Top vision

czen

Výrobní controlling

Termín a místo konání bude upřesněno.

Výrobní controlling

Řízení výkonu a kvality výroby

Termín a místo konání bude upřesněno.
Pro středně pokročiléExkluzivní

Pochopte význam výrobního controllingu a ukazatelů pro efektivní řízení výroby

Dobrá komunikace uvnitř firmy a vzájemné pochopení požadavků ze strany výroby, strategického managementu i pracovníků odpovědných za finanční řízení jsou podmínkou skutečné efektivity firmy. Seznamte se s principy výrobního controllingu a jeho rolí při řízení výrobní společnosti. Na reálných příkladech z praxe vám ukážeme, jak je důležité používat ukazatele, chcete-li řídit výkon a kvalitu výroby i efektivní údržbu a zároveň motivovat pracovníky a zachovat stabilitu firmy. Společně prodiskutujeme účinnost vybraných známých metod i konkrétní otázky z vaší praxe.

Co mi kurz přinese?

  • na praktických příkladech poznáte principy výrobního controllingu a jeho roli při efektivním řízení výroby
  • pochopíte rozdíl ve vnímání výroby z hlediska manažerského a finančního controllingu
  • naučíte se posuzovat ekonomiku výroby z různých úhlů pohledu a pochopíte význam jednotlivých ukazatelů
  • poznáte, jak stanovit cíle a klíčové ukazatele výkonnosti pro nákup, logistiku a výrobu
  • pochopíte vliv kalkulací na výslednou cenu produktů a seznámíte se s příklady z praxe

Komu je kurz určený?

  • vedoucím pracovníkům výroby
  • pracovníkům výrobního controllingu
  • projektovým manažerům
  • zástupcům finančních oddělení z menších výrobních firem, kteří komunikují s výrobou

Program

09:00 - 17:00

Ukazatele pro řízení výkonu a kvality výroby

  • význam ukazatelů pro řízení výroby
  • plánování výroby, stanovení cílů, stanovování priorit
  • možnosti nastavení klíčových ukazatelů výkonnosti (Key Performance Indicators – KPI)
  • ABC, XYZ analýzy
  • příklady řízení výroby pomocí KPI, monitoring neustálého zlepšování
  • controlling v souvislosti s principy štíhlé výroby
  • ROI – návratnost investic, příklady hodnocení
  • možnosti stanovování kalkulačních vzorců

Výroba a efektivita firmy z různých úhlů pohledu

  • výrobní, manažerský (strategický) a finanční controlling
  • úspěšná komunikace výroby s finančním a strategickým managementem
  • hlavní vlivy na zvyšování výkonnosti výroby

Jak hodnotí kurz účastníci?

1,45 Celkový dojem z kurzu

77 %

Uplatnění poznatků v praxi

84 %

Akci bych doporučil známým

Kurz mi dal potvrzení, že má praxe koresponduje s realitou teorie.

Štěpánka Fišerová, LASSELSBERGER, s.r.o.

Líbily se mi praktické příklady.

Petra Frydrychová, KES-kabelové a elektrické systémy, s.r.o.

Potěšilo mě potvrzení známých faktů i z jiného oboru např. z komunikace.

Luděk Bejvl, Ideal Automotive Bor, s.r.o.

Líbily se mi příklady z praxe a oceňuji vynikající výklad látky.

Lenka Motysová, MEA Service s. r. o.

Pomohla mi získat větší vhled do dané problematiky, kterou uplatním ve své každodenní praxi.

Účastník/ice si přeje zůstat v anonymitě.

Akce se mi velmi líbila. Spousta příkladů z praxe.

Účastník/ice si přeje zůstat v anonymitě.

Tato vzdělávací akce mě potěšila hravým pojetím.

Účastník/ice si přeje zůstat v anonymitě.

Líbila se mi rychlá reakce na mailové dotazy.

Účastník/ice si přeje zůstat v anonymitě.

Líbilo se mi setkání se zkušenými odborníky.

Účastník/ice si přeje zůstat v anonymitě.

Potěšila mne odbornost a vstřícnost lektora.

Účastník/ice si přeje zůstat v anonymitě.

Termíny konání

Termín a místo konání bude upřesněno.

Zajímáte se o controlling?

Zanechte nám svůj e-mail a žádná novinka vám neunikne.

top vision PLUS - s top vision získáte více

Chceme Vás inspirovat k dalšímu rozvoji, a proto se nyní zúčastněte našich kurzů za těch nejvýhodnějších podmínek. Jen na vás záleží, zda si vyberete některý z dárků nebo slevu.

Množstevní sleva

Více účastníků z jedné firmy nebo více objednaných akcí pro jednoho účastníka.

Věrnostní sleva nebo dárky

Účast jedné osoby na více akcích v průběhu jednoho kalendářního roku.

5% sleva2 účastníci nebo 2. akce

10% sleva3 účastníci nebo 3. akce

15% sleva4 účastníci nebo 4. akce

Kurz na míru

Chcete připravit školení pro celý tým? Preferujete přizpůsobit program kurzu vašim potřebám? Rádi vám připravíme nabídku firemního školení na míru.

Chcete připravit školení pro celý tým? Preferujete přizpůsobit program kurzu vašim potřebám? Rádi vám připravíme nabídku firemního školení na míru.

mám zájem
Kurz na míru

Akci pro vás připravila

Olga Holá
Poznejte význam jednotlivých ukazatelů výkonu a kvality výroby a seznamte se s praktickým využitím principů výrobního controllingu.

Olga Holá

Head of Product and Quality

Proč se rozvíjet s top vision?

1,21 průměrná známka
kvality kurzů

10 237 spokojených účastníků
každý rok

1 863 tréninkových dnů
a kurzů ročně

15 úspěšných let
na trhu

Výrobní controlling
Školicí centrum top vision s.r.o.
U Půjčovny 211000
4 990

Pochopte význam výrobního controllingu a ukazatelů pro efektivní řízení výroby

Dobrá komunikace uvnitř firmy a vzájemné pochopení požadavků ze strany výroby, strategického managementu i pracovníků odpovědných za finanční řízení jsou podmínkou skutečné efektivity firmy. Seznamte se s principy výrobního controllingu a jeho rolí při řízení výrobní společnosti. Na reálných příkladech z praxe vám ukážeme, jak je důležité používat ukazatele, chcete-li řídit výkon a kvalitu výroby i efektivní údržbu a zároveň motivovat pracovníky a zachovat stabilitu firmy. Společně prodiskutujeme účinnost vybraných známých metod i konkrétní otázky z vaší praxe.

Tento web používá k poskytování služeb, personalizaci reklam a analýze návštěvnosti soubory cookie. Jeho používáním s tím souhlasíte.

nahoru