Top vision

czen

PhDr. Iva Šubrtová

expertka na rozvoj soft skills, HR konzultantka, koučka a facilitátorka

Je absolventkou Filozofické fakulty Univerzity Karlovy. Věnuje se poradenství pro organizační rozvoj, zejména z pohledu zvyšování efektivity organizací prostřednictvím zlepšování jejich lidského potenciálu. Vychází z vlastní pedagogické praxe a sedmileté zkušenosti ředitelky lidských zdrojů v poradenské společnosti. Do roku 2004 působila jako coach a action learning facilitátorka v evropském projektu rozvoje vyššího managementu v PricewaterhouseCoopers. Pak pracovala jako manažerka pro organizační rozvoj v nadnárodních společnostech (FMCG a farmacie), kde byla odpovědná za strategické řízení výkonu. Přes 10 let působí jako lektor, kouč a konzultant strategického řízení.

Hodnocení lektora

1,14 Průměrné hodnocení lektora od účastníků

Paní lektorka této problematice opravdu velice rozumí a dokáže ji zajímavou formou předat účastníkům. Za mě velká spokojenost.

Helena Orlíková, KORADO a.s.
Průlomové „win-win“ vyjednávání

Výborná lektorka, která kurz přizpůsobila na míru potřebám účastníků.

Barbora Vajnarová, ComAp a.s.
Průlomové „win-win“ vyjednávání

Paní lektorka byla výborná.

Tomáš Sysel, ZUNO BANK AG, pobočka zahraničnej banky
Efektivní delegování

Nejvíce mě potěšila lektorka kurzu, která nám předávála znalosti z praxe, které byly opravdu velmi užitečné a zajímavé.

Petra Harsová, MNC GROUP s.r.o.
7 nejužitečnějších principů v praxi manažera

Potěšila mě lektorka. Její znalosti a kompetence. Používala hodně příkladů z praxe.

Účastník/ice si přeje zůstat v anonymitě.
7 nejužitečnějších principů v praxi manažera

Nejvíce mě potěšil osobní přístup lektora.

Účastník/ice si přeje zůstat v anonymitě.
Self Coaching aneb sám sobě koučem

Na kurzu mě velice potěšila paní lektorka.

Účastník/ice si přeje zůstat v anonymitě.
Efektivní delegování

Lektorka byla velice kvalitní.

Účastník/ice si přeje zůstat v anonymitě.
Efektivní delegování

Potešil mě skvělý přístup lektorky, její prezentační dovednost a odbornost.

Účastník/ice si přeje zůstat v anonymitě.
7 nejužitečnějších principů v praxi manažera

Vynikající lektor, který používal příklady z praxe a cvičení. Vše zajímavé a použitelné do praxe.

Účastník/ice si přeje zůstat v anonymitě.
Průlomové „win-win“ vyjednávání

Kurzy lektora

Průlomové „win-win“ vyjednávání
Dosáhněte výhodných dohod namísto nevýhodných kompromisů

Self Coaching aneb sám sobě koučem
Má cesta k úplnému využití potenciálu

Kurz podle vašich představ

Chcete připravit školení pro celý tým? Umíme být flexibilní a přizpůsobit program kurzu vašim potřebám. Rádi vám připravíme nabídku firemního školení na míru.

mám zájem
Kurz na míru

Články lektora

Odhalte nejužitečnější principy v manažerské praxi
Odhalte nejužitečnější principy v manažerské praxi

Cesta úspěšného manažera na samotný vrchol může být doslova trnitá a ve své práci se jistojistě setkáte s celou řadou nepříjemných situací. Jak vylepšit vaši komunikaci s lidmi, na základě stěžejních principů manažerské praxe, posílit vlastní důvěryhodnost, srozumitelnost i autoritu, radí naši zkušení lektoři. 

Odhalte nejužitečnější principy v manažerské praxi
Odhalte nejužitečnější principy v manažerské praxi

Cesta úspěšného manažera na samotný vrchol může být doslova trnitá a ve své práci se jistojistě setkáte s celou řadou nepříjemných situací. Jak vylepšit vaši komunikaci s lidmi, na základě stěžejních principů manažerské praxe, posílit vlastní důvěryhodnost, srozumitelnost i autoritu, radí naši zkušení lektoři. 

Tento web používá k poskytování služeb, personalizaci reklam a analýze návštěvnosti soubory cookie. Jeho používáním s tím souhlasíte.

nahoru