Top vision

czen

Manažer na startovní čáře

7 990 Kč9 668 Kč s DPH7 990 Kč9 668 Kč s DPH7 990 Kč9 668 Kč s DPH7 990 Kč9 668 Kč s DPH

Manažer na startovní čáře

Jak uspět v roli manažera

24. - 25. 5. 2017
21. - 22. 9. 2017
Praha
Brno
Pro začátečníky

Položte základy své vlastní manažerské strategie, na nichž budete dál stavět

Někdo je rozeným vůdcem, jiný bojuje s nejistotou. Nikdo není perfektním manažerem od prvního dne ve funkci. Mnoha začátečnickým chybám však můžete předejít. Seznamte se s praktickými nástroji, které vám roli začínajícího manažera usnadní – ať už jde o delegování úkolů, rozhodování, time management či řešení konfliktů. Otestujte si své schopnosti a odhalte oblasti, které potřebujete rozvíjet.

Co mi trénink přinese?

  • zjistíte, jaké předpoklady pro manažerskou práci máte a na čem musíte dále pracovat, abyste byli úspěšní
  • osvojíte si užitečné nástroje pro vedení lidí a zvýšíte svou sebedůvěru v manažerské roli
  • poznáte zásady asertivní komunikace a manažerského rozhodování a zlepšíte nejen komunikaci, ale i schopnost delegovat
  • naučíte se hospodařit s časem i s vlastními silami, abyste byli dlouhodobě výkonní
  • zjistíte, jak lze správnou motivací a poskytováním zpětné vazby získat loajální a spokojené podřízené

Komu je trénink určený?

  • začínajícím manažerům
  • zaměstnancům, kteří z role spolupracovníka přecházejí do role nadřízeného
  • začínajícím podnikatelům
  • zakladatelům start-upů

Program

1. den 9:00 - 16:00

Manažer v hlavní roli

  • pozice manažera – sladění vlastních a firemních očekávání
  • osobnostní předpoklady – připravenost a zralost
  • zvyšování sebevědomí – proč je sebedůvěra důležitá
  • z kolegy nadřízeným – změna rolí a její úskalí

Manažerské kompetence

  • stanovování cílů – jak je definovat jasně, reálně a splnitelně
  • delegování úkolů – určování pravomocí a odpovědnosti
  • umění rozhodnout – jak reagovat na složité situace a změny
  • sebereflexe – proč se něco nedaří a jak to napravit
2. den 9:00 - 16:00

Řízení a organizování práce

  • time management – buďte pány svého času
  • výkonnost a koncentrace – hospodaření s vlastní energií během dne
  • zásady efektivního vedení porad – buďte srozumitelní a cílevědomí
  • prevence stresu a syndromu vyhoření – respektujte potřeby vlastního těla a psychiky

Asertivita a řešení konfliktních situací

  • předcházení konfliktům – jak nelpět na maličkostech a přitom dosáhnout svého
  • asertivní komunikace – jak prosadit vlastní názor
  • konstruktivní kritika – jak pojmenovat chyby a pomoci k jejich nápravě
  • otevřená komunikace – poskytování a přijímání zpětné vazby
24. - 25. 5. 2017
Praha
13. - 14. 7. 2017
Praha
21. - 22. 9. 2017
Brno
23. - 24. 10. 2017
Praha

Lektoři

Jitka Patríková

Jitka Patríková

konzultantka a koučka v oblasti lidských zdrojů

Martin Zbránek

Martin Zbránek

trenér soft skills

Lektor

Martin Zbránek

Martin Zbránek

trenér soft skills

Pracoval jako manažer interního vzdělávání ve společnosti American Restaurants, s. r. o., kde se podílel také na vedení assessment center. Absolvoval například kurzy leadershipu na AmRest University of Leadership Wrocław a v Mezinárodní škole koučinku v Praze. Od roku 2008 se věnuje lektorské činnosti, personalistickému poradenství a koučování. Jeho hlavní lektorskou specializací je leadership, firemní mezilidské vztahy a komunikační dovednosti. Při vedení kurzů se opírá o principy Kolbeho systému učení, vysoké míry aktivizace a intenzivního zapojení účastníků. Důraz klade na dostatečný prostor pro zpětnou vazbu od lektora k účastníkům a naopak.

