Hard skills

Objevujte talenty na sociálních sítích a naučte se s nimi komunikovat

Hledání talentů je stále těžší a ty nejlepší zaměstnance na pracovních portálech nenajdete. Seznamte se proto s technikami, které vám umožní být o krok napřed. Naučte se efektivně řešit situace, v nichž tradiční metody a zdroje náboru nestačí. Poznejte, jak můžete využít sílu sociálních sítí ve svůj prospěch a jak najít špičkové kandidáty na pracovní pozice. Posilte svou pozici rádce v oblasti rozvoje a uplatnění talentu díky ovládnutí potenciálu, který nabízí digitální svět.

U účastníků tohoto kurzu se předpokládá alespoň elementární znalost a zkušenosti s LinkedInem, případně i s dalšími sociálními sítěmi. Doporučujeme si na kurz přinést vlastní notebook.

Získejte detailní přehled o vedení personálních spisů a dokumentů

Personální agenda zahrnuje množství významných dokumentů od pracovních smluv přes údaje o zaměstnancích až po dokumenty určené pro orgány státní správy. V rámci vedení personální agendy potřebujete znát související legislativu a z ní vyplývající povinnosti. Získejte ucelený přehled o vedení personálních spisů, přijďte diskutovat o nejčastějších problémech, ať už jde o ochranu osobních údajů, zaměstnávání cizinců, či další témata z oblasti každodenní praxe HR oddělení.

Získejte komplexní přehled o vedení pracovněprávních agend

Účastníkem pracovněprávních vztahů se stává téměř každý z nás, ať už jako zaměstnavatel, či zaměstnanec. Získejte detailní a ucelený přehled o pracovněprávních vztazích z pohledu zaměstnavatele, zorientujte se v ustanoveních zákoníku práce, občanského zákoníku i dalších souvisejících norem. Na kurzu věnovaném zákoníku práce se poutavou formou dozvíte řadu důležitých informací o všech podstatných tématech pracovněprávních vztahů.

Kurz je určený především zaměstnancům HR, kteří již mají se Zákoníkem práce zkušenosti a potřebují získat ucelený přehled. Po začínající personalisty nebo zaměstnance, kteří o Zákoníku práce potřebují základní znalosti, je určený kurz Pracovní právo (nejen) pro manažery.

Vybudujte si účinný systém vnitrofiremní komunikace

Míváte pocit, že ve vaší společnosti vázne komunikace, což negativně ovlivňuje vaši práci? Vstřebali jste už množství teorie, ale v praxi se vám nedaří zavést funkční systém interní komunikace? Přijďte si utřídit své poznatky i objevit nové možnosti a nástroje, které budou fungovat. Poučte se z četných příkladů z praxe a získejte praktické návody, jak řešit krizové situace. Poznejte, jak správně jednat s konkrétními cílovými skupinami a jak nastavit pravidla interní komunikace tak, abyste podporovali strategické cíle společnosti.

Chcete proniknout do nemocenského pojistného a sociálního pojistného? V kurzu se připravíte na konkrétní situace, především na ty vaše.
V lednu 2020 dochází v systému nemocenského pojištění a sociálního zabezpečení ke změnám, které ovlivní jejich provádění. Účelem semináře je na tyto změny upozornit a současně podat informaci o připravovaných právních úpravách. Seminář poskytne také odpovědi na problematické otázky v oblasti nemocenského a sociálního pojistného.

Naučte se úspěšně organizovat a vykonávat nákupní činnosti

Efektivní nákup spočívá především ve správném nastavení nákupních procesů a ve fungující spolupráci s ostatními útvary ve firmě. Naučte se, jak efektivně vykonávat, organizovat a řídit nákupní činnosti a jak správně komunikovat uvnitř firmy. Poznejte, jak budovat pozici nákupního útvaru a jak organizovat jeho činnost tak, aby byla efektivní a v souladu s ostatními procesy ve firmě.

