Tomáš Průžek, IEn.

Oblasti zlepšování procesů se věnuji od roku 1998. Mou profesní orientací je zavádění štíhlého podniku, vizuální management, zlepšování procesů, systémy zlepšovacích návrhů, štíhlá logistika a štíhlá administrativa. Svou profesní dráhu jsem začínal v automotive ve společnosti SHOWA Aluminium Czech Republic, kde jsem se pracoval na několika pozicích ve výrobě a kvalitě. Dále jsem působil v letecké společnosti AERO Vodochody AEROSPACE jako Quality Manager pro zákazníky Boeing a Airbus. Později z pozice Kaizen Promotion Officer jsem odpovídal za strategické projekty zaměřených na zvýšení produktivity, zlepšování kvality, snižování nákladů u strategických dodavatelů. Ve společnosti Czech Airlines Technics jsem z pozice LEAN manažera odpovídal za snižování nákladů při údržbě letadel a leteckých komponentů a zvyšování produktivity i kvality nabízených služeb bez plýtvání interními zdroji. Mimo to spolupracuji s ČVUT v oblasti LEAN managementu, a snažím se různými způsoby kultivovat okolí kolem sebe. Během své praxe jsem si uvědomil, jak moc je důležité propojovat zaměstnance, procesy a technologie do harmonického celku. Věřím, že na počátku všeho zlepšování je schopnost měnit sebe a své myšlení i chování. Aktuálně působím na pozici LEAN manažera ve společnosti ALS Czech Republic, hlavním úkolem je zvýšit objem výroby a zefektivnit výrobní procesy.”