Lektor

Martin Zbránek

Martin Zbránek

trenér soft skills

Pracoval jako manažer interního vzdělávání ve společnosti American Restaurants, s. r. o., kde se podílel také na vedení assessment center. Absolvoval například kurzy leadershipu na AmRest University of Leadership Wrocław a v Mezinárodní škole koučinku v Praze. Od roku 2008 se věnuje lektorské činnosti, personalistickému poradenství a koučování. Jeho hlavní lektorskou specializací je leadership, firemní mezilidské vztahy a komunikační dovednosti. Při vedení kurzů se opírá o principy Kolbeho systému učení, vysoké míry aktivizace a intenzivního zapojení účastníků. Důraz klade na dostatečný prostor pro zpětnou vazbu od lektora k účastníkům a naopak.

Lektor

Martin Zbránek

Martin Zbránek

trenér soft skills

Pracoval jako manažer interního vzdělávání ve společnosti American Restaurants, s. r. o., kde se podílel také na vedení assessment center. Absolvoval například kurzy leadershipu na AmRest University of Leadership Wrocław a v Mezinárodní škole koučinku v Praze. Od roku 2008 se věnuje lektorské činnosti, personalistickému poradenství a koučování. Jeho hlavní lektorskou specializací je leadership, firemní mezilidské vztahy a komunikační dovednosti. Při vedení kurzů se opírá o principy Kolbeho systému učení, vysoké míry aktivizace a intenzivního zapojení účastníků. Důraz klade na dostatečný prostor pro zpětnou vazbu od lektora k účastníkům a naopak.

Lektor

Martin Zbránek

Martin Zbránek

trenér soft skills

Pracoval jako manažer interního vzdělávání ve společnosti American Restaurants, s. r. o., kde se podílel také na vedení assessment center. Absolvoval například kurzy leadershipu na AmRest University of Leadership Wrocław a v Mezinárodní škole koučinku v Praze. Od roku 2008 se věnuje lektorské činnosti, personalistickému poradenství a koučování. Jeho hlavní lektorskou specializací je leadership, firemní mezilidské vztahy a komunikační dovednosti. Při vedení kurzů se opírá o principy Kolbeho systému učení, vysoké míry aktivizace a intenzivního zapojení účastníků. Důraz klade na dostatečný prostor pro zpětnou vazbu od lektora k účastníkům a naopak.

Lektor

Martin Zbránek

Martin Zbránek

trenér soft skills

Pracoval jako manažer interního vzdělávání ve společnosti American Restaurants, s. r. o., kde se podílel také na vedení assessment center. Absolvoval například kurzy leadershipu na AmRest University of Leadership Wrocław a v Mezinárodní škole koučinku v Praze. Od roku 2008 se věnuje lektorské činnosti, personalistickému poradenství a koučování. Jeho hlavní lektorskou specializací je leadership, firemní mezilidské vztahy a komunikační dovednosti. Při vedení kurzů se opírá o principy Kolbeho systému učení, vysoké míry aktivizace a intenzivního zapojení účastníků. Důraz klade na dostatečný prostor pro zpětnou vazbu od lektora k účastníkům a naopak.

Jak hodnotí kurz účastníci?

1,15 Celkový dojem z kurzu

89 %

Uplatnění poznatků v praxi

93 %

Akci bych doporučil známým

Po celou dobu kurzu panovala uvolněná atmosféra, získal jsem hojné množství praktických příkladů ze "života" a zkušenosti ostatních účastníků.

Petr Češka, MONTS s.r.o.

Akce mě ujistila, namotivovala. Prostředí s ostatními lidmi mě uklidnilo, že nejsme sami, kdo má problém.

Eva Vašáková, EUROPRINT a.s.

Školení obsahovalo více témat, která se mezi sebou prolínají a zefektivňují jednání i práci s administrativou.

Tomáš Houdek, HENNLICH s.r.o.

Potěšila mě přítomnost kolegů z jiných firem a náhled do rozdílných řešení a filozofií.

Jan Nečas, Bühler CZ, s.r.o.

Líbily se mi zajímavé hry a perfektní prezentace lektora, který uměl zaujmout, rozesmát a udržet si naší pozornost.

Dagmar Aissi, GRUPO ANTOLIN Turnov, s.r.o.

Líbilo se mi, že šlo o profesionální "průlet" manažerskými dovednostmi.

Otakar Vokáč, ROHDE & SCHWARZ závod Vimperk, s.r.o.

Nejvíce mě potěšila výborná atmosféra, interaktivnost, věcnost a praktické poznatky.