Získejte kompletní přehled o změnách ve mzdové oblasti a zeptejte se na cokoliv!
Jste připraveni na všechny změny ve mzdové oblasti, které přijdou v roce 2020? Víte, jak funguje eNeschopenka a co přinese zaměstnancům a zaměstnavateli? Od 1. ledna 2020 by měla komunikace mezi lékaři a zaměstnavateli probíhat elektronicky. Už žádné propisovací formuláře nebo chození pro razítka. V kurzu se seznámíte s procesy, které souvisí s elektronizací neschopenek, a s důsledky, které z toho plynou pro zaměstnavatele.

Získejte základní přehled v oblasti podnikových financí s okamžitým praktickým využitím
Z pohledu finančního řízení podnik neřídí pouze finanční manažer, ale především nefinanční manažeři svými každodenními rozhodnutími. Proto i nefinanční manažer musí rozumět podstatě podnikových financí a finančnímu řízení podniku. Naučte se myslet jako CFO a dělejte rozhodnutí, která firmě přinesou peníze. Protože o to v byznysu jde. 
Na tento kurz navazuje a rozšiřuje probírané téma kurz Finance pro nefinanční manažery II .

Veďte svou firmu po finanční a investiční stránce správným směrem

Úspěšné vedení firmy znamená schopnost vidět souvislosti – a to i v oblasti finančního plánování a řízení, nákladů či investic. Rozšiřte své znalosti ze světa financí o problematiku finančního, nákladového, i investičního controllingu. Projděte se zkušeným lektorem celým procesem plánování a tvorby rozpočtů až po fázi sledování a rozboru výsledků i analýzu odchylek. Seznamte se na příkladech z praxe s různými aspekty kalkulace nákladů i s možnostmi úspor. Poznejte důležitost sledování pracovního kapitálu, především pohledávek a skladových zásob, i osvědčené postupy pro hodnocení a výběr investic.

Zorientujte se ve statistikách a zvyšte výkonnost vašich kampaní 
Co neměříte, to neřídíte. A v online marketingu to platí dvojnásob. Naučte se sbírat ta správná data, nahlížet na ně ze správného úhlu a na základě jejich analýzy vyvozovat závěry, které vám pomohou s přípravou další kampaně nebo s úpravou webových stránek. 
 

Dodejte prestiž své pozici v rámci organizace a staňte se respektovaným partnerem managementu 
Vymezení role HR se v různých organizacích liší. Pohybuje se v rozpětí od zpracovatele HR dokumentace a průvodce nováčků až po strategického partnera vedení a téměř firemního psychologa. V kurzu se dozvíte, jak si správně nastavit svou roli v HR a jak jí dodat přidanou hodnotu. Seznámíte se s úlohou HR jako business partnera, jíž je především podpora manažerů, aby zvládli svůj nejnáročnější úkol – vedení lidí.

Správný člověk na správném místě. O to v náboru běží…
V posledních letech zesílil boj o kandidáty. Pracovník HR se už neprohrabuje haldou životopisů. Pro personalisty je proto důležité vědět, jak nejlépe nakládat s životopisy, a umět identifikovat i skrytý talent. 
Jak správně číst v CV je praktický kurz, ve kterém se dozvíte, co děláte dobře a co byste mohli dělat ještě lépe při práci s životopisy uchazečů. Zjistíte, co by mělo předcházet tomu, než se do „cívíček“ pustíte. Na praktických příkladech si procvičíte párování kandidátů s představou, kterou vám zadal klient nebo šéf. Současně si procvičíte, jak prosadit kandidáta a jeho CV u budoucího šéfa. 

Zvládněte celý proces skladování a naučte se, jak úspěšně řídit skladový tým

Efektivní řízení logistických procesů i týmu spolupracovníků je základní podmínkou úspěšného vedení skladu. Působíte krátce na pozici vedoucího skladu či skladového týmu, nebo očekáváte kariérní postup a chybí vám zkušenosti z praxe vedení skladu a jeho pracovníků? Pronikněte hlouběji do zákonitostí efektivní logistiky a naučte se pracovat s nástroji měření produktivity. Osvojte si účinné postupy, jak zvýšit pracovní výkon vašeho týmu, jak odstranit chybovost a jak řešit krizové situace. Seznamte se do detailu se všemi důležitými oblastmi skladové logistiky, abyste získané znalosti mohli efektivně využívat ve své praxi.

