Top vision

czen

Blog Top Vision

Ať už hledáte inspiraci pro svůj vlastní rozvoj nebo se zajímáte o možnosti
firemního vzdělávání, sledujte náš blog plný novinek a zajímavostí.

Filtrovat:
ZMĚNA BOLÍ: change management v praxi

ZMĚNA BOLÍ: change management v praxi

Kdyby nebylo změn, práce manažerů by byla velmi jednoduchá. Drželi by se původního plánu, nemuseli by sledovat, co dělá konkurence, a nemuseli by vymýšlet, jak vylepšit své služby, aby nepřišli o klienty. Ale realita je jiná. Tempo změn nabírá takovou rychlost, že změny probíhají prakticky nepřetržitě.

číst více
Proč potřebujete systém hodnocení zaměstnanců?

Proč potřebujete systém hodnocení zaměstnanců?

Lidské zdroje jsou pro dosažení trvalého obchodního úspěchu nepostradatelné. Bez skvělých lidí skvělou firmu nevybudujete. Personalisté by proto měli provádět pravidelné hodnocení zaměstnanců, aby získali přehled o schopnostech svých lidí a dokázali je systematicky vzdělávat a spravedlivě odměňovat.

číst více
Vracíme se do kanceláří. Proč vlastně?

Vracíme se do kanceláří. Proč vlastně?

Pandemie na pár týdnů povýšila home office na nutnost. Nyní je home office opět pouhou alternativou, kterou budou některé organizace poskytovat neomezeně, některé omezeně a některé vůbec. Proč vlastně firmy home office odmítají?

číst více
SCRUM: Rozbalte si startovací balíček

SCRUM: Rozbalte si startovací balíček

SCRUM je agilní. Ale ne všechno, co je agilní, je SCRUM. SCRUM je pouze jednou z možností, jak lze AGILE implementovat v praxi. Je jednodušší na pochopení a složitější na provedení. Ale když se do něj pustíte, vaší odměnou budou angažovaní a produktivní lidé.

číst více
I šílené nápady mohou mít cenu zlata. Už máte ve firmě intrapreneurship?

I šílené nápady mohou mít cenu zlata. Už máte ve firmě intrapreneurship?

„Svět se změnil. Už nikdy nebude jako PŘEDTÍM. Ale zatím nikdo neví, jak přesně bude vypadat. Vyplatí se změna produktu nebo služby? Máme ještě zákazníky, které jsme mívali, nebo musíme hledat úplně nové? Seznam otázek je dlouhý,“ říká investorka Margareta Křížová.

číst více
Jak na kreativní firemní kulturu?

Jak na kreativní firemní kulturu?

NÁPADY JSOU MĚNOU NOVÉ EKONOMIKY. Kreativní lidé jsou produktivnější a posouvají společnost kupředu. Vytvořte pro své lidi inspirující pracovní prostředí, které bude podporovat jejich kreativitu.

číst více
Motivace pro 21. století

Motivace pro 21. století

Motivace je jedním z nejčastějších témat, které manažeři řeší. Především tehdy, když finanční motivace přestává fungovat. Seznamte se s motivací 3.0 v článku lektora a kouče Marka Mičienky.

číst více
Jak využít IKEA efekt?

Jak využít IKEA efekt?

IKEA efekt vysvětluje, že produktům, které jsme si sami sestavili, přikládáme vyšší hodnotu v porovnání se stejnými produkty, na jejichž sestavení jsme se nepodíleli. Jak můžeme IKEA efekt využít ve firmě? To se dozvíte v článku kouče Marka Mičienky.

číst více
Jste přirozený INTRAPRENEUR?

Jste přirozený INTRAPRENEUR?

INTRAPRENEURSHIP spočívá v tom, že myslíte a jednáte jako podnikatel, ačkoliv pracujete pro firmu, kterou nevlastníte. Přicházíte se skvělými nápady, z nichž profituje vaše organizace, nikoliv vy. Proto se můžete setkávat s výsměchem okolí, které vás považuje za naivního snílka.

číst více
AGILNÍ LÍDR? Není to protimluv?

AGILNÍ LÍDR? Není to protimluv?

Slovní spojení AGILNÍ LÍDR může na první pohled působit jako protimluv. Vždyť lídr je ten, kdo vede tým, a agilní organizace je ta, v níž se týmy řídí samy. Ale je vůbec reálné, aby týmy pracovaly naprosto samostatně bez osobnosti lídra, který určuje vizi společnosti?

číst více
Je váš nejlepší člověk na odchodu?

Je váš nejlepší člověk na odchodu?

Odchod klíčového člověka má dlouhodobý negativní dopad na fungování firmy. Přeobsazení jeho pozice se vám vždy prodraží. Je třeba investovat do náboru nového pracovníka, do jeho tréninku, v počátcích se musí počítat s nižší produktivitou a profitabilitou, stejně jako s vyšší chybovostí. Proto své klíčové lidi průběžně monitorujte a motivujte. 

číst více
Kariéra a láska? Ano, jde to dohromady!

Kariéra a láska? Ano, jde to dohromady!

Pokud jste si až doposud mysleli, že musíte volit mezi úspěchem v práci a úspěchy v milostném životě, a že oboje se nedá skloubit, máme pro vás dobrou zprávu. Jde to. Vyzkoušet to můžete nejen na svátek Sv. Valentýna.

číst více
Change management

Change management

Další tak často skloňovaný termín, že řečeno bylo snad už vše. Obvykle je na téma change managementu (procesu řízení změn) nahlíženo očima vedení nebo vedení ve spolupráci s poradci. Vystoupení poradce a klienta úspěšně „prošlého“ změnou je oblíbeným formátem současných konferencí.

číst více
Projekty elegantně a bez Excelu

Projekty elegantně a bez Excelu

Poznejte nové techniky a zdokonalte se v těch, které už umíte! Zjistěte, která z možností nástrojů je pro vás ta správná. Jak udržet přehled o vývoji projektu a jak usnadnit postupy při plnění jednotlivých úkolů? Řízení projektů je v dnešní době často vyhledávaná dovednost a já vás naučím, jak v ní chodit!

číst více
Agilní přístup k realizaci projektu

Agilní přístup k realizaci projektu

Dosáhněte podstatných výstupů projektu rychleji a levněji, radí ve svém kurzu Agilního přístupu k realizaci projektu lektorka Libuše Vitáčková. Jaká jsou její další doporučení?

číst více
Štíhlá administrativa s Tomášem Průžkem

Štíhlá administrativa s Tomášem Průžkem

Narůstající konkurenční boj a obtížné hospodářské podmínky nás stále více nutí se zamýšlet, jak zvládnout dlouhodobé zajištění existence a rozvoje našich organizací. Jedním ze způsobů je budování tzv. štíhlé organizace, tedy organizace bez zbytečného plýtvání s efektivně řízenými procesy. Jak na to? Poradí vám specialista Tomáš Průžek. 

číst více
Ekonomická situace se podle vrcholových manažerů a podnikatelů může v příštím roce zlepšit

Ekonomická situace se podle vrcholových manažerů a podnikatelů může v příštím roce zlepšit

Jaký vývoj očekávají vrcholoví manažeři a podnikatelé v následujícím období a které faktory sehrají zásadní roli v ekonomickém vývoji? Nejen na tyto otázky odpovědělo více než 50 účastníků Strategického fóra, manažerské konference, kterou jsme pořádali 9. prosince 2015.

číst více
nahoru