Top vision

czen

Jak pracujeme

Olga Holá
Při navrhování rozvojových programů nás vždy zajímá, proč potřebujete změnu a jak poznáte, že proběhla.

Olga Holá

Head of Product and Quality

1 Příprava programu

ZJIŠTĚNÍ POTŘEB

  • workshopy se zadavatelem / jeho managementem
  • analýza vzdělávacích potřeb
  • strukturované rozhovory s účastníky
  • komplexní diagnostické metody (AC/DC)
  • 360stupňová zpětná vazba
  • osobnostní psychodiagnostika účastníků
  • návštěva pracovišť / stínování
  • mystery shopping / mystery calling

Jakou očekáváte změnu? Jak se pozná, že změna nastala? Čeho má program dosáhnout?

Zjištění skutečných potřeb zadavatele a stanovení měřitelných cílů je základem úspěchu a efektivity firemního vzdělávacího programu.

Vše s vámi projedná Key Account Manager při osobním setkání nebo formou telekonference.

NÁVRH A ZACÍLENÍ KONCEPTU

Na základě vstupních informací připravíme návrh rozsahu, obsahu a lektorského zajištění vzdělávacího programu.

Definujeme obsah a zadání případových studií pro praktickou část programu v zájmu dosažení stanovených cílů. Zaměříme se blíže na potřeby konkrétní skupiny účastníků.

  • zjištění očekávání účastníků (testy, dotazníky, workshopy)
  • měření aktuálních dovedností účastníků (znalostní testy, FOCUS workshopy)
  • zjištění očekávání nadřízeného
  • motivace a příprava účastníků na každý program či trénink

NAŠE PLUS: Vzdělávací program odpovídá potřebám a úrovni účastníků. Téma je v souladu s firemní kulturou a strategií. Účastníci vědí, co mohou od tréninku očekávat, přistupují k němu s nadšením a jsou si vědomi jeho přínosu pro svou praxi.

2 Realizace

FORMY PROGRAMŮ

  • katalogové vzdělávání
  • komplexní rozvojové programy
  • akademie s mezinárodním certifikátem
  • e-learning, b-learning
  • on the job learning
  • interaktivní trénink
  • řešitelský workshop
  • koučink – individuální, skupinový a týmový
  • mentoring
  • teambuilding
  • odborný seminář
  • inspirativní a diskusní setkání

Pracujeme s jednotlivci a týmy napříč celou organizací, od nováčků po top management.

Vzdělávací programy vycházejí z potřeb firmy a účastníků tréninku. Jsou postaveny na zadáních z každodenní reality a rozvíjejí zkušenosti a dovednosti, které lze okamžitě využít v praxi.

Přebíráme za Vás VEŠKEROU administrativní zátěž v souvislosti s firemním vzděláváním. Po celou dobu spolupráce je vám k dispozici koordinátor, který zodpovídá za hladký průběh všech akcí.

NAŠE PLUS: Dokážeme účastníky motivovat a aktivně je zapojit do tréninku, a to i tehdy, musí-li při tom překročit svou zónu komfortu. Účastníkům je zřejmé, co a proč se na tréninku děje a jak to budou moci využít ve své praxi.

3 Efektivita a přenos do praxe

  • hodnotící workshopy
  • aplikační dny
  • osobní akční plány
  • úkoly pro praxi
  • vyhodnocení projektů
  • testování
  • osobní a profesní koučink
  • neprezenční podpůrné nástroje
  • mezinárodní certifikace IES

Měřítkem úspěchu firemního vzdělávacího programu je využití nových dovedností v praxi.

Motivujeme účastníky nejen k práci na osobním rozvoji, ale i na rozvoji celé firmy již v průběhu tréninku, abychom skutečně zhodnotili investice vložené do firemního vzdělávání.

Podporujeme účastníky v praktické aplikaci nových poznatků i v zájmu o další rozvoj. Jednoduchými nástroji dokážeme měřit efektivitu firemního vzdělávání a míru transformace.

NAŠE PLUS: Účastníci respektují doporučení z tréninku a s podporou managementu okamžitě zavádějí nové znalosti a dovednosti do praxe. Rozvojové programy motivují účastníky k dalšímu vzdělávání.

Naše služby

Nezávazná konzultace

Seznamte se s možnostmi firemního vzdělávání.

Tento web používá k poskytování služeb, personalizaci reklam a analýze návštěvnosti soubory cookie. Jeho používáním s tím souhlasíte.

nahoru