Pochopte význam výrobního controllingu a ukazatelů pro efektivní řízení výroby

Dobrá komunikace uvnitř firmy a vzájemné pochopení požadavků ze strany výroby, strategického managementu i pracovníků odpovědných za finanční řízení jsou podmínkou skutečné efektivity firmy. Seznamte se s principy výrobního controllingu a jeho rolí při řízení výrobní společnosti. Na reálných příkladech z praxe vám ukážeme, jak je důležité používat ukazatele, chcete-li řídit výkon a kvalitu výroby i efektivní údržbu a zároveň motivovat pracovníky a zachovat stabilitu firmy. Společně prodiskutujeme účinnost vybraných známých metod i konkrétní otázky z vaší praxe.

Naučte se používat osvědčené metody pro dosahování úspor v nákupu

Úspěšný nákup materiálu, investic, oprav či služeb má velký potenciál přispívat k efektivnímu hospodaření firmy. Snižujte náklady ve své firmě prostřednictvím využití potenciálu nákupu. Vytvořte si efektivní strategii nákupu a naučte se používat osvědčené způsoby dosahování úspor v nákupu.

Rozpoznejte správného kandidáta a získejte ho pro svou společnost

Situace na pracovním trhu se za posledních pár let dramaticky změnila. Lidé se už nebojí najít si novou práci, protože procento nezaměstnanosti je opravdu nízké. Kvalitní lidé však stále chybí. Jak to udělat, aby pracovali pro vás, a ne pro konkurenci? Jak si nenechat utéct dobrého kandidáta, a hlavně, jak ho ve velkém množství životopisů poznat? Zájemci o práci nechtějí ztrácet čas a ani vy jej neztrácejte! Naučte se správně ptát na to, co skutečně potřebujete vědět. Porozumějte všem úskalím a zákonitostem efektivně vedeného výběrového pohovoru.

Opřete své rozhodování v praxi o pevné základy pracovního práva

Pracovníci na vedoucích pozicích denně řeší nejrůznější požadavky zaměstnanců, otázky související s pracovními povinnostmi, dovolenou, volnem či způsobenými škodami. Často musí rozhodnout v reálném čase, aniž by se mohli obrátit na právní podporu. Základní znalost pracovního práva je proto podmínkou úspěšné práce liniového manažera. Poznejte právní souvislosti nejobvyklejších situací v pracovněprávních vztazích a ujasněte si, jaké jsou povinnosti vaše i vašich podřízených. Získejte poučení z mnoha příkladů z praxe a vyzkoušejte si řešení modelových situací.

Pokud již máte s pracovním právem a Zákoníkem práce zkušenosti a využíváte ho ve své praxi a potřebujte detailněji zaměřený kurz, doporučujeme vám Zákoník práce pro zaměstnavatele.

Získejte detailní přehled v oblasti mzdového účetnictví a pracovněprávních vztahů

Pracovněprávní vztahy, odměny za práci a zpracování mezd představují důležitou součást chodu každé firmy. Přijďte si prohloubit své znalosti v této oblasti a získejte praktické dovednosti, tipy a doporučení pro každodenní využití. Seznamte se s aktuální související legislativou a na četných příkladech z praxe poznejte praktická řešení nejčastějších problémů a situací v oblasti pracovněprávních vztahů a mzdové agendy.

Vyjednávání z pohledu pracovního práva a pravidel vyjednávacích metod

Zorientujte se v tom, jaké jsou principy kolektivního vyjednávání z pohledu vás jako zaměstnavatele. Jak fungují složité vztahy k odborovým organizacím, které u vás mohou působit, co musí a může obsahovat kolektivní smlouva a jaká jsou v komunikaci s odborovou organizací vaše práva a povinnosti.

