Mgr. Radek Pernica

Jak jste se ke vzdělávání dostal?
Mám za sebou studium na katedře andragogiky a personálního řízení při FF UK, výcvik ve skupinové psychoanalytické psychoterapii (ČSPAP), ICF koučovací výcvik, certifikovaný výcvik mediace (CMI) a další (Points of You® Certified Expert, LEGO® Serious PLAY® Certified Facilitator, Photography in Coaching Certified Training). 

Kde jste načerpal nejvíce zkušeností?
Mám již 18 let praxe v oblasti Learning&Development, odvedl jsem více než 15 tisíc hodin školení, workshopů a koučinků, kterými prošlo více než 14 tisíc účastníků z více než stovky firem. 

Jaký je Váš přístup k tréninkům a školením?
Kladu důraz na praktičnost, využívám vysoce funkční gamifikační prvky vzdělávání, do tréninků integruji koučovací a facilitační přístupy. Základní premisou je trénink na základě zážitku, pochopení principů, objevování souvislostí a vytváření vlastních akčních cílů a možností využití nově nabytých poznatků, zkušeností a dovedností v praxi.

Jakými projekty byste se chtěl pochlubit?
Projekty z posledních 5 let: Accenture, Alza.cz a.s, AXA/UNIQA, BJS Czech, Bridgestone, Česká Televize, ČEZ, EUC Group (incl. Canadian Medical), EY, Fyzikální ústav AV ČR, ELI BeamLines, Krajský úřad Jihomoravského kraje, Magna Exteriors (Bohemia), Mölnlycke, Mubea, OTIS, PORR, SAS Automotive, SCS software, Sephora, Škoda Auto, T-mobile, ÚJV Řež, Vodafone, VZP
Webináře: From Judge to Sage, Emoční agilita, Resilience, SPeak Up, From Fear to Love

Jako jediný poskytuji v ČR a SR certifikované výcviky Points of You® Academy (L1 – Hello Points a L2 – Creative Practice).

Jakým tématům rozvoje se věnujete? 
Základy vedení lidí (becoming a manager)
Leadership skills 
Hodnocení a rozvoj zaměstnanců (vedení hodnotících rozhovorů)
Náročné manažerské rozhovory (disciplinární, propouštěcí, motivační…)
Přijímací rozhovory pro manažery
Vedení týmu a týmová spolupráce
Vedení vzdálených týmů
Řízení a facilitace porad
Řízení a zvládání změn
Motivace a demotivace zaměstnanců
Koučování pro manažery (Coaching@Work)
Personální dovednosti manažera (od získávání zaměstnanců k propouštění)
Základní komunikační dovednosti
Argumentace a vyjednávání
Asertivita, řešení konfliktů
Prezentační dovednosti
Facilitace a moderace skupin/týmů
Zvládání náročných komunikačních partnerů
Základní prodejní dovednosti
Manažerské a leadership programy založené na Points of You®
tříhodinové až dvoudenní specifické tréninky a workshopy s využitím Points of You® metodologie a nástrojů
tříhodinové až třídenní strategické workshopy s použitím LEGO® SERIOUS PLAY® metodologie a nástrojů
Sebepoznání a seberozvoj
Time management
Stress management & resilience & energy management
Train the trainer