Top vision

czen

Facilitace a moderování

5 990 Kč7 248 Kč s DPH

Facilitace a moderování

Efektivní vedení týmových porad

6. 10. 2016
8. 11. 2016
Praha 1
Brno
Pro středně pokročiléExkluzivní

Naučte se řídit pracovní porady a zlepšete výkon svého týmu

Je vaším úkolem řídit skupinová či vícestranná jednání? Chtěli byste dosáhnout větší efektivity a vést svůj tým či skupinu k rychlému řešení problému, nebo potřebujete přesvědčit své spolupracovníky, aby ze sebe vydali to nejlepší? Přijďte se zdokonalit v umění facilitace a moderování! Metody facilitace vám umožní zvládnout i velmi složitá jednání. Naučíte se pracovat s emocemi jednotlivců i skupiny, účinně usměrňovat diskusi i zvládat případné konflikty tak, aby každé jednání vedlo k požadovanému cíli.

Co mi trénink přinese?

  • pochopíte, jak zvýšit produktivitu a efektivitu pracovní skupiny či týmu
  • zjistíte, jak při facilitaci zvládat konflikty a agresivní komunikaci
  • osvojíte si roli nestranného moderátora i inspirativního facilitátora
  • naučíte se, jak zlepšit komunikaci skupiny a podpořit její sounáležitost
  • vyzkoušíte si práci se skupinou a zhlédnete videozáznam svého výkonu
  • získáte zpětnou vazbu od lektora i ostatních účastníků i doporučení pro vaši praxi

Komu je trénink určený?

  • manažerům a vedoucím projektových týmů
  • vedoucím pracovních skupin a řešitelských týmů
  • jednatelům menších firem a start-upů

Program

09:00 - 17:00

Role facilitátora

  • nestrannost a nezaujatost
  • práce s emocemi, citlivé podněcování a ochrana účastníků
  • vědomí cíle
  • jasná metodika 

Využití facilitace v praxi

  • facilitace versus moderování
  • hranice odpovědnosti – kdy využít facilitaci
  • kritéria efektivní skupinové facilitace
  • optimální průběh řešení problému při skupinové facilitaci
  • týmová facilitace k dosažení konsensu
  • facilitace a vedení porad – příprava, program, zásady, brainstorming
  • zásady facilitace s agresorem a zvládání konfliktů

Lektor

Martin Cipro

Martin Cipro

psycholog, psychoanalytický kouč, personální auditor a trénér soft skills

Jestliže jste v situaci, kdy potřebujete efektivně vést složité diskuse v interdisciplinárním či interkulturním týmu, naučíte se, jak lze co nejkratší cestou dosáhnout konsensu a identifikace s předloženými cíli.

"Jsem atestovaný a registrovaný psycholog a vedu soukromou praxi v oblasti firemního a individuálního psychologického poradenství. Absolvoval jsem FF UK Praha (jednooborová psychologie) a VŠE (ekonomie a management). Od roku 2001 spolupracuji s katedrou psychologie a sociologie řízení na Fakultě podnikohospodářské VŠE v Praze, kde jsem dva roky pracoval jako odborný asistent. Zaměřuji se na hlubší psychodiagnostiku v personálním poradenství, připravuji a realizuji výběrová a rozvojová assessment centra, orientuji se na dlouhodobé výcviky komunikačních dovedností, na cílené tréninky sociálně manažerských dovedností i tréninky efektivity týmové práce či obchodního jednání a antistresové programy. Od roku 2002 pracuji jako psychoanalytický kouč, publikuji odbornou manažerskou literaturu (autor knihy: Delegování jako způsob manažerského myšlení, Psychoanalytické koučování, spoluautor: Management osobního rozvoje, Manažerská psychologie a sociologie). Jsem externím poradcem a personálním auditorem několika mezinárodních koncernů i menších českých firem.“

Vybíráme
z blogu
Facilitace, moderace, mediace - zmatení pojmů v manažerské praxi
Facilitace, moderace, mediace - zmatení pojmů v manažerské praxi

Je přínosné, abychom sdělovali svůj manažerský či odborný názor? I tuto otázku si při vedení týmové diskuze pokládá řada manažerů. Jaká je na ni a na další podobné otázky odpověď? To čtenářům radí kouč, psycholog a lektor top vision Martin Cipro! 

Lektor

Martin Cipro

Martin Cipro

psycholog, psychoanalytický kouč, personální auditor a trénér soft skills

Jestliže jste v situaci, kdy potřebujete efektivně vést složité diskuse v interdisciplinárním či interkulturním týmu, naučíte se, jak lze co nejkratší cestou dosáhnout konsensu a identifikace s předloženými cíli.