Naučte se efektivně vybírat své dodavatele a správně zadávat poptávky

Správný výběr dodavatelů má klíčový význam nejen pro úspěšné dokončení každé zakázky a obchodní transakce, ale i pro úspěch celé firmy. Poznejte různé způsoby a metody, které vám pomohou vybrat nejlepší dodavatele. Naučte se správně zadávat poptávky a vyhodnocovat výběrová řízení. Přijďte se zdokonalit v umění efektivního a transparentního nákupu a uplatněte své poznatky v praxi!

Poznejte účinné způsoby, jak zefektivnit logistické procesy a jak v logistice ušetřit

Kratší dodací lhůty a flexibilnější dodávky jsou velkou konkurenční výhodou. Díky moderním nástrojům v oblasti logistiky můžete zefektivnit materiálové toky ve vašem podniku, účinně řídit stav zásob a ušetřit náklady i za administrativní činnosti. Seznamte se s principy štíhlé logistiky a s dalšími metodami zlepšování logistických procesů. Zkušení odborníci vám vysvětlí, jak tyto nástroje fungují v praxi, kdy je vhodné je použít a jakých chyb se vyvarovat při jejich zavádění. Prodiskutujte s nimi problémy, které ve vašem podniku v oblasti logistiky řešíte, získejte zpětnou vazbu ke svým postupům a odneste si užitečná doporučení včetně zkušeností ostatních účastníků semináře.

90 % HR manažerů a ředitelů považuje řešení fluktuace za prioritu pro následujících 5 let

Současné průzkumy uvádějí, že čtvrtina zaměstnanců je ve stádiu odchodu. Spočítejte si míru fluktuace své firmy a vyjádřete ji ve formě vzniklých ztrát. A nyní si představte, co všechno by se dalo podniknout, kdybyste dokázali - byť jen část těchto peněz - ušetřit! Pravděpodobně už jste vyslechli a vyzkoušeli obvyklá doporučení vztahující se k náboru, k adaptaci nováčků, k rozvoji talentů nebo k motivaci lidí. Problém je však mnohem komplexnější a není řešitelný pouhým zlepšením kterékoliv jedné z uvedených oblastí.

Dosáhněte vyšší výkonnosti vašeho byznysu
Retail není jen o tom prodávat co nejlevněji. Jde o lokalizaci prodejního místa, o selekci produktů, o způsob jejich prezentace, ale i o schopnosti prodejců. Samostatnou kapitolou je i řízení retailového týmu. Jak dosáhnout maximálních výsledků? Jak mít pod kontrolou všechny klíčové předpoklady výkonu, kvality a motivace? O tom bude řeč.

Osvojte si ty nejlepší a nejnovější nástroje a aplikace, buďte rychlejší a efektivnější

Počítač a telefon patří mezi vaši nejdůležitější výbavu. Umíte je však opravdu využívat na 100 %? Množství nástrojů, aplikací či online služeb vám může zjednodušit práci, usnadnit domlouvání schůzek, získávání kontaktů nebo organizaci téměř čehokoli. Jaké aplikace využívat a jak je ovládnout, i když nejste specialistkami na IT? S naší pomoci to zvládnete hned!

V ceně kurzu jsou video návody k nejlepším aplikacím pro vaši práci.

Naučte se efektivně plánovat i kontrolovat a dosáhněte lepších výsledků

Plánování kvality produktu má dosah snad do všech oddělení firmy. Obnáší sledování vývoje na trhu, samotný vývoj nového produktu, logistiku, nákup surovin a strojního vybavení, trénink pracovníků, výrobu, controlling, marketing a prodej. Všechny tyto složky by měly sledovat jeden společný cíl - minimalizaci nákladů spojených s nesprávně nastavenými kontinuálními procesy. To vše se naučíme řešit v souladu s normami ISO 900n a APQP automobilového průmyslu (AIAG). Principy uvedené v těchto normách lze použít ve všech firmách bez ohledu na oblast podnikání.

