Delegování – účinný nástroj zvyšování výkonu a motivace s Milanem Pryponěm

Pracujete naplno, jste úspěšní, ale přesto cítíte, že při delegování úkolů svým podřízeným občas zaváháte a znejistíte nad tím, jak delegovaný úkol přijmou? Ocitáte se často v situacích, kdy mají vaši podřízení námitky nebo nejsou s vašimi záměry zcela ztotožněni? Dávají vám svou nevoli najevo? Umíte ji překonat a později využít pro upevnění a posílení ve své každodenní pracovní roli?

Zkuste si v tomto kurzu netradiční formou odpovědět na výše uvedené otázky a objevit důvody, pravidla, výhody a úskalí efektivního delegování na konkrétních příkladech z praxe manažera, který strávil v korporaci 15 let a z řadového manažera se vypracoval na pozici generálního ředitele ve společnosti s cca 2 000 zaměstnanci a ročním obratem 10 miliard českých korun.

Přidaná hodnota tohoto tréninku pro Vás:

• Osvojíte si efektivní techniky delegování směrem k zaměstnancům, kteří vám často oponují.
• Zjistíte, co je potřeba k dosažení „manažerského úspěchu“.
• Dozvíte se, jak účinně zvýšit motivaci vašich lidí a odhalíte potenciál, který můžete získat.
• Pochopíte, jak delegováním zvýšit zainteresovanost lidí na celkovém výsledku a nejen na dílčích úkolech.

Info o akci - PDF

Tréninky s osobnostmi - jaro 2012

Přehled termínů akcí - jaro 2012

Katalog akcí - jaro 2012

Víme, že nováček na manažerské pozici či zkušený manažer má jiné potřeby a očekávání.

Tréninky a semináře proto nabízíme ve dvou produktových řadách, které odráží různé cílové skupiny, jejich očekávání a způsoby vedení kurzů:

 Basic

 Advanced

Množstevní: Počet účastníků na 1 akci
2 kolegové z jedné firmy sleva 5 %
3 kolegové z jedné firmy sleva 10 %
4 a více kolegů z jedné firmy sleva 15 %

Věrnostní: Účast 1 osoby na více kurzech
2. trénink/seminář sleva 5 %
3. trénink/seminář sleva 10 %
4. a další trénink/seminář sleva 15 %

Všechny slevy lze uplatnit při objednání kurzu v poznámce přihlášky. Jednotlivé slevy není možné sčítat.