Petr Hořejší, PREGIS, a.s.

Akce mě potěšila tím, že jsem se o sobě dozvěděl další potřebné věci. Líbila se mi týmová práce s jinými lidmi!

Michal Valíček, Engel strojírenská spol. s r.o.

Trénink mě nadchl možností aplikovat nabyté vědomosti v praktickém životě.

Tomáš Parolek, JPS s.r.o.

Kurz mě potěšil důrazem na problematiku vedení lidí a týmů, interakci a milou atmosféru.

Martin Luštický, Vysoká škola ekonomická v Praze

Termíny konání

 TermínČasMístoZáruka konáníCena
Termín
naplněn
24. - 25. 5. 2017
St, Čt
9 - 16 hod.Praha U Půjčovny 2 7 990 Kč9 668 Kč s DPH
24. - 25. 5. 2017
St, Čt
9 - 16 hod.Praha U Půjčovny 2 7 990 Kč9 668 Kč s DPH
13. - 14. 7. 2017
Čt, Pá
9 - 16 hod.Praha U Půjčovny 2 7 990 Kč9 668 Kč s DPH
21. - 22. 9. 2017
Čt, Pá
9 - 16 hod.Brno  7 990 Kč9 668 Kč s DPH

24. - 25. 5. 2017 (termín naplněn)

9 - 16 hod.

Praha, U Půjčovny 2

garantovaný termín

7 990 Kč
9 668 Kč s DPH

24. - 25. 5. 2017

9 - 16 hod.

Praha, U Půjčovny 2

7 990 Kč
9 668 Kč s DPH

13. - 14. 7. 2017

9 - 16 hod.

Praha, U Půjčovny 2

7 990 Kč
9 668 Kč s DPH

21. - 22. 9. 2017

9 - 16 hod.

Brno,

7 990 Kč
9 668 Kč s DPH

V ceně získáte: certifikát o absolvování, studijní materiály, občerstvení a oběd.

Odcházejte z práce včas

Pracujte efektivněji, vyhněte se přesčasům a odcházejte z práce včas!

top vision PLUS - s top vision získáte více

Chceme Vás inspirovat k dalšímu rozvoji, a proto se nyní zúčastněte našich kurzů za těch nejvýhodnějších podmínek. Jen na vás záleží, zda si vyberete některý z dárků nebo slevu.

Množstevní sleva

Více účastníků z jedné firmy nebo více objednaných akcí pro jednoho účastníka.

Věrnostní sleva nebo dárky

Účast jedné osoby na více akcích v průběhu jednoho kalendářního roku.

5% sleva2 účastníci nebo 2. akce

10% sleva3 účastníci nebo 3. akce

15% sleva4 účastníci nebo 4. akce

Kurz na míru

Chcete připravit školení pro celý tým? Preferujete přizpůsobit program kurzu vašim potřebám? Rádi vám připravíme nabídku firemního školení na míru.

Chcete připravit školení pro celý tým? Preferujete přizpůsobit program kurzu vašim potřebám? Rádi vám připravíme nabídku firemního školení na míru.

mám zájem
Kurz na míru

Akci pro vás připravila

Markéta Šůstková
Jako začínající manažer máte před sebou mnohé výzvy. Osvojte si osvědčené postupy a připravte se na nejrůznější situace, které vám vedení lidí přinese.

Markéta Šůstková

Training & Development Junior Manager

Proč se rozvíjet s top vision?

1,21 průměrná známka
kvality kurzů

10 237 spokojených účastníků
každý rok

1 863 tréninkových dnů
a kurzů ročně

15 úspěšných let
na trhu

Manažer na startovní čáře
Školicí centrum top vision s.r.o.
U Půjčovny 2Praha11000
7 990

Položte základy své vlastní manažerské strategie, na nichž budete dál stavět

Někdo je rozeným vůdcem, jiný bojuje s nejistotou. Nikdo není perfektním manažerem od prvního dne ve funkci. Mnoha začátečnickým chybám však můžete předejít. Seznamte se s praktickými nástroji, které vám roli začínajícího manažera usnadní – ať už jde o delegování úkolů, rozhodování, time management či řešení konfliktů. Otestujte si své schopnosti a odhalte oblasti, které potřebujete rozvíjet.

Tento web používá k poskytování služeb, personalizaci reklam a analýze návštěvnosti soubory cookie. Jeho používáním s tím souhlasíte.

nahoru