Top vision

Jak nepřicházet o klíčové zaměstnance

4 990 Kč6 038 Kč s DPH4 990 Kč6 038 Kč s DPH

Kurz s termínem onlinePorovnat
Hana Ondráčková

Jak nepřicházet o klíčové zaměstnance
Hana Ondráčková, Lektorka, HR konzultantka a koučka

Neztrácejme ty, kteří vykazují největší výsledky a přínos pro firmu

5. 4. 2022
22. 6. 2022
Online
Praha 1
Pro všechnyNovinkaKurz s termínem online
Kurz s termínem online

Proč talentovaní lidé a hvězdy týmů opouštějí své firmy? 

Odchod klíčového člověka se vždy výrazně projeví na fungování firmy. Je obtížné najít náhradu. Vyhledávání headhunterů nebo přetahování špičkových lidí z konkurenčních firem je časově náročné a taková změna přináší mnoho dalších ztrát - vedle náboru počítejme s investicí do adaptace, zaučení, ztrátou výkonu a celkovým propadem. A co vliv na tým a jiné zaměstnance, když „tento člověk odešel“? 

Své klíčové lidi si průběžně uvědomujme a motivujme. Jak si udržíte loajalitu a nasazení vašich nejlepších pracovníků, aby dlouhodobě vkládali svůj potenciál a seberealizaci právě do vašich výsledků a vaší firmy?

Program

1. den 09:00-16:30

Kdo má potenciál „hvězdy“ 

  • rozpoznání lidí s největším potenciálem v rámci recruitmentu – na co se ptají, na co slyší a jak se projevují
  • jak nepokazit start a zapojení do firemních procesů, jak zamezit odchodu už v prvních měsících („hvězdy“ jsou citlivé na vstupní podmínky, na signály naplněného očekávání, jsou nároční sami k sobě a podobně hodnotí první dny u zaměstnavatelů)
  • identifikace „hvězd“ ve stávajících týmech – jejich zaměřenost a čím se odlišují

Motivační a demotivační faktory

  • které firemní a pracovní podmínky mají největší vliv na retenci lidí zaměřených na výkon, jak zajistit to, aby klíčoví lidé neztráceli energii a chuť zapojit se a „neslyšeli“ na jinou nabídku
  • klíčová role manažera při vedení a rozvoji lidí k maximálnímu výkonu
  • specifika „hvězd“ generace Y a věkově starších 
  • využití principu „MAGIC“ (Meaning, Autonomy, Grow, Impact, Connection)
2. den 09:00-16:30

Vedení „hvězd“ 

  • odvozování a stanovování cílů – zapojme je rychleji do plánování
  • na co zaměřit komunikaci – obsah i vhodná forma, co je třeba nepodcenit, jak nastavit zpětnou vazbu pro rozvoj kooperace
  • „hvězdy“ potřebují pravomoci - úroveň zodpovědnosti, rozhodování a kontroly
  • sdílení a vyhodnocování výsledků - výkonově zaměření lidé řídí činnosti přes měřené výsledky, účinná forma i obsah hodnotící zpětné vazby 
  • zaměřenost na rozvoj a růst dovedností – řízení rozvoje podle cílů, akční plány a využití metody V-A-K
  • řízení kariéry, transparentní nastavení budoucnosti, dlouhodobý smysl „hvězd“, jejich potřeba seberealizace v kontextu výzva versus změna 

Záchranné brzdy

  • jak ověřovat spokojenost klíčových lidí – klíčové otevřené otázky
  • prostředí důvěry
  • oslovení protinabídkou – co s tím, za jakých okolností se dá situace zvládnout při komunikované nabídce, která „se neodmítá“
  • mýty typu „kvalitní lidi nejsou“, kde nejvíce děláme chyby a zajímavá data z českého trhu 

Co mi kurz přinese?

  • naučíte se identifikovat klíčové kandidáty s potenciálem a silnou orientací na výkon 
  • rozpoznáte „hvězdy“ vašich stávajících týmů a budete vědět, jak se projevují  
  • uvědomíte si důležité faktory motivace a demotivace klíčových lidí –zjistíte, jak nastavit podmínky pro jejich dlouhodobou seberealizaci, co lidé orientovaní na výkon nejvíce oceňují a potřebují a co jim určitě nedělat 
  • poznáte klíčovou roli manažera při vedení „hvězd“ 
  • budete umět udržet „hvězdy“ ve firmě a zabráníte zbytečnému odlivu lidí, kteří přinášejí největší výkon 

Komu je kurz určený?

