Top vision
Ať už hledáte inspiraci pro svůj vlastní rozvoj nebo se zajímáte o možnosti
firemního vzdělávání, sledujte náš blog plný novinek a zajímavostí.
Kdyby nebylo změn, práce manažerů by byla velmi jednoduchá. Drželi by se původního plánu, nemuseli by sledovat, co dělá konkurence, a nemuseli by vymýšlet, jak vylepšit své služby, aby nepřišli o klienty. Ale realita je jiná. Tempo změn nabírá takovou rychlost, že změny probíhají prakticky nepřetržitě.
číst víceLidské zdroje jsou pro dosažení trvalého obchodního úspěchu nepostradatelné. Bez skvělých lidí skvělou firmu nevybudujete. Personalisté by proto měli provádět pravidelné hodnocení zaměstnanců, aby získali přehled o schopnostech svých lidí a dokázali je systematicky vzdělávat a spravedlivě odměňovat.
číst vícePandemie na pár týdnů povýšila home office na nutnost. Nyní je home office opět pouhou alternativou, kterou budou některé organizace poskytovat neomezeně, některé omezeně a některé vůbec. Proč vlastně firmy home office odmítají?
číst víceSCRUM je agilní. Ale ne všechno, co je agilní, je SCRUM. SCRUM je pouze jednou z možností, jak lze AGILE implementovat v praxi. Je jednodušší na pochopení a složitější na provedení. Ale když se do něj pustíte, vaší odměnou budou angažovaní a produktivní lidé.
číst více„Svět se změnil. Už nikdy nebude jako PŘEDTÍM. Ale zatím nikdo neví, jak přesně bude vypadat. Vyplatí se změna produktu nebo služby? Máme ještě zákazníky, které jsme mívali, nebo musíme hledat úplně nové? Seznam otázek je dlouhý,“ říká investorka Margareta Křížová.
číst víceNÁPADY JSOU MĚNOU NOVÉ EKONOMIKY. Kreativní lidé jsou produktivnější a posouvají společnost kupředu. Vytvořte pro své lidi inspirující pracovní prostředí, které bude podporovat jejich kreativitu.
číst víceMotivace je jedním z nejčastějších témat, které manažeři řeší. Především tehdy, když finanční motivace přestává fungovat. Seznamte se s motivací 3.0 v článku lektora a kouče Marka Mičienky.
číst víceIKEA efekt vysvětluje, že produktům, které jsme si sami sestavili, přikládáme vyšší hodnotu v porovnání se stejnými produkty, na jejichž sestavení jsme se nepodíleli. Jak můžeme IKEA efekt využít ve firmě? To se dozvíte v článku kouče Marka Mičienky.
číst víceINTRAPRENEURSHIP spočívá v tom, že myslíte a jednáte jako podnikatel, ačkoliv pracujete pro firmu, kterou nevlastníte. Přicházíte se skvělými nápady, z nichž profituje vaše organizace, nikoliv vy. Proto se můžete setkávat s výsměchem okolí, které vás považuje za naivního snílka.
číst víceSlovní spojení AGILNÍ LÍDR může na první pohled působit jako protimluv. Vždyť lídr je ten, kdo vede tým, a agilní organizace je ta, v níž se týmy řídí samy. Ale je vůbec reálné, aby týmy pracovaly naprosto samostatně bez osobnosti lídra, který určuje vizi společnosti?
číst víceOdchod klíčového člověka má dlouhodobý negativní dopad na fungování firmy. Přeobsazení jeho pozice se vám vždy prodraží. Je třeba investovat do náboru nového pracovníka, do jeho tréninku, v počátcích se musí počítat s nižší produktivitou a profitabilitou, stejně jako s vyšší chybovostí. Proto své klíčové lidi průběžně monitorujte a motivujte.
číst vícePokud jste si až doposud mysleli, že musíte volit mezi úspěchem v práci a úspěchy v milostném životě, a že oboje se nedá skloubit, máme pro vás dobrou zprávu. Jde to. Vyzkoušet to můžete nejen na svátek Sv. Valentýna.
číst víceDalší tak často skloňovaný termín, že řečeno bylo snad už vše. Obvykle je na téma change managementu (procesu řízení změn) nahlíženo očima vedení nebo vedení ve spolupráci s poradci. Vystoupení poradce a klienta úspěšně „prošlého“ změnou je oblíbeným formátem současných konferencí.
číst vícePoznejte nové techniky a zdokonalte se v těch, které už umíte! Zjistěte, která z možností nástrojů je pro vás ta správná. Jak udržet přehled o vývoji projektu a jak usnadnit postupy při plnění jednotlivých úkolů? Řízení projektů je v dnešní době často vyhledávaná dovednost a já vás naučím, jak v ní chodit!
číst víceDosáhněte podstatných výstupů projektu rychleji a levněji, radí ve svém kurzu Agilního přístupu k realizaci projektu lektorka Libuše Vitáčková. Jaká jsou její další doporučení?
číst víceNarůstající konkurenční boj a obtížné hospodářské podmínky nás stále více nutí se zamýšlet, jak zvládnout dlouhodobé zajištění existence a rozvoje našich organizací. Jedním ze způsobů je budování tzv. štíhlé organizace, tedy organizace bez zbytečného plýtvání s efektivně řízenými procesy. Jak na to? Poradí vám specialista Tomáš Průžek.
číst víceJaký vývoj očekávají vrcholoví manažeři a podnikatelé v následujícím období a které faktory sehrají zásadní roli v ekonomickém vývoji? Nejen na tyto otázky odpovědělo více než 50 účastníků Strategického fóra, manažerské konference, kterou jsme pořádali 9. prosince 2015.
číst více