Vzdělávací program Purchase Manager je završen získáním mezinárodně uznávaného certifikátu, jehož garantem je společnost International Education Society (www.ies-info.com), která se specializuje na certifikaci vzdělávacích subjektů a programů. V případě získání certifikátu budete automaticky zařazen/a do databáze držitelů certifikátu společnosti IES.

Podmínkou získání certifikátu je absolvování obou akcí z cyklu a úspěšné vypracování závěrečné práce k vybranému tématu. Cílem závěrečné práce je poskytnout Vám možnost aplikovat získané poznatky do Vaší firemní praxe s následným zhodnocením a zpětnou vazbou od zkušených praktiků.

Tematické okruhy závěrečné práce:
1) Navrhněte optimální nákupní organizaci pro nákupní proces ve Vaší společnosti:
      a) popište začlenění nákupního oddělení ve Vaší společnosti,
      b) popište výhody a nevýhody takto začleněného nákupu,
      c) co byste chtěli změnit a jak?
2) Vyberte si úkol, který budete řešit a pojměte ho jako projekt vhodný pro týmovou spolupráci, kde se významnou měrou 
     podílí Vaše nákupní oddělení (např. snižování nákladů):
      a) popište složení týmu včetně funkcí jednotlivých členů týmu,
      b) popište formu spolupráce jednotlivých členů týmu,
      c) vyjmenujte vlastnosti týmu, které jsou důležité pro úspěšné splnění zadaného společného úkolu,
      d) specifikujte nástroje nákupu, které pro splnění cíle použijete.
3) Popište, jaké faktory ovlivnily Vaše úspěšné obchodní vyjednávání:
      a) co předcházelo samotnému obchodnímu vyjednávání,
      b) jakou jste zvolili vyjednávací strategii a proč,
      c) na co jste se při obchodním vyjednávání zaměřili,
      d) co jste z komunikace zcela vyloučili,
      e) které podmínky bylo třeba dodržovat při skupinovém vyjednávání,
      f) popište závěr Vašeho vyjednávání,
      g) analyzujte činnosti, které chcete pro budoucí jednání zlepšit.
4) Popište formu spolupráce s jedním z Vašich klíčových dodavatelů, kde jste dlouhodobě navázali nebo chcete navázat
    dlouhodobou spolupráci a chtěli byste s ním tuto spolupráci zkvalitnit:
      a) jaké faktory je nutno postavit mimo dodavatelsko-odběratelský vztah,
      b) odhalte rezervy, které je třeba zlepšit ve spolupráci s Vaším klíčovým dodavatelem a navrhněte možnosti, jak tyto 
          rezervy odstranit,
      c) ze zkušenosti vyjmenujte pozitiva, která Vám přinesly správně navázané vztahy s Vašimi klíčovými dodavateli.
5) Volné téma: Jiné téma dle vlastního uvážení, korespondující s obsahovou náplní cyklu „Purchase Manager“.

Požadovaný rozsah práce: 8 – 12 stran včetně příloh

Termín odevzdání: Nejpozději 60 dní po absolvování druhé akce z cyklu

Forma a místo odevzdání: Vaši závěrečnou práci prosím zašlete v písemné podobě (v českém nebo slovenském jazyce) elektronicky na e-mailovou adresu: dittrichova@topvision.cz
 
Zhodnocení Vaší závěrečné práce a mezinárodní certifikát, v případě úspěšného zpracování, obdržíte nejpozději do 90 dní ode dne jejího přijetí.

V případě jakýchkoliv dotazů mě prosím neváhejte kontaktovat.
Přeji hodně úspěchů,

Kateřina Dittrichová
Seminar Coordinator
top vision s.r.o.
U Půjčovny 2, 110 00 Praha 1
e-mail: dittrichova@topvision.cz

Všechny akce připravujeme ve spolupráci s pečlivě vybranými odborníky s bohatými zkušenostmi, kteří Vám předají své znalosti a nadšení formou konkrétních příkladů z praxe úspěšných firem.

Tréninky s osobnostmi - jaro 2012

Přehled termínů akcí - jaro 2012

Katalog akcí - jaro 2012