interview

Strategie nápravy

  • správně realizovaná analýza = účinná forma opatření
  • záchranná brzda - možnosti změny postoje odchodu
  • realizace opatření – od návrhu k argumentaci a prosazení
  • práce se stávajícími a udržení klíčových zaměstnanců - samotná stabilita nemusí přinést výkon

Co mi kurz přinese?

  • naučíte se monitorovat a rozpoznávat už první příznaky a příčiny fluktuace zaměstnanců
  • budete schopni určit výši a povahu fluktuace, eliminujete její vliv
  • dokážete si spočítat náklady na fluktuaci – jako podklad pro argumentaci svých opatření
  • získáte náměty, jak vytvořit stabilní firemní prostředí
  • osvojíte si metody mapování personální kondice firmy
  • odnesete si konkrétní příklady z praxe firem na českém trhu
  • dosáhnete návratnosti investic vložených do získávání a zapojení nových zaměstnanců

Komu je kurz určený?

  • profesionálům z oblasti HR – personalistům, specialistům a manažerům
  • jednatelům, ředitelům a manažerům

Termíny konání

Tento kurz již aktuálně nerealizujeme. Pokud máte o téma zájem obraťte se prosím na naše zákaznické centrum.

Proč se rozvíjet s top vision?

1,21 průměrná známka
kvality kurzů

6 117 spokojených účastníků
každý rok

1 432 tréninkových dnů
a kurzů ročně

22 úspěšných let
na trhu

Jak zatočit s fluktuací?!
0

90 % HR manažerů a ředitelů považuje řešení fluktuace za prioritu pro následujících 5 let

Současné průzkumy uvádějí, že čtvrtina zaměstnanců je ve stádiu odchodu. Spočítejte si míru fluktuace své firmy a vyjádřete ji ve formě vzniklých ztrát. A nyní si představte, co všechno by se dalo podniknout, kdybyste dokázali - byť jen část těchto peněz - ušetřit! Pravděpodobně už jste vyslechli a vyzkoušeli obvyklá doporučení vztahující se k náboru, k adaptaci nováčků, k rozvoji talentů nebo k motivaci lidí. Problém je však mnohem komplexnější a není řešitelný pouhým zlepšením kterékoliv jedné z uvedených oblastí.

https://schema.org/EventScheduledhttps://schema.org/OfflineEventAttendanceMode
Top Vision s.r.o.

Máte 1 kurz vložený do porovnávače.

nahoru