  • personalistům a HR manažerům, kteří se spolupodílejí na vytváření rozvojových plánů a systémů hodnocení a na tvorbě firemní kultury
  • ředitelům menších firem, kteří sami vytvářejí pracovní prostředí a podmínky svým zaměstnancům
  • manažerům, kteří mají zodpovědnost za dlouhodobý výkon svých týmů

Lektor

Hana Ondráčková

Hana Ondráčková

Lektorka, HR konzultantka a koučka

Jako HR konzultantka, lektorka a koučka těžím ze své více než 23leté zkušenosti z firem různých oborů. Pracovala jsem 8 let jako HR ředitelka Moravia Propag, personální manažerka ve společnosti Computer Press nebo specialistka lidských zdrojů v Home Creditu. Nejvíce si vážím znalostí spojených s rozvojem a výkonem lidí. Působila jsem také jako lektorka manažerských, obchodních a komunikačních dovedností. Teoretická východiska pro svou profesní činnost jsem získala mj. při studiu magisterského celostního oboru sociální pedagogiky se zaměřením na psychologii, vzdělávání dospělých a sociologii. Ve své praxi se opírám o diagnostické a psychologické techniky, vizualizační techniky, také o certifikovaný výcvik trenéra trenérů u OTC v Olomouci, výcvik kouče u Koučink centra v Praze, či dovednosti osobní diagnostiky získané u mezinárodní společnosti Thomas International.

Lektor

Hana Ondráčková

Hana Ondráčková

Lektorka, HR konzultantka a koučka

Jako HR konzultantka, lektorka a koučka těžím ze své více než 23leté zkušenosti z firem různých oborů. Pracovala jsem 8 let jako HR ředitelka Moravia Propag, personální manažerka ve společnosti Computer Press nebo specialistka lidských zdrojů v Home Creditu. Nejvíce si vážím znalostí spojených s rozvojem a výkonem lidí. Působila jsem také jako lektorka manažerských, obchodních a komunikačních dovedností. Teoretická východiska pro svou profesní činnost jsem získala mj. při studiu magisterského celostního oboru sociální pedagogiky se zaměřením na psychologii, vzdělávání dospělých a sociologii. Ve své praxi se opírám o diagnostické a psychologické techniky, vizualizační techniky, také o certifikovaný výcvik trenéra trenérů u OTC v Olomouci, výcvik kouče u Koučink centra v Praze, či dovednosti osobní diagnostiky získané u mezinárodní společnosti Thomas International.

Termíny konání

 TermínČasMístoCena
5. 4. 2022
Út
09:00 - 16:30 hod.Online platforma ZOOM4 990 Kč6 038 Kč s DPH
22. 6. 2022
St
09:00 - 16:30 hod.Praha 1 Národní 416/374 990 Kč6 038 Kč s DPH

5. 4. 2022

09:00 - 16:30 hod.

Online, platforma ZOOM

4 990 Kč
6 038 Kč s DPH

22. 6. 2022

09:00 - 16:30 hod.

Praha 1, Národní 416/37

4 990 Kč
6 038 Kč s DPH

V ceně získáte: certifikát o absolvování, studijní materiály, občerstvení a oběd (pouze u prezenčního termínu).

Proč se rozvíjet s top vision?

1,21 průměrná známka
kvality kurzů

6 117 spokojených účastníků
každý rok

1 432 tréninkových dnů
a kurzů ročně

20 úspěšných let
na trhu

Jak nepřicházet o klíčové zaměstnance
Online
platforma ZOOMOnline
4990

Proč talentovaní lidé a hvězdy týmů opouštějí své firmy? 

Odchod klíčového člověka se vždy výrazně projeví na fungování firmy. Je obtížné najít náhradu. Vyhledávání headhunterů nebo přetahování špičkových lidí z konkurenčních firem je časově náročné a taková změna přináší mnoho dalších ztrát - vedle náboru počítejme s investicí do adaptace, zaučení, ztrátou výkonu a celkovým propadem. A co vliv na tým a jiné zaměstnance, když „tento člověk odešel“? 

Své klíčové lidi si průběžně uvědomujme a motivujme. Jak si udržíte loajalitu a nasazení vašich nejlepších pracovníků, aby dlouhodobě vkládali svůj potenciál a seberealizaci právě do vašich výsledků a vaší firmy?

https://schema.org/OfflineEventAttendanceMode
nahoru