Osobní značka je pro vás důležitá, ale představa televizního rozhovoru nebo tiskové konference vás děsí?
Připravíme vás na ně. Mluvit s médii není snadné. Je potřeba umět předat klíčové sdělení rychle, jasně a výstižně. Smyslem mediálního tréninku je připravit vás na osobní setkání s novináři, abyste dokázali reprezentovat firmu i sebe v audiovizuálních médiích nebo na tiskové konferenci. 

Řešíte otázku, jak dosáhnout změny chování nebo výsledků podřízených? Jak zvýšit pocit zodpovědnosti a samostatnost zaměstnanců, předejít opakování chyb? Nebo ukončujete spolupráci za specifických a náročných podmínek? Ať už proto, že je třeba redukovat počet zaměstnanců, nebo proto, že zaměstnanec nevyhovuje požadavkům místa a neodevzdává očekávané výsledky? Jak zvládnout tyto náročné rozhovory tak, aby nás zbytečně nestresovaly a zároveň jsme i v takto náročných situacích udrželi vzájemný lidský respekt?

Do jaké míry je HR přínosem pro vaši firmu a jakými cestami napomáhá naplňování firemních cílů a strategie? To zjistíte zavedením jednoduchého nástroje – HR controllingu.
Pod pojmem HR controlling si často představujeme pouze kontrolu využívání personálních nákladů. Jeho záběr ale může být mnohem širší. Správně zvolené HR ukazatele, poskládané do výstižné HR Balanced Scorecard důkladně prověří kvalitu HR procesů. Jsou srozumitelným nástrojem pro prezentaci plánů i výsledků HR práce. Nasměrují HR činnosti tak, aby podpořily firemní strategii, protože umožňují jasně plánovat, monitorovat a vyhodnocovat kvalitu a efekt HR procesů, klíčových pro aktuální situaci firmy – ať už je to rozvoj, stabilizace, nebo reorganizace.

Udržte si nového zaměstnance i jeho počáteční nadšení za pomoci buddyho

Onboarding by měl probíhat ve dvou rovinách: praktické a společenské. Nováček by měl být uveden nejen do pracovních procesů, ale také do společenského života firmy. Obojí dokáže zprostředkovat rádce v podobě buddyho. Tento parťák se soustředí na podporu počátečního nadšení nováčka, na rozvoj jeho dovedností a talentu, plánuje kroky jeho adaptace a je první kontaktní osobou připravenou odpovědět na všechny otázky.

Naučte se zjišťovat, plánovat a řídit cash flow
Kvalitní hospodaření a řízení finančních toků zajistí vaší firmě ekonomickou prosperitu a stabilitu a umožní předcházet finančním problémům. Praktickou formou se naučíte mapovat i regulovat příjmy a výdaje. Pochopíte smysl řízení cash flow a poznáte faktory ovlivňující řízení z pohledu každodenního controllingu i budoucího plánování.

Naučte se o uchazeči zjistit to, co potřebujete vědět

Správně vedený přijímací pohovor vám o uchazeči o zaměstnání řekne více než písemný životopis. Chcete se vyhnout úskalím, která přináší klasický přijímací pohovor, a dozvědět relevantní informace? Vyberte si vhodného kandidáta prostřednictvím behaviorálního pohovoru! Odhalte nepravdivé informace a zjistěte, jak se uchazeč staví k řešení různých situací. Behaviorální pohovor vám pomůže vybrat spolupracovníka, který má schopnosti odpovídající konkrétní pozici.

