Top vision

czen

Procesní analýza rizik

4 990 Kč6 038 Kč s DPH

Procesní analýza rizik

Prevence vad, neshod a reklamací

13. 6. 2017Praha
Pro začátečníkyNovinka

Předcházejte vzniku vadných produktů i chybám ve výrobním procesu

Management rizik patří mezi základní nástroje manažerského rozhodování. Seznamte se s procesní analýzou rizik, která vám umožní odhalit potenciální vady a chyby produktů i procesů ještě před zahájením výroby. Ukážeme vám, jak rizika vyhodnotit, jak odhalit ta nejzávažnější a jaká nápravná opatření lze zavést. Dozvíte se, jak sestavit efektivní tým pro řízení rizik a na případových studiích si předvedeme, jak metody analýzy rizik fungují v praxi.

Co mi kurz přinese?

  • osvojíte si systémové metody pro identifikaci, hodnocení a řízení firemních rizik
  • poznáte, jak rizika kvantifikovat a jaká opatření mohou snížit jejich míru
  • začleníte management rizik do firemní kultury a splníte požadavky svých zákazníků
  • poznáte osvědčený postup, jak zajistit kontinuální rozvoj a zlepšování vašich procesů
  • zjistíte, jak sestavit tým, který bude reprezentovat různé úhly pohledu na možná rizika
  • aplikací procesní analýzy rizik vyhovíte normám ČSN EN ISO 9001:2016 a VDA 4 (zajišťování kvality před sériovou výrobou)

Komu je kurz určený?

  • manažerům procesů
  • kvalitářům, technologům, konstruktérům
  • majitelům a jednatelům malých firem
  • ostatním pracovníkům, kteří potřebují získat praktické dovednosti v procesu řízení rizik

Program

09:00 - 16:00

Úvod do managementu rizik

  • základní principy řízení rizik
  • proces analýzy rizik

Metody analýzy rizik

  • metoda FMECA dle ČSN EN 60812:2007 – možné vady a jejich kritické následky
  • metoda FMEA dle VDA 4 – možné vady a jejich následky
  • FMEA konstrukční (před zahájením výroby) a procesní (nedostatky ve výrobním procesu)
  • použití FMEA produktu – velikost rizika potenciálních vad a opatření pro jejich snížení
  • použití FMEA procesu – prevence chyb a závad ve výrobním procesu

Procesní analýza rizik v praxi

  • pět kroků systémové FMEA
  • tým pro analýzu rizik – jeho složení, vedoucí role v týmu
  • pravděpodobnost vzniku vad, jejich příčiny a následky
  • nejčastější chyby při použití metody analýzy rizik
  • příklady z praxe a řešení případových studií
  • praktické zkušenosti s prováděním analýzy rizik, jejich hodnocením a stanovováním nápravných opatření

Lektor

Jiří Jandečka

Jiří Jandečka

konzultant pro oblast kvality, ISO a štíhlé výroby

Nejlepších výsledků při analýzách rizik dosahují průřezové týmy, které participují na fungování konkrétního procesu.

Vystudoval jsem Univerzitu Palackého, obor sociologie/andragogika. Jsem držitelem certifikací QM+EOQ a IRCA. Od roku 1998 působím na pozicích specialisty kvality, auditora kvality a manažera kvality ve společnostech zabývajících se strojírenskou výrobou. V roce 2003 jsem implementoval systémy řízení kvality, bezpečnosti a environmentu do firem zejména z oblastí strojírenství, stavebnictví, automotive a také služeb (cca 50 společností). O rok později jsem začal trénovat dovednosti v oblastech řízení výkonnosti firem, procesního a projektového managementu, řízení změn, štíhlé výroby, zlepšování a dalších. Od roku 2005 pak působím jako certifikační auditor systémů managementu kvality pro anglický certifikační orgán. V kurzech využívám zkušeností certifikačního auditora, na modelových situacích demonstruji využití různých nástrojů řízení a účastníkům dávám dostatečný prostor ke konzultaci reálných problémů a situací v praxi.“

Termíny konání

 TermínČasMístoCena
13. 6. 2017
Út
9 - 16 hod.Praha U Půjčovny 24 990 Kč6 038 Kč s DPH

13. 6. 2017

9 - 16 hod.

Praha, U Půjčovny 2

4 990 Kč
6 038 Kč s DPH

V ceně získáte: certifikát o absolvování, studijní materiály, občerstvení a oběd.

Rozvíjejte se ve svém oboru.

Zanechte nám svůj e-mail a žádná novinka vám neunikne.

top vision PLUS - s top vision získáte více

Chceme Vás inspirovat k dalšímu rozvoji, a proto se nyní zúčastněte našich kurzů za těch nejvýhodnějších podmínek. Jen na vás záleží, zda si vyberete některý z dárků nebo slevu.

Množstevní sleva

Více účastníků z jedné firmy nebo více objednaných akcí pro jednoho účastníka.

Věrnostní sleva nebo dárky

Účast jedné osoby na více akcích v průběhu jednoho kalendářního roku.

5% sleva2 účastníci nebo 2. akce

10% sleva3 účastníci nebo 3. akce

15% sleva4 účastníci nebo 4. akce

Kurz na míru

Chcete připravit školení pro celý tým? Preferujete přizpůsobit program kurzu vašim potřebám? Rádi vám připravíme nabídku firemního školení na míru.

Chcete připravit školení pro celý tým? Preferujete přizpůsobit program kurzu vašim potřebám? Rádi vám připravíme nabídku firemního školení na míru.

mám zájem
Kurz na míru

Akci pro vás připravila

Olga Holá
Podceňování rizik může vést k velkým problémům a ztrátám. Naučte se s riziky zacházet a udělejte vše pro to, abyste při předešli závažným chybám a nedostatkům svých výrobků i výrobních procesů.

Olga Holá

Head of Product and Quality

Proč se rozvíjet s top vision?

1,21 průměrná známka
kvality kurzů

10 237 spokojených účastníků
každý rok

1 863 tréninkových dnů
a kurzů ročně

15 úspěšných let
na trhu

Procesní analýza rizik
Školicí centrum top vision s.r.o.
U Půjčovny 2Praha11000
4 990

Předcházejte vzniku vadných produktů i chybám ve výrobním procesu

Management rizik patří mezi základní nástroje manažerského rozhodování. Seznamte se s procesní analýzou rizik, která vám umožní odhalit potenciální vady a chyby produktů i procesů ještě před zahájením výroby. Ukážeme vám, jak rizika vyhodnotit, jak odhalit ta nejzávažnější a jaká nápravná opatření lze zavést. Dozvíte se, jak sestavit efektivní tým pro řízení rizik a na případových studiích si předvedeme, jak metody analýzy rizik fungují v praxi.

Tento web používá k poskytování služeb, personalizaci reklam a analýze návštěvnosti soubory cookie. Jeho používáním s tím souhlasíte.

nahoru