Akademie projektového managementu

Komplexní příprava na certifikaci IPMA s důrazem na praktické dovednosti projektového řízení

Tato akademie je navržena tak, aby vás připravila na certifikaci IPMA a zároveň vám poskytla praktické dovednosti nezbytné pro úspěšné řízení projektů. Pod vedením zkušeného lektora se naučíte, jak efektivně plánovat, realizovat a uzavírat projekty, jak řídit projektové týmy a komunikovat s klíčovými stakeholdery. Během kurzu si osvojíte nástroje a techniky, které vám pomohou řešit reálné problémy v projektovém řízení a připraví vás na různé scénáře, které mohou nastat v praxi.

Co mi akademie přinese?

Důkladná příprava na certifikaci IPMA
Praktické dovednosti v projektovém řízení
Schopnost efektivně plánovat a řídit projekty
Zlepšení komunikačních a vůdčích schopností
Osvojení si nástrojů a technik pro řešení problémů v projektech

Co využijete v praxi?

Metody a techniky projektového plánování
Řízení rizik a změn v projektech
Efektivní řízení projektových týmů
Komunikace se stakeholdery
Monitoring a kontrola projektů

1 Praktický přípravný kurz projektových manažerů dle IPMA® I.

Zahájení projektu:

Projekt, program, portfolio
Životní cyklus projektu
Definice základních parametrů projektu s pomocí logického rámce (LRM)
Business case

Plánování a řízení realizace projektu:

Plán řízení projektu
Plánování rozsahu s využitím WBS
Plánování času s využitím kritické cesty (CPM)
Ganttovy diagramy
Plánování zdrojů, plánování nákladů, analýza rizik, sledování a vyhodnocování projektu.

Certifikační proces:

Certifikační stupně a požadavky na ně. Kompetence manažera projektu dle IPMA.
Požadovaná dokumentace, jak se vyvarovat chyb. Obsah a průběh zkoušky.
Klíčová literatura.

Nástroje a techniky projektového řízení:

Nástroje a techniky kontextových kompetencí.
Nástroje a techniky behaviorálních kompetencí.
Nástroje a techniky technických kompetencí.

2 Praktický přípravný kurz projektových manažerů dle IPMA® II.

Projekt jako změna:

Agilní přístupy k řízení projektu
Práce se zainteresovanými stranami
Prosazení změny v organizaci

Měkké dovednosti projektového manažera:

Komunikace, kreativita, motivace
Pěstování týmu, řešení konfliktů a krizí.

Simulovaná písemná zkouška:

Test. Volné otázky
Komplexní příklad

Simulační workshop:

Příprava a prezentace záměru projektu
Retrospektiva
Kick-off meeting. Vyjednávání.

Lektoři

Jan Bartoška

certifikovaný lektor projekt managementu

Svou lektorskou dráhu jsem započal v roce 2003 výukou počítačových kurzů a semináři z oblasti ekonomie a managementu pro studenty. Zkušenosti jsem sbíral při práci s různorodými skupinami posluchačů v akademickém i firemním prostředí. V trénincích a školeních preferuji individuální přístup a interaktivní metody výuky, jako jsou workshopy a manažerské hry. V rámci své akademické praxe se věnuji vedení bakalářských a diplomových prací a výzkumu v oblasti agilního řízení projektů. Rád se zapojuji do projektů typu Citizen Science. Aktuálně se zaměřuji, a to i v rámci výzkumu na katedře, s kolegy z doktorského studia, na agilní přístupy řízení projektů, ať už v kontextu vedení a rozvoje týmů, sledování projektů nebo nastavování procesů a manažerských nástrojů pro řízení projektů.

Simona Huguet

Certifikovaná lektorka projekt managementu

Svou profesní dráhu jsem zahájila v praxi, odkud jsem se přesunula k teoretickým základům v oblasti vzdělávání a rozvoje dospělých. Nejvíce zkušeností jsem načerpala v roli cruise managera u mezinárodní společnosti, kde jsem se starala o náročnou klientelu, a také při mentální péči o rugby týmy. V současnosti se věnuji aplikovanému vědeckému výzkumu na téma symbiózy systémového inženýrství a projektového managementu s cílem zvýšit šance na úspěch projektů. Inspiruji se přitom principy NASA. V současnosti spolupracuji s mezinárodními projektovými asociacemi a Českou zemědělskou univerzitou na integraci projektového managementu s novými systémy, modely a umělou inteligencí.

Jiří Pilný

Certifikovaný lektor projekt managementu

Jsem akreditovaný lektor v metodikách PRINCE2, PRINCE2 Agile, IPMA, ITIL V3, ITIL4, DevOps a SCRUM pro soukromý i veřejný sektor. Moje dovednosti mi umožňují školit a konzultovat v různých odvětvích. Zaměřuji se na komunikaci a motivaci účastníků při školeních, workshopech a přednáškách. Snažím se přistupovat ke každému individuálně a vyhovovat specifickým potřebám publika. Spolupracoval jsem s prestižními klienty jako TV NOVA, ŠKODA Auto, Ministerstvo zdravotnictví ČR a Klaudiánova nemocnice Mladá Boleslav. Působil jsem v různých oblastech projektového řízení, agilního přístupu a ITSM. Pravidelně přednáším na mezinárodních kongresech a sdílím své poznatky s kolegy z celého světa. Mým cílem je pomáhat lidem rozvíjet dovednosti a dosahovat úspěchu ve svém osobním i profesním životě. Pokud hledáte zkušeného a vášnivého lektora, který vám přinese nejen nové poznatky, ale také inspiraci a motivaci k dalšímu rozvoji, rád vám pomohu. Jak jste se ke vzdělávaní dostal? Vždy mě bavilo se dělit o své zkušenosti a znalosti. Nabídku dělat školitele a trenéra se mi dostalo v neočekávaném momentě, kdy padl projekt, který jsem měl doručovat. Vzdělávání mě naplňuje a dělá mě šťastným. Kde jste načerpal nejvíce zkušeností? Člověk se nejvíce poučí z projektů, které se nepodaří. Úspěch sice vždy potěší, ale pro skutečný růst a rozvoj je někdy nezbytné setkat se s neúspěchem. Jaký je Vás přístup k tréninkům a školením? Snažím se předkládat i složitá témata co nejjednodušeji, aby bylo možné pochopit jejich podstatu. Jakým tématům rozvoje se věnujete? Věnuji se zejména propojení ITSM a projektového managementu v soukromém i veřejném sektoru.

Kurzy, které jsou součástí akademie

Podzim 2025

Název	Termín a místo
Praktický přípravný kurz projektových manažerů dle IPMA® I. Projektové řízení a IPMA prakticky	Termín a místo
Praktický přípravný kurz projektových manažerů dle IPMA® II. Projektové řízení a IPMA prakticky	Termín a místo

Projektové řízení a IPMA prakticky

Cena akademie: 29 980 Kč36 276 Kč vč. DPH

Počet

Všechny akademie