Objevte cesty, jak dosahovat úspor a zvýšit celkový výkon nákupu
Firemní nákup se často ocitá pod velkým tlakem. Jak splnit požadavky managementu na úspory a přitom zachovat kvalitu a plynulost dodávek materiálu, zboží a služeb? Využijte know-how zkušených lektorů z praxe a seznamte se s metodami a postupy, které vám pomohou vyhodnotit stávající stav a zavést účinná nápravná opatření. Poznáte pokročilé metodiky nákupu, jež vám v praxi umožní dosahovat nákupních úspěchů. Na praktických příkladech vám ukážeme, jak analyzovat dodavatele a komodity, jak správně nastavit parametry smluv a jak využít elektronických aukcí.
Seminář Nákup v praxi lze absolvovat za zvýhodněnou cenu v rámci cyklu Purchase Manager spolu s tréninkem Techniky vyjednávání pro nákupčí. Úspěšní absolventi celého cyklu získají mezinárodně uznávaný certifikát IES od International Educational Society.

Naučte se, jak dovést váš tým k úspěšné realizaci projektu

Úspěch projektu závisí především na lidech, kteří se na něm podílejí. Poznejte, co musí umět dobrý projektový manažer a jaké jsou týmové role v optimálním týmu. Naučte se motivovat své lidi a efektivně řešit případné konflikty. Osvojte si vyzkoušené techniky spolupráce, díky nimž váš projektový tým dokáže zázraky. Získejte osvědčené tipy pro svou praxi a vyzkoušejte si své schopnosti v praktických cvičeních.

Využijte v praxi finanční deriváty a seznamte se se zajišťovacím účetnictvím

Finanční deriváty jsou účinným nástrojem k zajištění různých druhů rizik, v České republice nejčastěji k zajištění měnového rizika. Pokud přicházíte i jen vzdáleně do styku s měnovými a úrokovými deriváty, budou pro vás bezpochyby zajímavé reálné zkušenosti s jejich využitím v podnikové praxi. Poskytneme vám oboustranný pohled ze strany treasury či finančního manažera i účetní – poznáte jak obchodní stránku věci, tak i způsob, jak finanční deriváty účtovat a zdanit podle českých i mezinárodních účetních standardů (IAS/IFRS).

Zboží dovážené na území EU podléhá celnímu dohledu.
V celním řízení se rozhoduje o propuštění zboží do deklarantem navrhovaného celního režimu. Působnost celních orgánů v oblasti celního dohledu je však mnohem širší. Poznejte základní pravidla procesu celního řízení prostřednictvím mnoha příkladů z praxe.

Ověřte si a osvěžte si svou znalost z pracovního práva
Už jste navštívili celou řadu kurzů pracovního práva, máte pocit, že už jste všechno slyšeli, a nebaví vás probírat některá témata pořád znovu a znovu od začátku? Nebo si říkáte, že na vaše dotazy není nikdy tolik prostoru, kolik byste si přáli? Pak právě pro vás je určen workshop „Maturita“ z pracovního práva, ve kterém projdete 100 otázek z většiny tematických oblastí zákoníku práce.

Získejte pokročilý přehled v oblasti podnikových financí s okamžitým praktickým využitím
Z pohledu finančního řízení podnik neřídí pouze finanční manažer, ale především nefinanční manažeři svými každodenními rozhodnutími. Proto i nefinanční manažer musí rozumět podstatě podnikových financí a finančnímu řízení podniku. Naučte se myslet jako CFO a dělejte rozhodnutí, která firmě přinesou peníze. Protože o to v byznysu jde. 

Vytvořte si vlastní koncepci účinného vyjednávání

Chcete si zvýšit svou vyjednávací sílu a zlepšit vyjednávací schopnosti? Vyzkoušejte si své možnosti pomocí individuálních a skupinových cvičení. Využijte zpětné vazby ke zlepšení své komunikace. Odstraňte překážky, které vám brání efektivně komunikovat.

Naučte se efektivně řídit své náklady a dosahovat úspor

Nová právní úprava ochrany osobních údajů  podle evropského nařízení GDPR je účinná již druhým rokem. Představuje jednotnou ochranu osobních údajů na celoevropské úrovni.  Český adaptační zákon přišel s ročním zpožděním a je v účinnosti od dubna 2019.  Seminář je určen všem, kteří pracují s osobními údaji svých zákazníků, zaměstnanců i jiných osob a potřebují se vyznat v nové právní úpravě a aktuální rozhodovací praxi dozorového úřadu. 

