MindArt

• Lidi v MindArtu spojuje tvůrčí energie a touha objevovat nové cesty rozvoje lidí a ptají se sami sebe a klientů: co lze dělat jinak, jednodušeji, užitečněji, zábavněji, smysluplněji... .
• Staví na zkušenosti svých konzultantů s rozvojem a výběrem lidí v organizacích, na odbornosti a metodologii z oborů psychologie, zážitkové pedagogiky a vzdělávání dospělých.
• Využívají výhradně kvalitní diagnostické nástroje a postupy podložené empirickými studiemi a ověřené v praxi.
• Herní mechanizmy umožňují okamžitou zpětnou vazbu na úspěch či neúspěch.
• Komplexita a realističnost – když je aktivita na principu hry navržena promyšleně a doplněna diskuzí a reflexí, umožňuje vytvořit mnohem bohatší i realističtější podmínky pro rozvoj dovedností, než je tomu u „tradičních“ aktivit jako jsou roleplaying, případové studie apod.

Pojetí rozvojových akcí a workshopů play & learn oživuje starý koncept „škola hrou“. MindArt využívá element hry a herní mechanizmy způsobem, který umožňuje dosahovat specifické rozvojové cíle, ať již to je posílení individuálních dovedností či rozvoj týmové souhry.

• Akademie věd ČR
• T- mobile
• Centropol Energy
• ČEPS
• Jan Becher – Karlovarská Becherovka
• Johnson & Johnson
• Homecredit International
• Nestlé Česko
• NN Management Services
• PharmaSwiss