"Jsem atestovaný a registrovaný psycholog a vedu soukromou praxi v oblasti firemního a individuálního psychologického poradenství. Absolvoval jsem FF UK Praha (jednooborová psychologie) a VŠE (ekonomie a management). Od roku 2001 spolupracuji s katedrou psychologie a sociologie řízení na Fakultě podnikohospodářské VŠE v Praze, kde jsem dva roky pracoval jako odborný asistent. Zaměřuji se na hlubší psychodiagnostiku v personálním poradenství, připravuji a realizuji výběrová a rozvojová assessment centra, orientuji se na dlouhodobé výcviky komunikačních dovedností, na cílené tréninky sociálně manažerských dovedností i tréninky efektivity týmové práce či obchodního jednání a antistresové programy. Od roku 2002 pracuji jako psychoanalytický kouč, publikuji odbornou manažerskou literaturu (autor knihy: Delegování jako způsob manažerského myšlení, Psychoanalytické koučování, spoluautor: Management osobního rozvoje, Manažerská psychologie a sociologie). Jsem externím poradcem a personálním auditorem několika mezinárodních koncernů i menších českých firem.“

Vybíráme
z blogu
Facilitace, moderace, mediace - zmatení pojmů v manažerské praxi
Facilitace, moderace, mediace - zmatení pojmů v manažerské praxi

Je přínosné, abychom sdělovali svůj manažerský či odborný názor? I tuto otázku si při vedení týmové diskuze pokládá řada manažerů. Jaká je na ni a na další podobné otázky odpověď? To čtenářům radí kouč, psycholog a lektor top vision Martin Cipro! 

Jak hodnotí kurz účastníci?

1,18 Celkový dojem z kurzu

93 %

Uplatnění poznatků v praxi

79 %

Akci bych doporučil známým

Nikdy jsem podobné školení nezažil. Určitě využiji čerstvě nabyté informace ve své profesi ale i v životě!

Účastník/ice si přeje zůstat v anonymitě.

Termíny konání

 TermínČasMístoCena
6. 10. 2016
Čt
9 - 17 hod.Praha 1 U Půjčovny 25 990 Kč7 248 Kč s DPH
8. 11. 2016
Út
9 - 17 hod.Brno 5 990 Kč7 248 Kč s DPH

6. 10. 2016

9 - 17 hod.

Praha 1, U Půjčovny 2

5 990 Kč
7 248 Kč s DPH

8. 11. 2016

9 - 17 hod.

Brno,

5 990 Kč
7 248 Kč s DPH

V ceně získáte: certifikát o absolvování, studijní materiály, občerstvení a oběd.

Vzdělávání nás baví :-) A co vás?

Zanechte nám svůj e-mail a žádná novinka vám neunikne.

top vision PLUS - s top vision získáte více

Chceme Vás inspirovat k dalšímu rozvoji, a proto se nyní zúčastněte našich kurzů za těch nejvýhodnějších podmínek. Jen na vás záleží, zda si vyberete některý z dárků nebo slevu.

Množstevní sleva

Více účastníků z jedné firmy nebo více objednaných akcí pro jednoho účastníka.

Věrnostní sleva nebo dárky

Účast jedné osoby na více akcích v průběhu jednoho kalendářního roku.

5% sleva2 účastníci nebo 2. akce

10% sleva3 účastníci nebo 3. akce

15% sleva4 účastníci nebo 4. akce

Kurz na míru

Chcete připravit školení pro celý tým? Preferujete přizpůsobit program kurzu vašim potřebám? Rádi vám připravíme nabídku firemního školení na míru.

Chcete připravit školení pro celý tým? Preferujete přizpůsobit program kurzu vašim potřebám? Rádi vám připravíme nabídku firemního školení na míru.

mám zájem
Kurz na míru

Akci pro vás připravila

Markéta Šůstková
Tréninky vedené Martinem Ciprem jsou nejen prakticky zaměřené, ale poskytují i hlubší vhled do problematiky a odpovídají na dílčí otázky v kontextu celého systému. Stejné je to i u facilitace a moderování, které se neobejdou bez psychologie účastníků porad.

Markéta Šůstková

Training & Development Junior Manager

Proč se rozvíjet s top vision?

1,22 průměrná známka
kvality kurzů

11 659 spokojených účastníků
každý rok

1 965 tréninkových dnů
a kurzů ročně

15 úspěšných let
na trhu

Facilitace a moderování
Školicí centrum top vision s.r.o.
U Půjčovny 2Praha 111000
5 990

Naučte se řídit pracovní porady a zlepšete výkon svého týmu

Je vaším úkolem řídit skupinová či vícestranná jednání? Chtěli byste dosáhnout větší efektivity a vést svůj tým či skupinu k rychlému řešení problému, nebo potřebujete přesvědčit své spolupracovníky, aby ze sebe vydali to nejlepší? Přijďte se zdokonalit v umění facilitace a moderování! Metody facilitace vám umožní zvládnout i velmi složitá jednání. Naučíte se pracovat s emocemi jednotlivců i skupiny, účinně usměrňovat diskusi i zvládat případné konflikty tak, aby každé jednání vedlo k požadovanému cíli.

Tento web používá k poskytování služeb, personalizaci reklam a analýze návštěvnosti soubory cookie. Používáním tohoto webu s tím souhlasíte.

nahoru