Jak technologie mění svět HR a jak být v „centru dění“

Digitalizace, digitální transformace, průmysl 4.0, umělá inteligence… Tyto a další termíny nyní dominují ve zprávách o byznysu a o tom, jak se mění svět kolem nás. Jaká je jeho role ve světě, kde je základním předpokladem úspěchu digitální gramotnost a kde patří digitalizace mezi hlavní strategické cíle našich zaměstnavatelů? Jak se mění služby poskytované HR? A jak pracovat s inovacemi? Na tyto a další otázky si odpovíme v naprosto unikátním workshopu určeném pro zástupce HR oddělení.

V ceně kurzu je microlearningový online kurz zaměřený na inovační techniky.

Efektivita na prvním místě, praktické tipy a triky
Cílem tohoto kurzu je seznámit vás s nejpraktičtějšími nástroji v programu Microsoft Excel. Dozvíte se například, jak použít Excel pro podmíněné formátování buněk, nebo jak efektivně pracovat s rozsáhlými tabulkami. Dále se pak naučíte, jak používat vzorce a užitečné funkce Excelu při zpracování dat. Seznámíte se s kontingenční tabulkou a urychlíte svou práci díky mnoha trikům, které vám doposud zůstávaly utajeny.

Kurz probíhá ve verzi MS Excel 2016, i tak je však určen i pro uživatele jiných verzí. Na případné rozdíly ve verzích budete lektorem upozorněni.

Píšete v práci? Dělejte to hezky, česky a jako lidi

Se slovy je to tak. Každý je má, každý jim rozumí. Ale ne každý je umí. A přitom slova, věty, odstavce jsou to, co upoutává. Prodává. Dobrý text ulpí lidem v paměti. Ať píšete newslettery, či směrnice, vydáváte firemní časopis, skládáte dohromady reklamní texty, vydáváte blog anebo prostě jen posíláte e-maily kolegům, dobré psaní se hodí vždy. Je naší vizitkou – a když píšeme v práci, je vizitkou naší firmy. Už proto má smysl se psaním a jazykem zabývat. Přemýšlet o něm, nezanášet ho plevelem a neničit ho. A přesně tímto směrem vám chceme pomoci vykročit. První dojem si zákazník tvoří podle grafiky. Ale to, co prodává, je text.

Neváhejte si s sebou přinést rozdělanou práci nebo něco, co vám dělá problém. Na konci dne bude pro vaše texty prostor.

Manažer je úspěšný jen tehdy, pokud jeho tým přináší výsledky

Práce s výkonem je nejdůležitější složka manažerské práce. Jak nastavovat a průběžně vyhodnocovat očekávaný výkon? A jak celý mechanismus uvést do života, aby se stal přirozenou součástí společné cesty za výsledky? Nastavte si relevantní výkonové a rozvojové cíle a transparentní proces hodnocení výkonu, který bude všemi chápán jako nástroj k vlastnímu rozvoji. Kurz je pojatý velmi prakticky a pracuje s konkrétními případy účastníků. Natrénujte si nastavování cílů, práci s výsledky a vedení zpětnovazebných a hodnoticích rozhovorů.

Seznamte se s firemními strategiemi a pochopte jejich dopad na finance podniku 
Podnikové strategie jsou alfou a omegou pro zajištění dlouhodobého ekonomického růstu každého podniku. Na obchodních, marketingových, finančních a dalších strategiích je závislý úspěch organizace i její další směřování. Podnikové strategie se však nedají realizovat bez finančních zdrojů. Proto je důležité sledovat dopad podnikových strategií na finance podniku a volit pro ně vhodné podnikové financování. 

Rozvoj zaměstnanců, jeho efektivitu a v neposlední řadě i stále se zvyšující náklady řeší každá firma.

Přijďte si zažít praktické metody efektivity, zjistit, jak neutrácet zbytečně, a udělat si „audit“ o smyslu vašeho vzdělávání. Na kurzu si zkusíte nastavit ROI (návratnosti investic do vzdělávání) a procvičíme si konkrétní způsoby přípravy, plánování a kontroly vzdělávání.

Kurz je postavený prakticky a interaktivně, proto se budete věnovat svým konkrétním požadavkům na efektivitu vzdělávání. Poznáte vhodné nástroje pro řízení a reporting vzdělávání, abyste si zautomatizovali rutinní postupy.

Nedílnou součástí bude i nácvik způsobů vyhodnocování výsledků vzdělávacích akcí a dopadů na motivaci zaměstnanců ke vzdělávání.

Proč talentovaní lidé a hvězdy týmů opouštějí své firmy? Pochopte jejich potřeby a jděte jim naproti
Odchod klíčového člověka se vždy výrazně projeví na fungování firmy. Je obtížné najít náhradu. Vyhledávání headhunterů nebo přetahování špičkových lidí z konkurenčních firem je časově náročné. Je třeba investovat také do tréninku nového pracovníka a v počátcích se musí počítat s nižší produktivitou a profitabilitou. 
Proto své klíčové lidi průběžně monitorujte a motivujte. Jak si udržet loajalitu vašich nejlepších pracovníků, aby dlouhodobě vkládali svůj potenciál a seberealizaci právě do vašich výsledků a vaší firmy? 

Využívejte psychodiagnostiku při výběrových řízeních i v další práci se zaměstnanci

Správně aplikovaná psychodiagnostika vám pomůže odhalit skrytý potenciál uchazečů o práci i stávajících členů vašeho týmu. Seznamte se s psychodiagnostickými technikami, které můžete využívat i bez psychologického vzdělání. Poznejte, jak funguje lidská osobnost a jaké informace lze pomocí psychodiagnostiky zjistit. Zefektivněte svá výběrová řízení i pracovní procesy a získejte nové podněty a dovednosti, které využijete pro další práci se zaměstnanci.

Vytvořte ve své společnosti efektivní vzdělávací systém.
Vzdělaní a motivovaní zaměstnanci pomáhají firmě udržet konkurenceschopnost. Naučte se diagnostikovat vzdělávací potřeby ve své firmě, seznamte se s nejnovějšími trendy a způsoby, jak designovat moderní vzdělávání, a zjistěte, bez jakých dovedností se v budoucnosti neobejdete. Na tomto kurzu si vyzkoušíte standardní kroky při tvorbě komplexního systému vzdělávání uvnitř vlastní společnosti.

Vytěžte ze své propagace maximum správným propojením komunikačních kanálů

Prakticky každá firma se dnes musí zabývat svou propagací. Nicméně rozdíly v tom, co jednotlivé firmy dokáží ze své marketingové komunikace vytěžit, jsou obrovské. Jen málokterá firma své kampaně plánuje integrovaně a dokáže jednotlivé komunikační kanály provázat tak, aby byl efekt z komunikace maximální. Na tomto kurzu si ukážeme postupy a nástroje, které vám pomohou vaše komunikační kanály lépe provázat a maximalizovat efekt, který vaše propagace má na potenciální i současné zákazníky.

Zjistěte, jak zavádět a řídit životní cyklus vašich produktů, abyste z nich získali maximum

Zavádět nové produkty na trh a řídit produktová portfolia není jen tak. Moderní produktoví manažeři musí umět využít širokou paletu nástrojů, poradit si s analýzami trhu, ale mít také příslovečný „čich“ na úspěšný byznys. To vše zvyšuje také nároky na jejich znalosti z mnoha vzájemně se překrývajících oblastí, jako je marketing, řízení značky, logistika, cenotvorba a jiné. Na tom, jak dobře si udělají svůj „domácí úkol“, mnohdy závisí úspěch či neúspěch mnohamilionových investic. Získejte nástroje, které vám tuto práci maximálně usnadní a zvýší šanci na úspěch každého nového produktu.